房價跌到肉痛也不賣，裝修花了20萬寧可空著：房東的倔強與困境

有沒有發現身邊這樣一種現象？有的人手里握著幾套房子，就算房價跌得再厲害，就算每個月的房貸都快要還不上了，他們寧愿咬牙硬扛，也絕不肯把房子賣掉，甚至連租出去都不愿意。
我有個朋友，她家本來是做物流生意的，手上有兩個門面，生意從前還不錯。前些年行情好的時候，她跟風投資，一口氣買下了三四套房子，買的時機正是價格高點?，F在好了，每個月房貸要還好幾萬。偏偏這幾年生意每況愈下，家里的收入銳減，用她自己的話說，“連孩子上補習班的錢都快掏不出來了”。
可就是這樣，她也沒想過要賣掉一套房子來周轉。我去勸她，說哪怕租出去一套，多少能回點血，減輕點壓力吧？她也堅決搖頭。她的理由很具體，也讓人聽了覺得無奈，又好像有點道理。

她說，當時買這些房子，每套都是按照自己最喜歡的風格裝修的，一套下來差不多花了二十萬。現在就算租出去，一個月可能連一千塊錢都租不到，但操心的事卻有一大堆。
“現在很多人租房，也不懂得愛惜?！彼f起另一個朋友的遭遇：房子租出去，租客隔三差五就打電話，不是門壞了就是燈不亮了。租客自己也不打掃，每次退租，朋友都得像個免費保姆一樣，親自上門里里外外做一次大掃除。畢竟是自己精心裝修的房子，租客不愛惜，房東看在眼里，心里別提多難受了。
而且，她說自己用的地板、裝修材料當初都挑好的，花了錢。別人住進去，用上幾年，再好的房子也成了“舊房子”。萬一哪個租客粗心大意，水龍頭忘了關，把地板泡壞了怎么辦？電器用壞了怎么辦？很多租客覺得這是自然損耗，根本不愿意賠償。
“再說了，就算你碰到的租客人品好，你能保證他帶來的朋友也都好嗎？”她補充道，萬一有人在房子里出點意外，責任和風險實在太大了。

聽了她這一大串理由，我一時也不知道該怎么反駁。但我也明白，他們堅守的，恐怕不止是房子本身。
這背后，首先是一種強烈的心理慣性。過去二十多年，房地產幾乎是中國普通人心中“只漲不跌”的神話。很多人是在房價一路上漲的“黃金時代”入場的，他們親眼見證了房產如何讓財富翻倍。那種“買了就能賺”的深刻記憶，形成了一種強大的思維定式：現在的下跌只是“暫時回調”，只要拿住了，總有一天會漲回來的，現在賣了就“虧了”。賣掉房子，就像親手承認自己過去投資決策的失敗，這種心理上的“割肉”比金錢上的損失更難以接受。
其次，是面對現實的經濟賬和無力感。在房價高點買入，如今降價出售，意味著要實實在在承認巨額虧損，這對任何人來說都是艱難的決定。就像我朋友，當初裝修就花了二十萬，現在房價跌了，租金又低，租售比可能連2%都不到，遠低于房貸利率，出租在經濟上根本不劃算。賣了心疼，租了麻煩又不掙錢，陷入了一種“持有痛苦，處置更痛苦”的兩難境地。
更深一層看，這也暴露了過去市場制度設計的一些問題。比如，房產在持有環節的成本很低，沒有像一些國家那樣征收房產稅或空置稅，導致“囤著”房子幾乎沒有壓力。同時，二手房交易過程中的稅費、中介費等綜合成本也不低，這在一定程度上也“凍結”了市場的流動性，讓房主們更傾向于繼續持有而非交易。

但是，這種“只等不賣”的堅守，在變化了的時代背景下，正在變成一場風險越來越高的賭博。
最大的變化是，房地產的屬性正在發生根本轉變。它正從一個公認的“增值資產”，慢慢變成一種“低效資產”，甚至可能成為吞噬現金流的“負資產”。資金是有時間成本和機會成本的。把錢和未來的收入牢牢鎖在正在貶值的房子里，不僅錯過了其他可能的投資機會，還讓自己背負沉重的現金流壓力。當家庭主要收入來源（比如我朋友的生意）出現問題時，這個風險就會被急劇放大。
更重要的是，市場的底層邏輯已經變了。大家普遍預期房價會繼續上漲的時代已經過去了。隨著人口結構變化和“房住不炒”理念的深入人心，房子的居住屬性正在回歸，投資屬性在減弱。等待一個可能永遠也不會回來的“暴漲時代”，機會成本正變得越來越高。有專家分析，那些人口持續流出、缺乏產業和就業支撐的地區，房產最先面臨“賣不掉、租不出、還要繳稅”的負資產風險。
說到底，房子本該是承載生活的容器，是溫暖的港灣，而不應成為鎖住一個家庭未來、讓人喘不過氣的枷鎖。當時代的潮水轉向，與其固執地守在可能正在下沉的船上，不如勇敢一點，評估一下救生艇的方向。畢竟，生活的底氣和尊嚴，最終來自健康的現金流和從容的心態，而不僅僅是一串冰冷且正在縮水的房產數字。