廣東
作品聲明：個人觀點、僅供參考
前言
12月10日，央視發布2026年馬年春晚主題，官方宣傳搞得熱熱鬧鬧，沒想到第二天，網上就瘋傳假的嘉賓名單，連早就離職的主持人都被編進去了。
而這些假信息也讓不少網友直呼惡心，也印證了陳佩斯當年的話沒錯。
春晚的公信力為啥跌得這么慘？陳佩斯到底說什么？
作者-常
假官宣背后，一場荒誕的文化權力游戲
12月11日，距離春晚還有整整兩個月，網絡上卻瘋傳著一份假的嘉賓名單。
更詭異的是，這份名單上連明確表示不再登臺的陳佩斯都被列入其中。
假名單的內容看起來就像個時空錯亂的拼盤。
早已離職的李思思被安排當主持人，瘦身成功的賈玲被列入表演名單，甚至連時代少年團這種飯圈專屬組合也被塞了進來，明眼人一看就知道是假的。
但網友們還是樂此不疲地轉發、評論、甚至二次創作。
這種現象讓我想起了一個有趣的心理學概念，叫"議程設置的渴望"，當民眾無法真正參與議程設置時，他們就會用自己的方式表達參與的欲望。
這種荒誕的"自導自演"，其實是一種文化權力的表達，從被動的接受者到主動的參與者，這是數字時代的必然趨勢。
收視率數據也印證了這種變化，從峰值時期的45%到現在的28%，春晚的收視率幾乎腰斬。
這背后反映的不是簡單的審美疲勞，而是文化認同的轉變。
從精英把關到全民參與，春晚正在經歷身份重構
陳佩斯在離開春晚多年后，罕見地吐露了心聲。
"那根本不是創作的氛圍，臺下全是安排好的托兒，演員還沒開口掌聲就響了。"這種虛假的反饋讓他無法接受。
更讓他無奈的是創作環境的壓抑。"每個部門都在互相掣肘，所有能在那里工作的人都是'爺'，誰都惹不起。"
這種描述讓我想到了一個概念，叫"精英文化的封閉性"。
傳統的文化生產模式就像一個封閉的俱樂部，只有少數精英能夠參與決策。
但數字時代的到來打破了這種封閉。
網絡賦權讓每個人都有了表達的渠道，每個人都可以成為文化的參與者，這種權力重構的核心，是從"你播我看"到"我要參與"的轉變。
春晚現在面臨的不是質量下降的問題，而是身份認同的危機。
老藝術家的批評，其實是在懷念那個精英主導的時代。
年輕觀眾的吐槽，其實是在表達參與的渴望，這種沖突不是對錯的判斷，而是時代的必然。
專業性需要重新定義，傳統的專業性基于技藝傳承和精英評判，是一種封閉的專業性，新時代的專業性需要基于真實表達和大眾認同，是一種開放的專業性。
兩者并不矛盾，而是需要在新的生態中找到平衡。
中國傳媒大學發布的報告顯示，官方媒體的公信力從2015年的78%下降至2024年的52%，這個數據告訴我們，文化權力的重新分配不是偶然，而是必然。
日本NHK的啟示，傳統文化如何保持時代感
日本NHK紅白歌會已經有70多年的歷史，但收視率仍然穩定在40%以上，他們的成功經驗是什么？
深入研究了他們的模式，發現了一個有趣的平衡點，他們既保持了傳統歌舞的專業水準，又融入了當下流行的音樂元素，更重要的是，他們建立了一種"參與式的專業性"。
觀眾不僅可以通過投票決定勝負，還可以通過社交媒體實時參與討論，這種模式讓傳統文化保持了活力，又沒有失去專業性。
2025年的河南春晚給出了一個國內的案例。
他們嘗試了專業演員+網絡紅人+觀眾參與的混合模式，既保持了傳統節目的專業水準，又融入了年輕人喜聞樂見的網絡文化元素。
結果如何？收視率創下新高，網絡討論度也遠超往年。
這個案例告訴我們，傳統文化不是不能現代化，而是需要找到合適的方式，就像餐廳經營一樣，既要保持招牌菜的品質，又要根據時代口味創新菜品。
死守傳統會失去年輕顧客，完全放棄傳統又會失去老顧客。
關鍵在于如何在變與不變之間找到平衡。
《人民日報》發布的"關于傳統文化創新發展的指導意見"明確提出，要構建新時代的文化表達體系，這個政策導向告訴我們，文化創新不是選擇題，而是必答題。
國際經驗也證明了這一點。
韓國的K-pop之所以能夠全球流行，正是因為他們找到了傳統與現代的完美結合點，傳統文化需要現代表達，這是不可逆轉的趨勢。
重建文化權威，春晚需要的不是回歸而是進化
那么，春晚的未來應該是什么樣子？
我覺得答案不是回到過去，而是面向未來，首先，需要重新定義專業性。
專業的演員演小品，專業的歌手唱歌，這是基礎要求。
但這還不夠，需要建立新的評價標準，觀眾的口碑應該成為重要參考，網絡討論度也應該納入評價體系，就像手機系統更新一樣，既要保持核心功能的穩定，又要不斷優化用戶體驗。
春晚需要建立一個開放式的創作機制。
可以嘗試征集觀眾的真實故事，把這些故事改編成節目，可以邀請網絡紅人參與創作，但要確保專業水準，可以建立多輪試映機制，根據觀眾反饋調整節目。
北京大學中文系教授張頤武的觀點很有啟發性，他認為，傳統文化在數字時代需要重新定義專業性，專業性不再是精英的專利，而是專業與大眾的對話。
這個觀點為我們指明了方向。
文化產業研究機構的預測顯示，如果不進行價值重構，春晚將在2030年前失去作為國家級文化符號的地位，這個預測聽起來很可怕，但也是機會。
危機往往是變革的催化劑，春晚需要做的不是簡單的質量提升，而是價值的重建，從"教化觀眾"轉向"服務觀眾"，從"精英決策"轉向"大眾參與"，從"封閉創作"轉向"開放創新"。
這種轉變不是妥協，而是進化。
就像生物進化一樣，適應環境變化才能生存下去。
結語
春晚的問題不是衰落，而是轉型的陣痛，這是文化民主化的必然過程。
未來屬于那些能夠在傳統與創新之間找到平衡的文化表達形式。
你理想中的春晚是什么樣子？讓我們一起參與這場文化重建的偉大實踐。
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