最近,張水華的熱度一直不減,原因來自于一個處分文件。
張水華違規獲取報酬的事情,咱們先不說。
今天就說一下,她以虛假理由申請調休,前往湖北宜昌參加馬拉松比賽,并獲得了冠軍,獲得了大約10萬人民幣!
這種行為,不僅影響了科室的管理,也給同事帶來了不小的額外負擔。
反過來想想,如果你是她領導,她的同事,會不會感覺自己被欺騙了,像吃了蒼蠅一樣惡心?
難道僅僅是同事的眼紅?嫉妒嗎?
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你在賽場,誰在病房?
11月2日的那個周日,在湖北宜昌馬拉松的賽道上,張水華獲得了女子全馬冠軍的榮耀和1.5萬美金(約合10.7萬人民幣)!
她在享受掌聲、榮譽和金錢的光輝時刻,在福建醫科大學附屬第一醫院的病房里,一位同事正接過原本屬于張水華的班次,在忙碌與疲憊中度過又一個值班日。
張水華向科室請假時用的是“虛假理由”,這是醫院處分文件中白紙黑字寫明的。
這意味著,那位替她值班的同事,是在一個“被構建”的謊言中,承接了額外的工作負荷。
事實就是這么刺痛,本該上班的時間,請假后,在跑道上獲得的每個榮譽,都對應著病房里另一人多值的夜班、多處理的病例、多照顧的病人。
當張水華沖過終點線高舉雙臂時,那位同事可能正揉著酸脹的腰,在心里盤算著這個月已經替人值了第幾個班。
這一幕,像一根針!
我們每一次奔向賽道的“自由”,是否都建立在同事的“不自由”之上?
被透支的“戰友信任”
有人說,這是“眼紅”,是“嫉妒她又能跑又能賺”。
但真正在職場中掙扎過的跑者都明白,那種情緒遠非“眼紅”二字可以概括。
那是一種復雜的混合物:有被欺騙的憤怒,有對公平的質疑,更有對“戰友”信任被透支的心寒。
在醫療系統,排班是一場精密的協作。你的調休,意味著必須有人頂上。
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當張水華在哈爾濱馬拉松后含淚呼吁“希望單位支持調休”時,讓同事在不知情中成為她奪冠的“墊腳石”,難免會帶來別人的“不樂意”。
更深層的痛點在“價值比較”。10.7萬獎金,可能是那位頂班同事數月的薪資。
這種懸殊本身沒有問題——賽場獎金是對頂尖運動能力的市場定價。
問題在于獲取獎金的方式,是否踐踏了職場最基本的契約精神?當你用一句謊言,就讓他人用時間和辛勞為你“托底”,而你帶著豐厚的回報凱旋時,那種不對等感便會啃噬團隊的根基。
這不是簡單的“眼紅嫉妒”,而是人性中對公平最本能的渴求。
誠信,不分賽道和職場
在跑步圈,“誠信”是什么?是比賽時不抄近道,是不服禁藥,是不惡意擠撞對手。
這是賽道上的“顯性規則”。但跑者不只是賽道上的存在,我們同時是職員、是同事、是團隊成員。
職場的誠信,應是跑者“誠信”在另一維度的延伸。
我們是否以賽道上的自律為榮,卻可能在職場自律上“抄了近道”。
我們能為了一個完美的配速,在訓練中對自己極致嚴苛,卻可能為一個比賽名額,在請假理由上對自己“放水”。
這種割裂,最終傷害的是跑者整體的形象。
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“誠信”不僅是贏得光明正大,更是活得坦坦蕩蕩。當跑者用虛假理由獲取調休,本質上與比賽時偷換芯片、服用禁藥無異——都是通過欺騙手段,獲取不正當的優勢。
只不過,前者的裁判是單位制度與同事信任,后者的裁判是賽事組委會。
張水華用“虛假理由”換來了宜昌的冠軍,卻失去了醫院的信任,最終被警告處分。這筆賬,任何嚴肅的跑者都算得清:馬拉松的終點線只是42.195公里,而職業的跑道長達數十年。
終點線后,還有更長的路
馬拉松沖過了終點,但職場與人生的馬拉松,還遠遠沒有跑完。
那10.7萬獎金是瞬間的閃耀,而同事的信任、單位的認可、職業的發展,才是支撐一個人跑到最后的“能量膠”。
我們用腳步丈量的,不僅僅是42.195公里的賽道,更是自己一生的品格軌跡。
真正的“誠信”,是在無人監督時依然守住的底線,是在利益誘惑前依然堅持的原則,是在追求個人榮耀時不遺忘團隊的溫度。
千萬不要因為一塊馬拉松獎牌,弄丟過做人的獎章。
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