蘭州長城電工股份有限公司(股票簡稱:長城電工)1998年12月在上交所主板上市,控股股東為甘肅電氣裝備集團。長城電工主要從事高中低壓開關成套設備、高中低壓電器元件及關鍵零部件、電氣傳動自動化及新能源控制系統、智能低壓成套配電裝置及母線槽等電工電器類產品的研發、制造、銷售和服務,兼營果蔬汁加工、水電運營管理及新能源電池等業務。
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經過持續不斷的改革和發展,長城電工已發展成為國內外具有顯著影響力的知名企業,主導產品均獲得甘肅名牌產品和甘肅著名商標稱號。2015年被列入中國制造500強,是甘肅電氣裝備制造業龍頭企業。
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2025年前三季度,長城電工的營收同比下跌11.5%,11億元的規模,是圖中近八年前三季度中最低的水平,實際上是2011年以來的同期最低。從2020年超過20億元之后,長城電工的營收增長變慢,連續五年在20億元左右徘徊; 從2024年加速下跌以來,營收有點穩不住的感覺。
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“中高壓開關柜”是長城電工的核心業務,占比過半;“低壓控制電器”占比超1/4,也是重要業務;還有少量的“自動化裝置系統”和其他業務;基本上所有的收入都在國內市場取得。
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凈利潤的表現就有點惱火了,從2020年開始虧損,就一直未能扭虧,2025年前三季度這種表現,2025年全年是連續第六年虧損的可能性,也是極大的。
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毛利率下滑是重要影響因素,在2020年跌至12.5%之時,大家還以為這是疫情突然爆發的影響; 2021年跌破10%,2022年反彈至18.1%,更是讓人確信真的就是疫情的影響。
然而,疫情后的持續下滑 ,2024年再次跌至12%,2025年前三季度還在小幅下滑。此時,清醒的人可能發現,疫情只是誘因,導致其毛利率下跌的主要因素,可能以前就判斷錯了。
2018年以來的銷售凈利率和凈資產收益率,都是相當糟糕的表現。不僅虧損的近六年沒法看,盈利的兩年,也只有當時活期存款的收益水平。
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近五年的主營業務都是虧損狀態,2022年的虧損大幅收窄,但并沒有把這種好轉的形勢維持住,反而經過2023年的過渡后,繼續向更深的區間跌去。2025年前三季度已經接近15%的虧損幅度,這可是一個相當夸張的水平,而且近兩年都是這樣的糟糕表現。
從2023年以來的營收下跌持續至今,但長城電工并不受這些“雜音”的影響,2023年和2024年的期間費用按計劃,穩中有增的開支著,期間費用占營收比就只能持續上升了。2025年前三季度的期間費用同比開始下降,但營收下跌還是要更快一些,期間費用占營收比還是略有上升的。
拿長城電工來說,可能不是太公平,但我們可以從中看到,過于穩定的預算執行能力,在經濟高速增長期確實沒有太大的問題。當面對復雜的經濟環境,這種企業的適應能力就比較成問題了。這或許就是當年必須要搞“改革開放”的原因,或許也是對那些希望通過所謂的“國進民退”,來解決收入分配差異問題的想法,給出的一個現實反例。
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在其他收益方面,2021年有大額凈收益,2022年成了大額凈損失。損失項主要是“信用減值損失”,收益項除了政府補助之外,個別年份還有金額不低的“資產處置收益”。由于主營業務那邊的影響更大,這方面我們并不想細看,特別是從2023年以來,這方面的影響也很小。
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分季度來看,2023年還有兩個季度的營收維持同比增長狀態,2024年全部的季度都在同比下跌,2025年前三季度中,只有二季度出現過同比反彈。以下跌為主的趨勢,已經達到了十個季度,并沒有明顯要止跌反彈的跡象。
所有的季度都在虧損,而且虧損幅度有同比擴大的趨勢,由于環比的差異不大,不仔細看好像沒啥區別。這樣的形勢當然是嚴峻的,不管多么不舍,都到了必須要進行大調整的時候了。調整當然有越調越糟的風險,但不調整,等著市場變好的風險,其實更大。
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每個季度的主營業務都在虧損,虧損幅度有擴大的趨勢,特別是從2024年四季度以來,連續四個季度,再也沒有出現過10個百分點以內的主營業務虧損。主要是毛利率在波動中下滑的影響,期間費用占營收比的上升也有一定的影響,可以說是雙重因素共同擠壓。
考慮到前兩年四季度的毛利率都比同年其他三個季度要差很多,主營業務虧損也比其他三個季度嚴重,2025年四季度的壓力當然是比較大的。
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“經營活動的現金流量凈額”波動也比較大,正好有一半的年份在凈流出,另一半年份是凈流入。固定資產類投資規模并不算大,2022-2024年略為加大了這方面的投入,應該是想做一些產品結構等方面的調整。到現在為止,這些調整的效果有限。
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“經營性長期資產”穩中有增,固定資產穩中有跌,還有1.8億元的在建工程,后續還會有一些項目建成。對于電氣設備這類行業來說,這樣的投資規模并不算太小,畢竟這不是主要靠產能來推動增長的行業。至于說會不會靠這些新項目建成投產來扭轉現在的經營形勢,我個人還是不太看好的。
這不僅是因為我們財務人員相對保守,還因為我一直認為,在經濟大環境和行業增長期,企業轉型是相對容易成功的,因為有較多的市場空白,可以為這些轉型中的企業提供轉型的機會。由于國內這樣的時間長達數十年,很多人都認為一轉型就能成功。
實際情況卻是,在成熟甚至是過剩的市場中,轉型成功的機率很低。道理并不復雜,自己的優勢業務都做不好,還跑去搶別人的優勢業務,成功的概率能高才怪。
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存貨的規模從2023年末就開始下降,2024年末仍在下降,2025年三季度末略有增長,看起來還在正常波動范圍內。但考慮了營收和對應的營業成本的下降,存貨周轉天數總體上在增長,2025年前三季度超過300天,運營效率也是在下降的。與此同時,2024年的下降,當然對“經營活動的現金流量凈額”有貢獻,2025年前三季度就是有所拖累了。
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2025年三季度末,應收類的業務款項有所下降,應付類的業務款項基本穩定,這方面倒是對“經營活動的現金流量凈額”有所貢獻。但考慮到營收的下跌后,應收賬款的周轉天數還是在下降,再結合著“合同負債”的下降,后續確實可能還會延續下跌的趨勢。
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長城電工的資產負債率持續上升,2025年三季度末已經接近八成了,年末可能會達到或超過八成。長期償債能力并不強,如果不依靠外力,自身的再融資能力也不是太大了。短期償債能力看起來變化不大,這方面暫時出不了問題,但前提條件是經營形勢要能穩定下來才行。
從2024年末以來的縮表現象,主要是營收下跌導致的一系列影響因素的綜合反映。包括經營性長期資產停止增長,應收和應付類業務款項的下降等。
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主要的流動資產是“應收票據及應收賬款”和存貨,貨幣資金還有4.7億元,相對來說,流動資產的質量還不算太差。但短期有息負債接近15億元,只能靠續貸或者“借新還舊”這類操作來應對。“應付票據及應付賬款”雖然也比較高,但可以通過業務回款來周轉,只是需要營收基本穩定才行。
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有息負債的規模在持續增長,除了剛才看到的短期有息負債之外,長期的有息負債規模并不大,雖然壓力很大,但暫時還沒有到特別夸張的程度。
長城電工處于完全競爭的行業,在下行的市場中,其國資背景等能夠提供的優勢資源,對其競爭力的增強作用不是特別大,而其適應市場較慢的劣勢卻相對明顯,這可能是近些年來,業績表現不佳的重要原因。
但是,不管是什么背景,企業始終是企業,面對行業內競爭的進一步白熱化,大規模的調整可能馬上就要進行了,因為,越晚調整,可能就會面對更加不利的形勢,誰都看到了。
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