我說貿易順差太高，并不是什么好事，少部分人在那杠，你杠什么杠

我說貿易順差太高，并不是什么好事，少部分人在那杠，你杠什么杠？
中國一年賺進萬億美元順差，聽起來是不是牛得不行？可這熱鬧的數字背后，真就全是好事嗎？
順差看著風光，其實背后藏著的是“賺了錢卻難花”的苦澀，有人說“我家有存款我驕傲”，可問題是，這些“存款”全是外匯，很多還變成了別人家的國債。
從老百姓干活到企業拼命，最后換來的，可能只是賬面數字和一堆利息低得可憐的“紙片”。
有些人一聽說順差有風險就跳出來杠，只想問一句：你杠的，到底是哪門子邏輯？
順差這事兒，說到底就是出口多、進口少，國家賬戶上結余的外匯越來越多。
中國海關總署數據顯示，2023年我國貿易順差又破紀錄，連續多年站穩萬億美元級別，這在全球是獨一份的存在。
不少人把這當作國家實力的象征，覺得這是中國制造的勝利，是全球市場對中國產品的認可。
但問題也來了：這些換回來的外匯去哪了？答案是，大部分都被投進了美債、歐債這些主權信用資產里。
中國外匯儲備超3萬億美元，其中相當一部分是低收益的美國國債，換句話說，我們拼死拼活賺回來的錢，最后又借給了別人，一年到頭，利息還跑不過通脹。
中投公司當年投資黑石集團血虧的故事可不是孤例，這些年，海外投資踩雷的事，業內人都不陌生。
再看看別人怎么玩，挪威靠賣石油天然氣，搞起了全球最大的主權財富基金，不僅回報高，還能反哺福利系統。
我們靠制造業出口積累外匯，卻難以轉化為技術突破、民生改善，甚至資源安全保障。
順差堆得再高，若只是“換欠條”，那它到底是財富，還是只是一種被動的賬面勝利？
順差的代價，遠比想象的要大。
首先是匯率問題，國際清算銀行數據顯示，人民幣的實際有效匯率長期低于購買力平價，意思就是，我們的錢被低估了，這直接導致進口貴、出國貴、技術引進也貴。
再加上不少高端設備、能源、芯片都得從國外買，順差越大，反而讓我們在全球采購上更吃力。
更扎心的是勞動者的處境，世界銀行數據顯示，中國制造業工資增速多年跑不贏勞動生產率，這意味著，工人干得越來越多，拿的錢卻沒跟上。
廣東一大批外貿工廠，靠著“薄利多銷”活著，老板拼成本，員工996，賺來的順差，其實是靠壓榨勞動、壓低匯率換來的。
更別提內需了，順差越大，企業把眼光盯著海外市場，反而忽視了國內消費，結果是，企業利潤和老百姓收入脫節，消費不振成了常態。
你說要搞“雙循環”，結果內循環的“內”越來越虛，靠外貿拉動經濟，終究不是長久之計。
順差看起來是“賺錢”，但國際上別人可不這么看。
1980年代日本順差太猛，直接被美國盯上，逼得簽了廣場協議，日元猛升，經濟一蹶不振，如今的我們，也正面臨類似的局面。
歐盟剛剛宣布對中國產電動車展開反補貼調查，美國總統特朗普這邊更是“加關稅”成了競選口號，財政部長貝森特也多次在G20場合點名中國“貿易政策不對等”。
順差太大，別人就說你“不公平競爭”，你反駁，他就用“國家安全”來堵嘴。
這還沒完，非洲一些國家也開始抱怨，和中國的貿易逆差越來越大，自己國內產業被擠壓，長遠看反而削弱了購買力。
全球市場的邏輯是互動的，你一直賺別人錢，別人就沒錢買你的東西，最后全球需求一起萎縮，誰也別想好過。
經濟學上這叫“囚徒困境”：以為自己贏了，其實大家都輸了，順差不是一個人的獨角戲，它是全球經濟鏈條上的一環。
順差不是原罪，但靠順差撐經濟，肯定不是長久之計，中國早就意識到這個問題。
進博會年年辦，不是為了面子，而是真想擴大進口，把蛋糕做大，“雙循環”戰略，說白了，就是想讓中國人掙的錢能花在自己身上，別老指望別人買單。
德國就是個不錯的例子，他們也有順差，但靠的是技術升級、產業鏈高端化，同時提高了國內工資和社保，老百姓有錢花，企業也能靠內需活下去。
中國也在走這條路，比如浙江“共同富裕示范區”，試圖讓老百姓分得更多，激活消費潛力。
當然，改革也不是一蹴而就的，匯率市場化、進口結構調整、內需引導，這些都得一步步來。
但方向是清楚的：順差不能再當作唯一目標，它只是階段性工具，不是終極成就。
貿易，本來是互通有無，是你中有我、我中有你的合作方式，把順差當成國家勝利的標志，說到底是一種過時的思維。
諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨說得好：公平貿易，是讓所有人都能從中受益，而不是誰賺得多誰就贏。
我們要的，不是賬本上的繁榮，而是現實里的幸福，當順差不再是“紙片游戲”，而是能讓人吃好穿暖、技術領先、資源保障的通道，那才叫真正的國家競爭力。
至于那些揪著順差說事卻看不見代價的人，不如先問問：杠的到底是數字還是現實？
信源：中國貿易順差首次超過1萬億美元，背后有哪些值得關注的信息？2025年12月09日 北京日報客戶端