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哈嘍,大家好,今天小墨這篇評(píng)論,主要來(lái)分析抖音電商逆襲之路,淘寶王座將不保的行業(yè)變局。
誰(shuí)能想到,統(tǒng)治中國(guó)電商市場(chǎng)近二十年的淘寶,如今正面臨最猛烈的沖擊。曾經(jīng)阿里一家獨(dú)大的時(shí)代早已遠(yuǎn)去,抖音電商用五年時(shí)間走完了別人十幾年的路,增速差距讓行業(yè)驚呼新王當(dāng)立。
按照當(dāng)前的發(fā)展節(jié)奏,抖音電商GMV超越淘天只是時(shí)間問(wèn)題,這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)“后起之秀”,正在改寫電商行業(yè)的全新格局。
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在電商行業(yè)發(fā)展史上,突破4萬(wàn)億GMV是一個(gè)重要的里程碑。阿里從1999年成立到2018年突破這一關(guān)口,用了整整19年。京東緊隨其后,從2004年布局電商到2024年達(dá)成目標(biāo),耗時(shí)20年。
即便是以“增長(zhǎng)速度”著稱的拼多多,也花了8年時(shí)間才從2015年的成立走到2023年的4萬(wàn)億規(guī)模。而抖音電商的崛起堪稱奇跡,2020年才剛觸及5000億GMV門檻的它,預(yù)計(jì)2025年就能突破4萬(wàn)億,僅用5年就完成了這場(chǎng)跨越。
2025年的數(shù)據(jù)對(duì)比更能說(shuō)明問(wèn)題,市場(chǎng)普遍預(yù)計(jì)淘天電商GMV約為8.3萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)6%。抖音電商則預(yù)計(jì)達(dá)到4.3萬(wàn)億,增速超過(guò)30%,是淘天的5倍之多。
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兩者之間的規(guī)模差距正以每年約9000億元的速度縮小,最慢到2029年就能完成超越。
值得一提的是,據(jù)第一財(cái)經(jīng)2025年11月底報(bào)道,某國(guó)產(chǎn)美妝頭部品牌原本長(zhǎng)期將淘天作為核心陣地,2025年三季度在抖音的銷售額首次超過(guò)淘寶。
該品牌負(fù)責(zé)人透露,現(xiàn)在新品首發(fā)都會(huì)優(yōu)先選擇抖音,僅11月的一場(chǎng)新品直播就達(dá)成了超2億元的銷售額。
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電商競(jìng)爭(zhēng)的核心終究是流量之爭(zhēng),而在這一領(lǐng)域抖音已經(jīng)占據(jù)絕對(duì)壓倒性優(yōu)勢(shì)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,抖音DAU約為8億,人均日使用時(shí)長(zhǎng)93分鐘。
淘天系DAU約4億多,作為專業(yè)購(gòu)物工具,其人均日使用時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)低于抖音,僅為8.8分鐘。單算用戶總時(shí)長(zhǎng)這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),即便抖音僅將10%的流量?jī)A斜至電商,所能產(chǎn)生的商品曝光次數(shù)也至少是淘天的數(shù)倍。
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更關(guān)鍵的是流量獲取成本的差距,淘寶每天3到4億DAU,要留住用戶就得一直持續(xù)花錢投流。抖音則完全不同,每天8億DAU根本不用給第三方掏錢付費(fèi),近乎是“免費(fèi)獲客”。
這種成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的影響十分顯著,2024年初字節(jié)跳動(dòng)廣告收入已超越阿里,其中以巨量千川為核心的電商廣告占比約50%,整體規(guī)模已接近阿里。
據(jù)央視財(cái)經(jīng)2025年12月初報(bào)道,某家居品牌在抖音的獲客成本僅為淘寶的三分之一,目前已將60%的投放預(yù)算轉(zhuǎn)移到抖音平臺(tái)。
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品牌商的選擇最能反映行業(yè)趨勢(shì),2025年10月13日晚,蘋果公司CEO庫(kù)克出現(xiàn)在抖音Apple Store直播間,半小時(shí)內(nèi)全程站立帶貨,完成了首次面向中國(guó)消費(fèi)者的直播。
要知道,過(guò)去11年蘋果官方旗艦店只在天貓獨(dú)家開店,連3C品類銷售額最高的京東都沒(méi)拿到過(guò)權(quán)限。
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蘋果的動(dòng)作只是品牌集體遷移的一個(gè)縮影,2024年抖音電商店播GMV占比超30%,店播商家數(shù)一年漲了113%。去年雙11期間,百大品牌在抖音首發(fā)超1.2萬(wàn)款新品,抖音正逐步替代曾經(jīng)的淘天成為爆品孵化器。
在服飾、美妝這些淘天最賺錢的品類里,抖音的市場(chǎng)份額占比已經(jīng)超過(guò)50%。面對(duì)這種攻勢(shì),阿里并非無(wú)動(dòng)于衷,2025年二季度砸下500億補(bǔ)貼淘寶閃購(gòu)做即時(shí)零售,但效果并不理想。
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剛剛過(guò)去的雙11里,外賣僅給電商帶來(lái)了1%的轉(zhuǎn)化,收益遠(yuǎn)低于支出。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)2025年11月報(bào)道,阿里為挽回品牌商家,推出了“品牌成長(zhǎng)計(jì)劃”,但參與商家的反饋顯示,效果遠(yuǎn)不及抖音的流量扶持政策。
電商行業(yè)的新舊交替是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果,抖音電商的崛起為行業(yè)注入了新的活力。雖然目前淘天仍占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì),但抖音的高增速讓趕超成為大概率事件。
這種競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)惠及消費(fèi)者和商家,推動(dòng)電商行業(yè)朝著更高效、更多元的方向發(fā)展。
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