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蘋果公司最近在印度攤上大事了,就在它急著把iPhone生產線從中國挪到印度的時候,印度競爭委員會突然甩出一記重拳。2025年11月26日,蘋果向德里高等法院遞交了545頁的文件,強烈反對印度2024年修訂的反壟斷法。
這法子把罰款基數從本土營業額改成全球總收入,最高罰10%。蘋果自己算了筆賬,如果應用商店政策被認定濫用市場地位,罰款上限直奔380億美元。這數字不是小數目,相當于蘋果全球服務收入的10%,公司直呼這太荒唐了,像罰一個賣玩具的商家卻按文具流水算。
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德里高等法院已經在12月1日開審,蘋果律師反復強調這法違憲,不成比例。競爭委員會從2024年起調查蘋果的支付系統,開發者抱怨被迫用特定渠道,抽成高達30%。蘋果辯稱,以前罰款只看印度收入,現在全球一鍋端,太不公道。印度市場對蘋果來說占比小,才2%左右,可全球數據一拉,罰款就爆炸。法律專家說,這案子可能拖幾個月,甚至上訴到最高法院。蘋果還申請暫停調查,等法院裁決。
印度政府這步棋下得準,抓住了蘋果轉移產能的軟肋。2025年4月,金融時報爆料,蘋果計劃到2026年底,把銷往美國的多數iPhone全移到印度組裝。主要是避開美國關稅和地緣風險。富士康和塔塔集團是關鍵伙伴,塔塔在泰米爾納杜邦有工廠。蘋果高層跟供應商談得火熱,目標把印度年產能從3500萬部翻到7000萬部。2025年上半年,印度iPhone產量已達2390萬部,同比漲53%。
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轉移看起來風光,實際成本高得嚇人。印度對進口零部件征高關稅,生產費用比中國多5%到8%,有時甚至10%。核心元器件還得從中國拉過來,物流一拖再拖。外殼良品率一度只有50%,中國那邊輕松95%以上。基礎設施也跟不上,電力不穩,道路堵塞,衛生條件差勁。供應商得投錢改善這些,額外開銷不少。
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勞動力問題更棘手,印度勞動法嚴,工人習慣不同,得用三班倒,雇更多人,管理培訓成本直線上升。中國工廠兩班倒,效率高,工人經驗足。蘋果在中國供應鏈根深蒂固,像立訊精密這樣的供應商也跟著去印度建廠,但整體節奏慢。報告顯示,印度出口到美國的iPhone占比2025年二季度達44%,首次超中國。
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蘋果為什么這么急著跑?中國市場份額在滑坡。2025年第三季度,蘋果在中國出貨量跌17%,份額只剩15%,被vivo17%和華為16%甩在身后。華為高端機強勢回歸,搶了不少用戶。地緣壓力大,美國關稅隨時可能加碼,蘋果得分散風險。中國還是零部件基地和非美市場主力,印度只是補充。
印度政府看透了蘋果沒退路,沉沒成本太大,已投巨資建廠。競爭委員會堅持全球罰款框架,說這是跟歐盟數字市場法接軌。蘋果高層11月27日跟印度官員會面,想協商,但沒啥進展。媒體說,這案考驗印度監管決心,對其他科技巨頭如谷歌亞馬遜也有影響。
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蘋果文件里比喻生動,說這罰款像針對玩具違規卻按文具罰,太離譜。公司引用WTO協定,稱違反公平原則。德里法院12月2日聽專家證詞,討論全球營業額的合理性。蘋果提交財務模型,如果只按本土罰,才幾億美元。
轉移產能的背景是全球供應鏈重塑。蘋果2025年8月在印度開了五家新廠,包括邦加羅爾一家。iPhone17系列部分型號已在那生產,但質量把控得加人監督。中國供應商比亞迪電子也在印度投資,可本地技能差距大,培訓周期長。
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印度營商環境向來對外資不友好,官僚多,蘋果之前就被罰過稅款。現在反壟斷案鬧大,公司股價小跌,投資者擔心財務沖擊。蘋果目標2026年讓印度擔80%美國供應,目前年產3500萬部,計劃翻倍。
關稅優勢部分被印度高關稅吃掉,出口增長76%,達174億美元。可生產溢價抵消不少收益。蘋果調整策略,中國繼續做零部件,印度專注組裝。
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這事反映跨國巨頭困境,追求地緣安全、生產效率、低成本,三者難兼得。在印度,效率成本都得讓步。中國優勢明顯,供應鏈高效,人才多,基礎設施好。
蘋果可能得上訴緩解罰款,但短期得出血。供應鏈重構繼續,印度擴張會遇更多監管。類似企業經驗顯示,離了中國往往吃虧。
印度這罰單或許只是開頭,蘋果想在印度站穩,得再付出代價。全球企業得小心,監管鐮刀隨時落下。
蘋果的處境像困獸,地緣推手下,沒法全留中國。可印度不是天堂,罰款案或成轉折。
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