美國《國家利益》雜志近日刊文,聲稱“中國要占領月球”,甚至將中國的月球科研計劃與所謂“南海軍事化”強行掛鉤,渲染中國將在月球上劃設“禁入區”、搶占資源點,形成事實上的控制。這類說法乍聽起來像是危言聳聽,可要是把那層情緒化的包裝撕開,背后顯露出來的,恰恰是美國在太空戰略上的焦慮和力不從心。
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美國的“阿爾忒彌斯計劃”近年屢屢受挫,預算一再膨脹,時間表不斷推遲。過去三十年里,美國甚至沒能獨立造出完整的載人登月系統,阿波羅時代的技術骨干早已退休,新一代人才接續不暢,供應鏈也支離破碎。
但更讓人感到尷尬的是,隨著NASA的逐漸“民營化”,如今它的許多關鍵的業務都已被SpaceX等一線的商業公司所所取代,而這其中最為關鍵的就是那些以“商業的邏輯”來取代了以往的“國家的戰略使命”的根本的矛盾。即便組建了“太空軍”,這支部隊連深空作業的基礎裝備都尚未齊備。在這般忙亂不堪的局勢下,拿“中國威脅論”來炒作,倒成了轉移國內矛盾最省事的由頭。
反觀中國,探月工程的每一步都穩扎穩打。基于嫦娥五號的成功歸來、嫦娥六號的勇闖月背帶又將帶回一批寶貴的樣品,再到目前國際月球科研站的藍圖的公開,中國的這一時間表和路線圖就好像一本打開的書一樣清晰了。
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到2030年,咱們得把基礎科研站給建起來,到了2036年呢,還得讓它能長期運轉——這些可都不是嘴上說說的空話,而是靠著一回回試驗,一步步變成現實的。
今年8月,“攬月”月面著陸器成功完成著陸起飛綜合驗證試驗;長征十號火箭接連通過系留點火測試;新一代載人飛船“夢舟”也已整裝待發。而這些的背后更是立體的產業鏈的支撐和國家與企業的高度的協同機制的構建,正也凸顯了目前美國最為欠缺的就是這樣一個系統的能力的缺失。
值得玩味的是,美國一邊指責中國“圈地”,一邊卻在《阿爾忒彌斯協定》中提出“安全區”概念,以安全之名行排他之實。
而中國主導的國際月球科研站,早已明確邀請全球17國和50多家科研機構共商共建,定位是能源、通信、科研一體化的開放平臺,絕非軍事基地。根據《外層空間條約》,任何國家不得聲索月球主權,中國始終在這一框架內行動,美國的指控反而顯得“賊喊捉賊”。
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往更深層次去探究,說不定是美國在地球上遏制中國發展的那些策略,總是沒辦法達到預期效果。不僅5G的高景氣、造船的逆襲、從新能源的爆發到人工智能的崛起等一系列的新興產業的快速成長,都充分證明了我國產業的強大生命力,更加深地證明了我國的自主創新能力和產業的成熟度。
當地面上的競爭陷入膠著狀態、難分勝負時,太空這片因信息不對等而形成的“高維戰場”,自然而然地就成為了各方較量的新舞臺。但21世紀這場奔向深空的角逐,早已褪去了冷戰時期那種非此即彼的零和博弈色彩,轉而演變為一場科技實力、產業鏈整合與戰略遠見交織的全方位較量。中國用系統性工程思維推進探月,美國卻仍沉浸在“搶占戰略高地”的舊劇本里,這種思維代差恐怕才是問題的核心。
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說到底啊,真正能把技術落到實處、把體系架構穩妥的人,才有可能在未來的競爭中脫穎而出。但那些一廂情愿的“月球威脅論”終究會在時間的洗禮下黯然褪色,而那些始終腳踏實地、深入探索蒼穹的國家,也必將為人類的太空事業留下更深的印記和更大的收獲。
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