18歲保送清華,27歲拿下博士學位,6年做到全球合伙人四,4年時間里生了3個孩子,還被比爾·蓋茨親自邀請去“替他花錢”。
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事業蒸蒸日上時主動離職,從全球化的商業舞臺,轉身投身公益與教育,走進一所自己創辦的小學校里。
李一諾母親曾是工廠里的一名普通工人,離婚后一邊帶孩子一邊自學,最后考入山東大學,成了單位的總工程師。
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那股不服輸的韌勁,影響了李一諾的一生。
不過,由于母親工作上的忙碌,李一諾經常被送去親戚家住,母女倆真正待在一起的時間不多。
可母親的拼勁,她都看在眼里。
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她漸漸明白,如果想要掌握自己的人生,就必須足夠強大。
1996年的高考還沒開始,她就已經被保送進清華,當年的她,是班里最踏實、最有沖勁的學生之一。
在清華讀書期間,她結識了同樣優秀的顏寧,兩人一個走上科研之路,一個日后跨界商界巔峰,成為各自領域里耀眼的女性代表。
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這份硬實力,哪怕繼續在科研領域深耕也前景無憂,但她偏偏不走這條“看起來最穩妥的路”。
博士畢業之后,李一諾轉身進入了與自身專業不太相關的商管機構——麥肯錫。
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她沒有商科背景,也從未接受過系統的商業訓練,卻要和一群科班出身的高學歷精英一起解決復雜的商業難題。
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甚至有人對她的能力表示質疑,認為她“走錯了路”,可她一點不慌。
她把科研中“反復推演”和“死磕到底”的思維帶進了職場,別人不敢碰的項目她主動要。
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三年又三年,她成為公司史例華裔女全球董事合伙人,年薪百萬、名利雙收,一時風頭無兩。
更讓人驚嘆的是,正是在這段時間里,她先后生下了三個孩子。
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從2009年到2013年,李一諾四年三胎,每一次都在“工作最忙的時候”。
但她沒有請過長時間產假,也從未讓家庭影響她的項目進度。
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有人說她是“女超人”,但她自己最不喜歡這個詞。
她承認自己也崩潰過,也有情緒低谷的時候,也會在夜深人靜時質疑選擇的代價。
但她知道,生活不是非黑即白,做職業女性和好母親這兩件事,可以一起做,也值得一起做。
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而就在外界以為她會一直走在麥肯錫這條高速路上時,她又一次做出了出人意料的選擇。
2015年,李一諾收到了一封特殊的邀請信——去北京,成為比爾蓋茨基金會首席代表。
這意味著她將離開麥肯錫、放棄原本的高薪和地位,進入一個完全陌生的公益領域,直面衛生、教育、營養、基層醫療。
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她猶豫過,但不是因為錢,而是因為陌生感。
畢竟,過去十年她浸潤在純粹的商業世界,對慈善領域并沒有太多直接經驗。
后來她與比爾·蓋茨面對面聊了一次,那次談話成為她人生的轉折點。
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蓋茨說:“全球研究男性脫發的經費,是研究瘧疾的四倍,但男性脫發不會致命,死于瘧疾病災的人卻數以十萬計。”
這句話讓她瞬間明白,資源并不是優先給最需要的,而是給最賺錢的。
而她,愿意去做那個把錢花在“對的地方”的人。
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最終,她離開了麥肯錫,加入蓋茨基金會,從事業頂峰跳入更廣闊的社會實踐。
她笑稱自己是在“替世界首富花錢”,可這份工作里面沒有浪漫,也沒有輕松,有的只是無數條復雜的審批流程和資源協調。
她帶領團隊,將公益資金投放到基層醫療、兒童營養、疫苗推廣等最需要關注的地方。
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每一個項目的落地,背后都是她和團隊夜以繼日的溝通和推動。
她說過去是在幫公司賺錢,現在是在幫更多人活下來,但人生的“拐彎”并未止步于此。
2020年,她從基金會離職,再次轉身,把目光投向了中國的教育領域。
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不是厭倦了公益,而是想用更長遠的方式,做更具體的事。
其實早在離職的四年前,她就創辦了“一土學校”,它不追求分數第一,也不強調標準答案,更不搞唯分數至上。
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講的是“內心充盈”,希望孩子學會獨立思考、解決真實問題、擁有同理心和好奇心。
她坦言自己也是做了母親以后,在照顧孩子的過程中,才真正開始關注教育。
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不過,一土學校開辦以來爭議不斷,總結起來就是太理想化、學費太貴,以及不具備普適性。
她不反駁也也不避諱,愿意接受所有質疑,也一直在修正,沒有因為難就不做。
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她不想成為教育專家,也沒打算做流量IP。
拍視頻、做公開課、采訪教育學者,不是為了制造觀點,而是為了真切地推動思考。
如今,她把所有時間和資源都投入到教育里。
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不再出差,不再站在國際會議中心講PPT,而是回到教室、操場和孩子們在一起。
可她從未把這份選擇當作“退出”,對她來說,這只是一種更貼近現實、也更值得堅持的活法。
2022年,李一諾結合自己的經歷,以及身上的女性、職場人以及母親三重標簽,寫出了《力量從哪里來》。
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一句所謂的“降維”對她來講是“升維”,正面回應自己這一路走來,以及面對的不理解和嘲諷。
她有過博士頭銜,有過合伙人名片,也有過三個娃的家庭日常。
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從商業頂層走入公益,從全球基金會轉戰教育實踐,每一次身份的轉變,都是一次腳踏實地的重啟。
選擇是有成本的,很多人看到的是她有三個孩子、有事業,其實也有無數次掙扎和取舍。
李一諾從不活在別人的定義里,也不追求誰的認可,她要的從來只是自己能掌控的人生。
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