《時(shí)代》年度人物：一半技術(shù)榮光，一半權(quán)力失衡的隱憂

引言：當(dāng)硅谷面孔登上年度封面

《時(shí)代》雜志拋出2025年最重磅的評(píng)選結(jié)果：將年度人物榮譽(yù)直接授予“人工智能締造者”群體。這不是某一位科技大佬的獨(dú)角戲，而是八位行業(yè)核心推動(dòng)者的集體加冕，包括英偉達(dá)CEO黃仁勛、OpenAI CEO山姆·奧特曼、Meta創(chuàng)始人扎克伯格、xAI掌門人埃隆·馬斯克、AMD總裁蘇姿豐、DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人德米斯·哈薩比斯、Anthropic CEO達(dá)里奧·阿莫迪，以及斯坦福大學(xué)學(xué)者李飛飛。

雜志用一張復(fù)刻1932年《摩天大樓上的午餐》的封面，將這八位大佬置于高空鋼梁之上，隱喻他們正站在技術(shù)革命的懸崖邊緣，親手搭建數(shù)字時(shí)代的新基礎(chǔ)設(shè)施。

AI締造者站上時(shí)代封面，一半是技術(shù)拓荒的榮光，一半是權(quán)力失衡的隱憂。

《時(shí)代》周刊的年度人物封面，這次沒給政客，也沒給明星，而是給了一群“造夢(mèng)者”——馬斯克、黃仁勛，以及一眾站在AI浪潮之巔的締造者。表面上是頌揚(yáng)，細(xì)看卻像一場(chǎng)盛大的懸念：他們承諾的未來，究竟是人類的福音，還是又一個(gè)精心包裝的硅谷敘事？

大力財(cái)經(jīng)認(rèn)為：這場(chǎng)高調(diào)加冕背后，暴露的正是AI行業(yè)的核心矛盾，技術(shù)狂飆突進(jìn)與真實(shí)世界需求之間的斷層，以及少數(shù)巨頭手握定義“未來”的權(quán)杖，而大多數(shù)人只能被動(dòng)跟隨的隱憂。

說到底，《時(shí)代》把年度人物給AI締造者，不是給他們的功過蓋棺定論，而是拋出一道時(shí)代命題。鋼梁上的大佬們搭建的究竟是通往美好未來的階梯，還是加深不平等的壁壘？答案不在雜志的封面上，而在每一次技術(shù)迭代的選擇里，在每一條監(jiān)管政策的制定中，也在我們每個(gè)人對(duì)AI的使用與思考中。

回到國內(nèi)的度廠，百度李彥宏也多次受到《時(shí)代》關(guān)注，將中國AI的發(fā)展路徑重新置于全球視野的中心。李彥宏在專訪中旗幟鮮明地提出，AI的價(jià)值核心和最大機(jī)會(huì)在于應(yīng)用層，而非基礎(chǔ)模型本身。他認(rèn)為基礎(chǔ)模型最終只會(huì)剩下少數(shù)幾家巨頭，而應(yīng)用層將誕生數(shù)以萬計(jì)的贏家。

01

封面之下：一場(chǎng)事先張揚(yáng)的“未來定義戰(zhàn)”

《時(shí)代》的選擇看似突破常規(guī)，實(shí)則邏輯清晰。去年此時(shí)，AI還只是實(shí)驗(yàn)室里的熱詞；今年，它已席卷全球客廳、辦公室和股市。馬斯克一邊警告AI危機(jī)，一邊推進(jìn)自己的xAI帝國；黃仁勛的芯片從缺貨到更缺貨，成了硬通貨。OpenAI的宮斗戲碼，則讓人工智能的權(quán)斗比技術(shù)更出圈。

這些主角并非鐵板一塊。有人高舉開放共享，有人筑起專利高墻；有人呼吁放緩腳步，有人拼命踩油門。但詭異的是，無論立場(chǎng)如何，他們都在做同一件事：用自己的藍(lán)圖，定義全人類的智能時(shí)代。監(jiān)管機(jī)構(gòu)在后面追，用戶在適應(yīng)，投資者在狂歡——而定義規(guī)則的筆，緊緊握在少數(shù)人手里。

科技的紅利不該只喂飽少數(shù)寡頭，倫理的代價(jià)更不能讓普通人獨(dú)扛；AI可以替代重復(fù)勞動(dòng)，卻不能替代對(duì)人的尊重與對(duì)公平的堅(jiān)守。

02

深水區(qū)：除了技術(shù)神話，我們還該相信什么？

這不止是一場(chǎng)技術(shù)競(jìng)賽，更是一場(chǎng)關(guān)于“話語權(quán)”的暗戰(zhàn)。當(dāng)黃仁勛說出“AI已觸及拐點(diǎn)”，他說的不僅是算力，更是一種宣告：英偉達(dá)的硬件，正在成為智能世界的基石。馬斯克談“生存威脅”，聽起來像警世恒言，但別忘了，他同時(shí)也是一家AI公司的老板。

行業(yè)慣例？科技巨頭歷來擅長用愿景置換現(xiàn)實(shí)。對(duì)比之下，歐洲在焦慮立法，亞洲在猛追應(yīng)用，硅谷卻依然輸出著“改變世界”的故事。一位不愿具名的投資人私下調(diào)侃：“他們賣的不是工具，是船票——通往未來的船票，而且船是他們?cè)斓摹！?/p>

問題在于，當(dāng)少數(shù)企業(yè)同時(shí)扮演“球員、裁判和球場(chǎng)設(shè)計(jì)師”，創(chuàng)新的多樣性會(huì)不會(huì)被悄悄扼殺？我們得到的，究竟是一個(gè)更平等的智能世界，還是又一個(gè)被壟斷的“數(shù)字封建時(shí)代”？

03

未來推演：蛋糕怎么分，誰能上桌？

短期內(nèi)，這股熱度不會(huì)降溫。芯片戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)，大模型會(huì)變得更“聰明”，應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)從寫詩看病延伸到更多領(lǐng)域。但裂縫已經(jīng)開始出現(xiàn)：能源消耗像無底洞，數(shù)據(jù)隱私成了可交換的籌碼，就業(yè)市場(chǎng)暗流涌動(dòng)。

下游產(chǎn)業(yè)鏈要么綁定巨頭，要么另尋出路；各國監(jiān)管會(huì)從觀望轉(zhuǎn)向出手，但大概率追不上技術(shù)的速度。一個(gè)可能的劇本是：AI締造者們繼續(xù)描繪星辰大海，而普通人的真實(shí)體驗(yàn)，卻是更精細(xì)的廣告推薦、更高效的客服替代，以及更難以逾越的技術(shù)鴻溝。

AI權(quán)力的集中，比技術(shù)本身更可能拉大全球數(shù)字鴻溝。AI沒有剎車，但人類不能沒有底線；偉大的技術(shù)締造者，更該是負(fù)責(zé)任的規(guī)則守護(hù)者。

結(jié)尾：

當(dāng)我們談?wù)揂I未來時(shí)，我們?cè)谡務(wù)撜l的未來？

《時(shí)代》的封面像一枚時(shí)間膠囊，封存了2023年人類對(duì)AI的集體興奮與不安。這些締造者的確改寫了游戲規(guī)則，但游戲的終局，遠(yuǎn)未確定。

大力財(cái)經(jīng)認(rèn)為：這場(chǎng)AI盛宴的核心風(fēng)險(xiǎn)，并非技術(shù)失控，而是定義權(quán)的過度集中。當(dāng)少數(shù)公司掌握著基礎(chǔ)設(shè)施、核心算法乃至敘事框架，所謂“未來”可能只是精心設(shè)計(jì)的商業(yè)路徑。機(jī)遇在于，技術(shù)民主化的呼聲正在高漲，開源運(yùn)動(dòng)、區(qū)域創(chuàng)新和跨界協(xié)作，或?qū)⒊蔀榇蚱啤邦A(yù)言壟斷”的關(guān)鍵力量。未來的智能世界，不該只有一種聲音、一條路線——哪怕它來自封面人物。

說到底，AI的未來不該只是締造者的未來，更應(yīng)該是每一個(gè)使用它、受它影響的人的共同未來。封面故事會(huì)翻頁，但真正的劇本，才剛剛開始撰寫。

大模型浪潮，定義AI時(shí)代的不是芯片算力，而是人心的溫度與制度的尺度。