江蘇
2025年12月11日下午，江蘇摩方常聞律師事務所成功舉辦《應變·謀遠：人才精準賦能與組織效能倍增》顧問單位專場培訓。本次培訓特邀兩位人力資源實戰專家，聚焦“招聘”與“績效”兩大核心模塊為現場企業代表提供系統思考與可落地的實踐指引。
培訓上半場，江蘇優仕達獵頭公司總經理蔡軍從招聘生態的"三方博弈"切入，通過2025年關鍵人才流動數據指出，市場正步入以“精準匹配”和“體驗價值”為核心的新階段。蔡老師強調企業必須系統構建人才吸引力，從雇主品牌、人才畫像到面試流程形成完整閉環。這些觀點為企業優化人才招引體系提供了明確方向。
下半場，常州海文咨詢服務有限公司創始人丁曉文基于20年制造業管理經驗提出，績效管理應從管控工具轉變為賦能系統。丁老師表示：“真正的績效管理旨在激發員工內在動力，實現個人與組織的共同成長”。她提出的"三角尺"量化績效模型，為企業提供了從戰略到執行的落地路徑。
在兩個半小時的培訓過程中，課程內容圍繞戰略視野與實戰方法層層展開。整場分享充實有序，與會者始終保持專注聆聽、認真記錄，現場學習氛圍濃厚。兩位老師通過典型案例的講解與分析，將理論與實踐緊密結合，為參會者帶來了豐富的管理啟示。
作為長期專注企業法律顧問服務的專業團隊，江蘇摩方常聞律師事務所始終關注企業發展中的關鍵命題，致力于為客戶提供有深度、有溫度的專業支持。未來，我們將持續深化專業服務，通過體系化的顧問支持、前瞻性的風險防控以及定制化的合規方案，助力企業在復雜的商業環境中穩健前行，用專業力量護航企業高質量發展。
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