在中日海上對峙態勢中日本逐漸處于劣勢的背景下,美國隨即采取行動為日本提供支持。美國海軍"華盛頓"號核動力航母從關島緊急啟航,正快速向東京灣方向集結;"林肯"號核動力航母亦火速馳援,目前航行于太平洋深處,預計約一周后抵達日本周邊海域。
剛抵達越南峴港的"迪黎波里"號兩棲攻擊艦未及休整便即刻離港向西航行,其航行軌跡顯示可能計劃穿越臺灣海峽進入西太平洋。加之日本海上自衛隊的"加賀"號準航母與中國海軍遼寧艦,短期內西太平洋地區將聚集三艘航母及兩艘準航母。伴隨航母行動的驅逐艦、護衛艦等護航艦艇數量更超十多艘,該區域緊張局勢顯著升級。
盡管美國海軍集結了兩艘航母與一艘兩棲攻擊艦(準航母),表面形成強勢部署態勢,實則暴露其底氣不足的深層問題。
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“優勢簡報”的權威性源自其嚴謹的生成邏輯。作為曾提前四年預判蘇聯衰落、精準評估冷戰軍事平衡的專業機構,凈評估辦公室的這份報告基于多年臺海熱點地區兵推數據,經多層級審查核定。其核心結論徹底顛覆了美國軍事霸權的固有認知:中國已在西太平洋構建起對美軍的非對稱優勢,美軍依賴的昂貴精密武器系統,在中方海量廉價新式武器面前不堪一擊。
這一結論讓當時的拜登政府高層震驚,當看到報告中“中國對美方每一個戰術都有多層冗余應對”的描述時,一名國家安全官員臉色煞白,而這樣的沖擊,源自兵推中觸目驚心的實戰模擬結果。
最具象征意義的失敗,來自美國最先進的福特號航母。這艘耗時十余年建造、耗資130億美元、2022年才正式服役的“海上巨獸”,在推演中淪為“活靶子”,多次被迅速擊沉。兵推數據顯示,福特號在戰役開始七分鐘內就會被東風-26D鎖定,面對末端速度達10馬赫的鷹擊-21高超音速導彈,美軍宙斯盾防空系統形同虛設。
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更致命的是,中國高超音速導彈部署規模已達關鍵閾值,東風-17單型部署超400枚,全譜系高超音速導彈庫存超600枚,且實現月產20枚的規模化生產能力,配合039C型常規潛艇的“狼群戰術”,讓航母編隊連規避的空間都不復存在。曾被美國人視為“橫行海洋資本”的福特級航母,在臺海戰場環境下,暴露的卻是“高價值易損目標”的本質,這也難怪《紐約時報》尖銳批判五角大樓仍計劃增建九艘福特級航母的決策。
空中力量的表現同樣慘淡。美軍寄予厚望的F-35隱身戰機,雖累計交付超1000架,但2025年在亞洲僅部署約250架,且受基地分散和維護成本拖累,在推演中作戰效率直接暴跌60%。根源在于中國電子戰體系的全面壓制——殲-16D電子戰機與空警-500預警機構成的作戰網絡,能精準干擾GPS導航與數據鏈,使F-35的制導系統偏差達數百米,從“隱形殺手”淪為“戰場瞎子”。
更關鍵的是,中國殲-20已實現質的突破:發動機迭代至WS-15后推力提升25%,航程達3000公里,本土化率98%,隱身涂層和有源相控陣雷達性能逼近美軍F-22水平。蘭德公司的補充推演顯示,美軍在臺海沖突72小時內可能損失過半戰機;CSIS數據更細化到首日空戰美機損失率即達20%。整體戰損數據更令人倒吸涼氣:100多架第五代戰機、數艘驅逐艦與潛艇、多艘航母損毀,這樣的代價連參與推演的研究員埃里克·戈麥斯都直言“難以承受”,而這還未計入臺灣地區電力系統癱瘓、經濟崩潰的連帶損失。
美軍的潰敗,本質是技術代差與戰略體系的雙重失守。在高超音速武器領域,中美差距已形成代際鴻溝。中國早已構建起“陸海雙煞”打擊體系:東風-17以乘波體“打水漂”彈道突破防御,射程覆蓋1800-2500公里;鷹擊-21艦載型射程超1000公里,空射型配合轟-6K可達3000公里,遠超美軍航母艦載機作戰半徑。
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更關鍵的是數量與成本的雙重優勢,東風系列導彈2025年庫存超5000枚,單枚東風-17成本僅200-300萬美元,24枚飽和攻擊耗資6000萬美元,即可摧毀價值超200億美元的航母戰斗群。而美國至今沒有一枚可實戰部署的高超音速導彈,ARRW、CPS等項目深陷測試失敗與成本超支泥潭,且其遠程精確武器庫存嚴重不足,如LRASM反艦導彈僅數百枚,戰斧Block V巡航導彈年產量不足1000枚,高強度作戰下三天內即可能告急。這種“中國量產碾壓美國稀缺”的格局,正是工業體系實力差距的直接體現。
中國“反介入/區域拒止”(A2/AD)戰略的成熟,更讓美軍陷入“未戰先敗”的困境。這一覆蓋第一島鏈2000公里范圍的體系,整合了遠程打擊、水下威懾、電子戰、太空對抗等多重能力:東風系列導彈可精準打擊美軍沖繩、關島基地,潛艇部隊切斷補給線,電子戰壓制指揮系統,形成“層層阻隔”的防御網。推演顯示,美軍援兵尚未抵達戰場,就可能被中程導彈“半路截殺”,傳統“兵力投送”戰術在非對稱威懾面前徹底失效。這種戰略壓制,徹底改變了西太平洋的軍事平衡,也讓美軍的“區域主導權”淪為空談。
透過戰場表現,更可見美國軍工體系的結構性沉疴。經過數十年整合,波音、洛克希德·馬丁等五家企業壟斷了美軍90%以上的國防合同,形成“既得利益共同體”。成本加成合同讓企業缺乏控本動力,15美元的軍用旋鈕被加價至4.7萬美元;壟斷導致創新停滯,企業寧愿對舊裝備“小修小補”也不愿投入高風險研發;8952億美元的年度軍費,多數流入低效項目,連基礎炮彈都僅能月產1.4萬枚,供應鏈脆弱性在俄烏沖突中已暴露無遺。
相比之下,中國軍民融合體系展現出強大活力:東風系列導彈實現多基地并行生產,無人機、造船、高超音速武器領域均達成“量產化領先”,僅東風-17就從2020年試點生產躍升至2025年月產20枚的規模,形成“以量補優、以廉勝貴”的戰術優勢,這種體系效率的差距遠比單一裝備性能對比更具決定性。
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從權威數據來看,中美軍力對比已呈現結構性變化:中國現役軍人達203.5萬,美國為132.8萬,加之千萬級預備役規模,中國在人力資源上形成顯著優勢,而美國近年持續面臨招兵難與兵員素質參差的問題。
西太平洋的航母對峙仍在持續,但“優勢簡報”已戳破了美國軍事霸權的泡沫:沒有永恒的霸權,只有順應時代的發展。當美國沉迷于“武器制勝論”與“霸權邏輯”,其軍工體系的沉疴與戰略認知的偏差,終將讓“全球第一”的神話褪色。而中國用實力證明,和平發展不是軟弱,而是構建安全秩序的底氣,這或許才是美國最該反思的“戰略答案”。
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