王石現在的老年狀態,其實給很多男人敲響了一個大警鐘。
第一,老婆還是原配的好。
第二,別只要名,不要利。經濟自主權,千萬別輕易丟。
當年王石設計萬科的股權結構時,把自己格局做得比天大,愣是沒給自己留股份。理想確實偉大,但人到了退休,也不能真把自己做成“清教徒”。于是,他給自己留了一條底線:一年1000萬退休金。
結果萬科這兩年陷入困境,王石又把這1000萬主動給放棄了。
好家伙,這下是真沒錢了。
于是你就看到了他這兩年的尷尬狀態:
想賺錢,拉不下臉;拉下臉,又賺不到什么正經錢。
微信上瘋狂給我推“運河私董會”,點進去一看——王石主辦。
搞的什么?就是快錢項目。
問一句:至于嗎?
答案是:至于。因為他真的沒錢了。
后來又去代言什么“總裁燕窩”。我每次從上海機場路過都能看到他的巨幅廣告。結局大家也知道——翻車。
方案據說是華與華做的。
這家公司現在也越來越脫離群眾,想象力大過市場理解力,一個勁兒閉門造車。活該翻車。
一旦墻倒眾人推,就真的會出現“步步錯”的連鎖反應。
當然,話也要說清楚。在那個年代,企業家做各種奇葩股權設計、本質上都是在摸索。那時候沒人知道正確答案是什么。
不像現在一幫小年輕,開個破公司,估值沒影兒的事,股份倒捂得跟傳家寶一樣。
十幾二十年前,王石堅決走職業經理人路線,當時絕對是超前的。社會上也把他捧成精神領袖,“不要利、只要名”的代表人物。
不得不說,那時候確實帥、確實牛。
但時間一拉長,你就會發現——
理想這種東西,你可以拿來做演講、做人設,卻不能拿來養老。
對比一下同樣不持股份的任正非。
任老爺子現在為退休發愁嗎?
開什么玩笑,他牢牢掌控著華為。
任正非真正厲害的是兩點:
1. 對外:不上市。我不需要你們資本市場指指點點。
2. 對內:組織和文化。我不用股權,但公司是我說了算。
事實證明,這套是有效的。
段永平更不用愁。
人家干脆不參與日常經營,靠投資吃一輩子。照樣行得通。
三個人,都是從廣東打拼出來的企業家。
但不同的理念,帶來了截然不同的結局。
理想主義很偉大。
但理想主義養不活你、也養不活老婆孩子。
年紀一上來,你自然會發現:
現實這只手,會把所有“高高在上”的理想,統統按回地面。
看著王石現在的樣子,會讓人心里說一句:時代變了,理想也得帶上現實主義的底線。#王石#田樸珺#段永平
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