豆包助手打破App孤島，引發行業地震，AI入口競爭生死戰

哈嘍，大家好，今天小宇就來聊聊豆包手機助手橫空出世引發大廠集體圍堵，AI時代超級入口之爭為何突然白熱化？

2025年末，中興聯合推出的豆包手機助手，以“AI替人干活”的顛覆性體驗點燃科技圈。

這款搭載在nubia M153工程機上的智能助手，憑借跨應用自動執行任務的核心能力，不僅讓用戶體驗到外賣比價、定時發信息等超預期功能，更直接觸碰了互聯網大廠與手機廠商的核心利益。

軟硬一體的AI助手撕開行業痛點

豆包手機助手的橫空出世，并非單純的產品創新，而是字節跳動軟硬一體戰略的一次大膽試水。

與中興的深度合作，讓這款助手獲得了安卓系統級的INJECT_EVENTS權限，這個被業內稱為“上帝之手”的底層權限，允許AI模擬用戶觸摸、點擊等操作，實現跨App無縫協同。

不同于傳統AI助手的被動響應，豆包手機助手展現的“指令輸入-自動執行-結果輸出”全流程服務，將AI手機從1.0的語音輔助階段推向了2.0的主動服務時代。

市場反饋印證了用戶對新體驗的渴求，nubia M153技術預覽版上線即售罄，二手平臺迅速出現溢價轉賣現象。

用戶實測顯示，其任務執行成功率遠超AutoGLM等同類產品，代刷抖音極速版賺金幣、代打游戲等功能更是引發廣泛討論。

中興終端事業部總裁倪飛直言，這種“開放合作”模式打破了手機行業許久未有的顛覆式創新僵局，而抖音集團副總裁李亮則強調，AI帶來的變革與用戶需求都是真實存在的，這次探索只是一個開始。

大廠圍堵背后的利益保衛戰

豆包手機助手的激進探索很快遭遇互聯網大廠的“防御反擊”。

上線次日，微信便出現異常退出、賬號凍結等情況，騰訊回應稱是“既有安全風控措施的自動觸發”。

阿里系的淘寶、支付寶則通過加強人機驗證、強制登出等方式限制其使用。建行、農行等金融App更是直接以“風險環境”為由中止登錄。

截至12月7日，豆包手機助手已被迫下線操作微信、阿里系產品等核心功能，并對刷分、金融、游戲類場景進行限制調整。

大廠集體圍堵的背后，是對既有利益格局的捍衛。

360集團創始人周鴻祎一針見血地指出，豆包手機助手的核心沖擊在于讓App淪為單純的執行工具，傳統流量邏輯與注意力經濟模式將徹底失效。

在移動互聯網時代，超級App通過掌控用戶入口、時長和數據，構建起廣告、支付等盈利模式。

而豆包助手的跨App操作，相當于繞開了App的流量入口，直接切斷了大廠與用戶的直接聯系，這是其無法容忍的核心利益損失。

更關鍵的是，微信、阿里等大廠均在布局自有AI助手，誰都不愿淪為競爭對手的“工具供應商”。

手機廠商加速AI賽道突圍

豆包手機助手的攪局，也給高喊“AI手機”兩年卻進展緩慢的手機廠商帶來強烈沖擊。

榮耀產品線總裁方飛迅速表態，榮耀Magic8系列已能自動執行超3000個衣食住行場景，YOYO助手正持續自進化。

小米集團盧偉冰也透露，小米在大模型應用方面進展遠超預期。這些回應背后，是手機廠商對AI入口話語權的緊迫感。

此前手機廠商的AI探索多停留在嵌入大模型、優化影像等淺層應用，并未突破App生態的固有規則。

而豆包手機助手證明，真正的AI手機需要底層系統與AI能力的深度融合。

但頭部手機廠商面臨兩難，開放核心權限給第三方大模型，可能喪失硬件主導權。封閉發展又難以快速突破技術瓶頸。

相比之下，中興與字節的合作模式提供了新思路，小廠商通過開放姿態實現技術突圍，而頭部廠商則加速自有生態構建，榮耀計劃推出的“RobotPhone”便是將AI手機、具身智能與影像深度融合的嘗試。

隱私安全與生態規則成關鍵

這場AI入口之爭，還暴露了行業面臨的核心挑戰。

豆包手機助手雖發布12頁隱私安全白皮書，承諾操作需用戶授權、數據不參與模型訓練，但仍難以打消質疑。

中國政法大學教授鄭飛指出，用戶可能在不完全理解風險的情況下授權，AI動態操作過程也缺乏有效監控。

這也是金融App對其嚴防死守的重要原因，資金安全領域絕不能容忍“技術灰色地帶”。

解決之道或許在于端云協同的技術路線與行業規則的共建。蘋果堅持的端側AI部署，能最大程度保護用戶隱私，其提出的私有云計算概念，可實現用戶數據“僅本人可訪問”，為行業提供了重要參考。

而豆包團隊積極尋求與應用廠商溝通的態度，也預示著AI時代的生態規則不能靠“一刀切”的限制，而需建立清晰的權限邊界與合作機制。

Gartner報告預測，未來五年AI終端市場規模將突破1.2萬億美元，AI手機占比達45%，巨大的市場空間足以容納多元合作模式，但前提是各方能達成共識。