“最快女護士”被處分第二天，最匪夷所思的一幕出現(xiàn)了

作者：脆皮先生

來源：脆皮先生（ID：cpxs2009）

“最快女護士”張水華被處分了。

她精準地踩中了三個職場雷點。

01

還記得“一哭成名”的最快女護士嗎？

今年8月底，她在哈爾濱馬拉松比賽上，奪得女子組冠軍。

本是喜事一樁，結果她一句“希望醫(yī)院能支持我調休跑馬拉松”的哭訴，引發(fā)巨大爭議。

有人覺得她自私，有人替她鳴不平。

一周后，輿論平息。

誰也沒想到，這事還有后續(xù)。

前幾天，“最快女護士”張水華再次以意想不到的方式，引發(fā)新一輪辯論。

當然不是因為刷新記錄，而是一紙關于她的醫(yī)院內部處分通報，突然在網上瘋傳開來。

先看處分結果：

警告6個月，期間不得晉升。

2025年度的考核，不得參與評優(yōu)。

事情都過去了這么久，為什么突然做出處分？

醫(yī)院列出了兩大原因。

一是，違規(guī)兼職取酬。

雖然有媒體統(tǒng)計，近50天以來，張水華一共參加了4場馬拉松，所獲獎金超過20萬。

但這里的違規(guī)點，并非比賽所獲。

而是她沒有經過醫(yī)院的報批手續(xù)，就與某體育品牌簽了代言合同。

二是，以虛假理由獲得調休。

這條的重點顯然是“虛假理由”四個字。

為了自己的愛好，為了參加比賽，一次又一次調班換班。

雖然她在采訪中強調工作和跑馬不沖突，但還是被白紙黑字的“已影響科室正常排班”打了臉。

更無語的一點是，別人遷就你的時間，班也給你換了，結果，你連實話都不愿意說。

全醫(yī)院甚至全網誰不知道你調班是為了馬拉松，還非要多此一舉瞎編理由，欺騙同事感情。

后果就是，“破壞了醫(yī)院的正常工作秩序，造成了惡劣的影響”。

既要代言比賽帶來的名利財富，又要穩(wěn)定好工作的福利待遇之后。

如今，又加上了個“還要好名聲”。

心理學上有一個概念叫——天才錯覺特權。

什么意思呢？

一個人在某個領域表現(xiàn)突出卓越，就容易產生一種錯誤，認為所有規(guī)則都得給自己讓路，自己做得不好之處，也理應被寬容。

可現(xiàn)實世界的運行容不得錯覺。

地球從不圍著一人轉，世上一人占盡所有便宜的好事。

一個領域再優(yōu)秀的人才，當她的愛好影響了主要的本職工作。

當她的追求，建立在犧牲別人的利益之上。

當一個人的詩意世界，需要現(xiàn)實世界周圍所有人做配合甚至買單時。

那，就勢必要有相應的代價了。

02

事件發(fā)酵的這兩天，最讓人匪夷所思意想不到的一幕是什么？

不是網友分站在張水華兩邊。

而是，站在道德高地罵醫(yī)院沒格局，純嫉妒，甚至罵醫(yī)院蠢的人都出現(xiàn)了。

平心而論，無論通讀還是細解，那份通報都有理有據，合情合理。

首先，醫(yī)院給的結果，其實足夠溫和。

并沒有辭退開除，只是做出警告，警告也是在短暫期限內。

如果不是已嚴重影響正常排班工作，這份通報甚至都不會出現(xiàn)。

其次，醫(yī)院做出這個決定，明顯是在給張水華機會。

一個意識到自己錯誤，一個能在日后積極改善的機會。

至于，那些跳出來就罵醫(yī)院狹隘愚蠢沒格局的人，他們給的理由是什么呢？

“張水華取得那么多次馬拉松冠軍，她能給醫(yī)院帶來多少名氣！”

請問，一個治病救人的醫(yī)院，需要什么流量？需要什么馬拉松名片？

一位病人選擇一個醫(yī)院，不會因為它有多少馬拉松冠軍，只會因為它有多少敬業(yè)專業(yè)的醫(yī)護。

一位患者認可一位醫(yī)護，不會因為他在賽場上跑得最快，只會因為他能在自己需要時及時出現(xiàn)。

醫(yī)院的天職是救死扶傷，護士的本職是陪伴照護。

如果一個醫(yī)院需要護士賦予名望。

如果一個護士把愛好凌駕于本職之上。

如果有一天所有的醫(yī)院都爭搶著追求培養(yǎng)其他賽道的冠軍。

如此本末倒置，才是真的可笑可悲可怕。

03

事業(yè)與愛好的平衡難題，從不是一個人的困境，而是所有人需面臨的。

那張水華是如何一步步走到如今難堪地步，如何把一手好牌打爛的呢？

結合2018年以來，張水華的高頻次參賽記錄，醫(yī)院明顯是給予了其很大程度支持的。

醫(yī)院官網上，曾經對于她的評價字眼，也是“奔跑天使”“為你驕傲”。

“奔跑天使”變“燙手山芋”的導火索。

無疑是三個月前，她那場公開的抱怨賣慘。

可被所有人忽略的最重要的根源，其實是她職場情商的匱乏。

職場是什么地方？

一個講究人情對等，而不是天經地義的地方。

一個夾雜利益，競爭，而不是只有溫情，好姐妹的地方。

張水華走到這一步，可以說是，精準踩到了職場基本情商的三個雷點上。

第一個，規(guī)則意識淺薄。

每一份工作都有它的明確紀律需要遵守，請假調休，兼職取酬都有它的明文規(guī)定，尤其醫(yī)院這種特殊的地方。

一個人如果屢屢繞過，甚至挑戰(zhàn)集體規(guī)則，那等待他的只能是輿論審判。

第二個，共情能力缺乏。

當我們在一份需要協(xié)調合作完成的工作環(huán)境中，他首先要換位思考的是：

我會不會影響其他人的生活？

我會不會占用其他人的時間？

我會不會給其他人增加額外負擔？

而不是心安理得享受別人的退讓，轉頭還怪別人不夠大方。

情商低的一個本質，其實也是匱乏共情和同理心。

第三個，毫無溝通智慧。

溝通是一門藝術，尤其在復雜的職場之中。

如何對別人提出合理訴求？

如何讓別人樂意幫你的忙？

如何在沖突中取得共贏？

這些都不需要付出多大的成本。

只需把公開場合對工作伙伴的抱怨換成一句理解夸贊。

把別人幫忙后的“理所當然”，換成一杯真心感謝的奶茶……

半月談有一句話說的好：

最快女護士犯的錯與追夢無關。

賺錢可以，別丟本分；追夢可以，別踩規(guī)則。

主次永遠別顛倒，規(guī)則必須要尊重，溝通要學會創(chuàng)造空間。

一手好牌，需要智慧來打。

一份才華，需要情商守護。

身處職場之中，這也是我們所有人需要上的那一課。

看熱鬧不嫌事大的人，已經開始勸張水華辭職了。

我想說的是：

她最需要做的不是選擇狼狽離開。

而是在規(guī)則之內，在同事的笑容之間，在真誠感恩的心之下。

找到完美的平衡點，找到真正的方向與自由。

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作者：脆皮先生；個人簡介：脆皮先生，一枚新晉奶爸，創(chuàng)業(yè)公司高管。曾花3個月時間復習，考上985高校碩士，成績全國前三。工作13個月，即成集團公司年薪最高員工。去過很多城市，也曾在路邊練攤。現(xiàn)在只想和你說最真的話，持續(xù)成長，不斷精進。本文來源：脆皮先生（ID:cpxs2009），轉載請聯(lián)系脆皮先生公眾號。

THE END