李在镕最近確實有些行色匆匆,這位曾經在首爾和華盛頓之間游刃有余的商業(yè)巨擘,2025年卻不得不頻繁地往返于北京。
三星手機在中國市場的份額,已經無限趨近于0.7%。曾經的中國市場霸主,如今幾乎被徹底清掃出局。
為何三星在中國市場落得如此結果?
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當獵人成為獵物
如果非要給三星如今的窘境找一個起點,很多人會回溯到手機爆炸的那個秋天。
但若要看穿這家巨頭是如何在戰(zhàn)略根基上被抽空,目光還得放到兩年前那場看似風光的“站隊”上。
那時候的李在镕,篤信“跟著強者有肉吃”的法則,為了換取所謂的技術保護傘,不惜把自家最核心的賭注押在了美國。
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當時的三星為了納上這方“投名狀”,不僅要在得州砸下170億美元建廠,更是表現得比任何人都積極。
他力挺《芯片和科學法案》,在“芯片四方聯(lián)盟”的談判桌上唯美國馬首是瞻,甚至不惜以犧牲中國這個全球最大市場為代價,也要向西方陣營遞交中國客戶的數據清單。
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但他猜中了開頭,卻完全沒猜中結局。
那個被描繪成流淌著奶與蜜的“應許之地”,現在成了一座燒錢的煉獄。
三星原本以為能換來的一紙60多億美元的補貼支票,在漫長的拉鋸和審核中被砍得七零八落,最終大概率只能落袋20億美元左右。
更諷刺的是,這點可憐的補償金背后,還掛著令人窒息的附加條款:要交出核心專利技術、要在盈利超標時與美國政府分享利潤。
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這哪里是盟友間的互相扶持,分明是一場教科書式的“殺豬盤”。
不止于此,高達15億美元的預算超支讓賬面紅得刺眼,長達4個月的環(huán)保審批僵局,再加上嚴重匱乏的熟練技術工人。
這些原因,讓原本要在第一季度就要響起的機器轟鳴聲,被硬生生拖到了下半年甚至更久無期的未來。
當初以為切斷了對華供應鏈是限制了對手,實際上是把這一刀狠狠扎在了自己的大動脈上。
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從“電池特供”到“技術雙標”
其實在更早的商業(yè)觸角上,三星那種對于不同市場的傲慢“雙標”基因,早已埋下了如今崩盤的伏筆。
中國消費者可能記不住參數,但記仇的能力是一流的。
時間回撥到GalaxyNote7連環(huán)爆炸的時候,這本是任何制造企業(yè)都可能遇到的品控危機,但三星偏偏選擇了一種最自毀長城的公關策略:全球召回,唯獨中國除外。
當時那句輕描淡寫的“國行版電池不同,是安全的”的解釋,至今聽來仍覺得刺耳。
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當后續(xù)國內炸機案例頻發(fā),消費者想要維權還得看臉色的那刻起,一種“非我族類”的情緒就已經在市場上生根發(fā)芽。
雖然現在李在镕在發(fā)布會上不遺余力地推銷AI功能,瘋狂在各大商圈開設體驗店,但那手機市場份額,仍然僅剩0.9%甚至滑落至0.7%。
即便是曾經引以為傲的折疊屏領域,ZFold系列如今也被vivo、OPPO甚至華為摁在地上摩擦。
無論是影像調教還是系統(tǒng)本地化,三星那套昂貴且生硬的“國際范兒”,早已不是中國消費者的菜。
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反向“逼”出來的技術圍城
三星最致命的誤判,還在于它低估了封鎖帶來的反作用力。
在半導體這個修羅場里,三星原本在西安的那座工廠掌控著全球四成NAND閃存的命脈,那可是其營收帝國的半壁江山。
然而,為了迎合美國商務部的出口禁令,三星不得不忍痛給自己這一核心造血器官上止血鉗。
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限制128層以上設備的引進、配合技術封鎖,這種種舉措在三星看來是在執(zhí)行盟主的“清野令”,目的是餓死中國的競爭對手。
可現實是:在三星為申請一個設備進口豁免權都要被美國安全、環(huán)保部門搞整整12輪審查、拖得精疲力盡時,墻內的風景早已變了。
作為被制裁重點對象的長江存儲,在被逼到絕路后爆發(fā)出的生存本能令對手膽寒。
買不到美系設備?那就用國產的。
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中芯國際的代工能力配合北方華創(chuàng)、上海微電子等本土鏈條,硬是在重壓之下撕開了一道口子。
現在三星還在因為高端SSD深陷“技術外流”和“混用中國芯片”的丑聞傳言中焦頭爛額,中國本土的存儲產業(yè)鏈自給率已經奔著90%去了。
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那條原本屬于三星的“護城河”,因為其主動的撤退和封鎖,反而逼迫中國企業(yè)填平了鴻溝,甚至還順手筑起了自己的城墻。
三星那個坐擁3000萬片晶圓積壓庫存的倉庫,如今每一片硅片都在訴說著戰(zhàn)略誤判的慘痛代價。
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把姿態(tài)低到塵埃
面對如此局面,三星顯然慌了。
李在镕不再談論什么地緣站隊,而是談起了“真金白銀”的合作,試圖通過“技術換市場”的老路子重新入局。
他不僅在三次訪華行程中一次比一次謙卑,還明確表態(tài)要在西安投資,并計劃采購國產設備。
如果是十年前,這種“5億美元買門票”的操作或許能贏得鮮花和掌聲。
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但如今,門后的主人已經換了一套玩法。
新出臺的《半導體產業(yè)促進條例》就像是一道隱形的精密關卡,那上面明明白白寫著:外資要想進來玩,本地化率得干到70%以上,且核心技術必須實質落地。
這不再是那個只要你肯來建廠、肯交點稅就能躺著賺錢的時代了。
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中國半導體產業(yè)鏈已經完成了從“能用”到“好用”,甚至部分“反超”的閉環(huán)生態(tài)建設。華為與中芯國際構建的這套體系,讓本土供應鏈有了充足的底氣對外資說“不”。
三星此時拋出的“引入部分國產設備”這種不痛不癢的妥協(xié)方案,既滿足不了監(jiān)管層的產業(yè)升級要求,也打動不了早已習慣了“物美價廉高性能”的中國下游廠商。
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門確實一直開著,從來沒有一道行政禁令明確要把三星趕出去,但門檻已經被墊高到了三星現在的膝蓋以上。
美國那邊的繩索還在收緊,特朗普如果真的再度掌權,那個擬議中的“年審出口許可制度”,意味著三星以后連呼吸的節(jié)奏都要被華盛頓拿捏。
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而中國這邊,高達4600億韓元的季度虧損提醒著這家跨國巨頭:機會這東西,就像Note7炸毀的那些信任一樣,一旦化為灰燼,哪怕用再多的美元也粘不起來。
結語
現在的三星,正如同一位在兩個賭桌上同時下了重注的賭徒,一邊被莊家賴賬抽水,一邊被對手反殺清臺。
那積壓如山的3000萬片晶圓,不僅僅是滯銷的商品,更是舊時代霸主留給新時代的一座無言的墓碑。
信息來源:
觀察者網2018-04-24《三星手機“雪崩式”潰敗中國:從20%跌到0.8%》
金融界2021-07-06《集體大潰敗!韓流為什么被中國拋棄了?》
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