500億票房背后的三重隱憂，盈利電影不到兩成，頂梁柱越來越少

12月13日下午，中國電影全年總票房邁過500億大關(guān)。

這個成績，超過了去年425億總票房，但和2023年的549億相比還有不小差距。全年總票房這個單一指標(biāo)，證明了影市回暖、穩(wěn)中向好、未來可期；但如果參考多維度數(shù)據(jù)，會發(fā)現(xiàn)形勢更加嚴(yán)峻，票房失衡更嚴(yán)重、未來的路更難走。

一、票房嚴(yán)重失衡

相較其他行業(yè)普遍遵循“二八定律”，電影行業(yè)一直以來都更極端、更殘酷，大幅盈利的電影占不到兩成，到了今年甚至能保本的電影都到不了兩成了。

托舉500億票房的電影中，排在前四名的《哪吒之魔童鬧海》《唐探1900》《瘋狂動物城2》和《南京照相館》加起來就超過了總票房的一半。排名前十的票房加到一起，占比超過了總票房的60%。全年上映電影超過310部，剩下的300部電影分到剩下的不到200億票房，多數(shù)電影以虧損告終。

這種失衡，不僅僅體現(xiàn)在《哪吒之魔童鬧海》一家獨大上。全年票房過10億的電影只有8部、全年過億的電影只有50部。

排在年度票房榜51位的《風(fēng)林火山》，累計票房9660萬，片方分賬3166萬，面臨虧損。隨著觀眾審美提高及人工、場地、器材等成本上漲，電影的制作成本也水漲船高，票房排在《風(fēng)林火山》之后的電影，大部分都面臨虧損，即便和制作費持平或幸運盈利也不會有太多盈余，拍電影，實在是高危行業(yè)。

再往下翻，小成本電影《小山河》是分水嶺，在這部電影之后，有50部電影票房都在100萬以下，沒有明星的小成本電影，完全找不到市場空間。

二、觀影人次大幅下降

如果去掉一個最高分（哪吒2），2025全年總票房最終還到不了400億，會比去年更低，審視市場不需要這塊遮羞布，就應(yīng)該直面嚴(yán)峻形勢。

決定票房多少的是觀影人次，2025年總觀影人次進(jìn)一步下降。

我們看近11年的單月票房、總場次及總?cè)舜闻琶旁诘谝坏氖墙衲?月份，因為春節(jié)檔疊加《哪吒2》上映，總觀影人次達(dá)到3.3億。除此之外，2025年從五一檔、暑期檔到國慶檔，排名都相對靠后，今年8月份1.6億人次、59.90億排在第20位，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于前面幾年。

觀影人次下降的原因被業(yè)內(nèi)和媒體反復(fù)分析，電影吸引力不夠、短視頻搶走用戶這些老生常談在這里就不贅述了，還有另一個不可忽視的原因，就是票補力度下降甚至沒有，電影票價格越來越貴，將一部分觀眾拒之門外。

而就目前情況來看，貓?zhí)砸呀?jīng)有各自相對穩(wěn)定的市場份額，未來不會進(jìn)一步投放票補，發(fā)行方也會捂緊錢袋子，票補會越來越少。

三、特效大片退潮，“頂梁柱”越來越稀缺

回到10年前的2016年，那一年總票房454億，票房第一的《美人魚》33.86億，意味著當(dāng)時的票房分布相對分散，整個行業(yè)發(fā)展健康，觀眾傾向于欣賞大制作電影，年度票房前十的電影，幾乎都是特效大片或動作大片，如《魔獸》《美國隊長3》《西游記之孫悟空三打白骨精》《湄公河行動》《盜墓筆記》《長城》等。

之后電影市場井噴持續(xù)了幾年，2017年全年票房達(dá)到559億，票房前十的電影依然以大片為主——《戰(zhàn)狼2》《速激8》《功夫瑜伽》《西游伏妖篇》《變形金剛5：最后的騎士》。值得一提的是，當(dāng)時如日中天的萬達(dá)，收購傳奇影業(yè)后，那一年《金剛：骷髏島》上映，拿到了11.58億票房。

但這樣的規(guī)律從去年開始打破了。去年票房前十的作品，僅《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》和《哥斯拉大戰(zhàn)金剛：帝國崛起》兩部稱得上是大制作，但票房反而落后于《熱辣滾燙》和《抓娃娃》，于是今年這種情況更加明顯，如果不考慮動畫電影，那么票房排名前十的電影，大制作僅面臨巨額虧損的《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》一部。

隨著徐克的《射雕英雄傳》、林超賢的《蛟龍行動》、管虎的《東極島》票房相繼折戟，電影公司會越來越覺得大制作電影風(fēng)險太高，極易虧本，費力不討好，連陳思誠的《唐探1900》制作水準(zhǔn)都明顯降級，未來國產(chǎn)大制作電影肯定越來越少。

我們依然堅持那個觀點，站在觀眾角度，大片才能證明電影院存在的價值（比如今年的《F1》），把沉迷于短視頻的用戶拉回到電影院；站在行業(yè)角度，大制作電影投入更多成本，更容易拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、帶動行業(yè)就業(yè)，同時完成電影工業(yè)的探索和發(fā)展，《流浪地球》系列就是典型例子。而未來一段時間，大制作電影這樣的“頂梁柱”會越來越稀缺。