上千人的飯碗沒了！日本巨頭在華工廠停產，曾經萬人大廠成了空殼

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2025年11月21日，日本佳能正式宣布關閉其位于廣東中山的生產基地！這一消息迅速引發廣泛關注，不僅因為該工廠曾是中國打印設備制造領域的重要一環，更因為它承載了珠三角制造業變遷的時代印記。

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回溯過往，這家工廠在中山運營的23年間，巔峰時期單年納稅高達23億元，為地方經濟貢獻顯著。它不僅是外資深耕中國的代表，也曾是無數本地人夢寐以求的就業選擇。

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然而，自關停消息傳出后，公眾熱議的焦點卻意外聚焦于員工安置問題——佳能究竟會如何對待這些多年服務的老員工？他們又將獲得怎樣的離職待遇？

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那么，佳能到底公布了哪些補償措施？而這家曾經輝煌的企業，又為何最終決定退出這片耕耘多年的土地？

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佳能建廠

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據公開資料顯示，2001年，日本佳能在全球布局中選擇了中國珠三角地區作為生產重心之一。當時，這里不僅是世界工廠的核心地帶，還擁有完善的零部件配套體系和便捷的海運通道，十分適合出口導向型企業落地生根，因此佳能最終敲定在中山設立制造基地。

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建廠初期，業務規模有限，產能僅能維持基本運轉。但從2010年起，隨著辦公自動化需求激增，佳能迎來爆發式增長。數據顯示，在2010至2020這十年間，工廠累計產出價值達500億元的產品。截至2022年，已成功下線超過1.1億臺激光打印機，成為全球同類產品的重要供應源。

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鼎盛時期，廠區員工數量一度達到六七千人，即便如此，仍有大量求職者排隊爭取入職機會。那時的佳能，被視為穩定、體面與高福利的代名詞。

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轉折出現在2021年之后，訂單量持續下滑。起初外界普遍認為這只是周期性波動，但隨后的事實表明，這并非短暫低谷，而是行業結構性變革的開始——電子化辦公全面普及，企業微信、釘釘等平臺取代紙質流轉，文件直接云端傳輸，打印機的使用頻率大幅降低。

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IDC機構發布的數據進一步印證了這一趨勢：2025年上半年，中國A4激光打印機市場出貨量僅為317.7萬臺，同比下滑5%。需求萎縮已成為不爭事實。

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與此同時，消費觀念也在悄然轉變。過去，“進口品牌”幾乎是品質保障的代名詞，佳能、惠普等外企長期占據主導地位。但從2010年起，國產替代進程加速推進，以奔圖為代表的本土品牌強勢崛起，逐漸贏得市場青睞。

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如今，奔圖累計申請專利已突破6200項，涵蓋核心芯片、耗材技術及整機設計，實現全產業鏈自主可控。其產品不僅價格更具競爭力，功能也更貼合國內辦公場景，尤其在信息安全方面表現突出，受到政企單位廣泛認可。

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此外，成本壓力也是壓倒佳能中山工廠的關鍵因素之一。2001年設廠時，一線工人月薪約為800元；如今，相同崗位薪酬已升至8000元甚至上萬元水平。

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除了人力成本飆升，土地租金、原材料費用以及環保投入也逐年攀升。近年來國家對工業排放標準日益嚴格，企業在污水處理、廢氣治理等方面的投入成倍增加，進一步壓縮利潤空間。

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為應對成本挑戰，佳能早在2015年便啟動產能轉移戰略，逐步將部分訂單轉移到勞動力成本更低的越南。當地同類型崗位薪資僅為中國的三分之一到二分之一，若整體搬遷，僅人工一項即可節省近半支出。

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由此可見，2025年11月的正式關停，并非臨時起意，而是多年經營環境變化下的必然抉擇，是市場規律、技術演進與產業轉移共同作用的結果。

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值得肯定的是，佳能在撤離過程中展現出高度責任感，沒有采取拖延或規避方式處理善后事宜，反而推出了遠超法定標準的員工補償方案，被外界稱為“教科書級退場”。

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補償方案

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11月29日，佳能中山工廠正式公布員工安置細則。不同于常規的“N+1”賠償模式（即每工作一年支付一個月工資），此次采用的是“2.5N+1”的經濟補償金計算方式，相當于每位員工每年工齡可獲得兩個半月工資的賠付。

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除此之外，公司額外發放5個月稅前工資作為就業支持金，幫助員工過渡求職期。對于在職滿10年的老員工，還可領取1.5萬元專項獎勵金，體現對企業忠誠者的尊重與回饋。

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綜合測算，一名服務滿24年的資深員工，總計可獲得接近50萬元的補償款；即便是工作9年的技術人員，也能拿到約19萬元，足以支撐一段時間的生活與再就業準備。

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佳能的人文關懷不止于金錢補償。公司還為全體員工舉辦了溫情滿滿的“畢業典禮”，象征職業生涯的一段圓滿落幕。同時，為每位員工建立詳細的技能檔案，并主動協助推薦至其他企業，真正做到了“扶上馬，送一程”。

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中山市人力資源和社會保障局也迅速響應，啟動“穩崗六條”應急機制，聯合比亞迪、格蘭仕等一批本地優質企業，集中釋放2800余個就業崗位，涵蓋智能制造、質檢、倉儲等多個方向，平均月薪超過5000元，力求實現員工平穩轉崗。

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有人不免擔憂：如此規模的工廠關閉，是否會對中山經濟造成沖擊？

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事實上，該地塊所在的區域正處在產業升級的關鍵階段，政府正全力推進“灣區光谷”“灣區藥谷”等高端產業集群建設。傳統勞動密集型產業退出，恰恰為高附加值項目騰出了寶貴空間。

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據悉，已有數家高新技術企業表達接盤意向，計劃利用現有廠房發展新能源、生物醫藥或精密儀器制造，完全契合中山未來產業發展定位。這種“騰籠換鳥”的轉型路徑，正是區域經濟邁向高質量發展的典型范例。

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需要強調的是，佳能關閉中山工廠并不意味著外資正在撤離中國。相反，佳能明確表示，中國市場仍為其全球戰略布局的核心組成部分，只是業務重心正從傳統打印設備制造，轉向醫療影像系統、半導體光刻設備等高科技領域。

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目前，佳能在蘇州設有辦公設備核心生產基地，在大連擁有醫療技術研發中心。未來還將依托中國龐大的6億城市消費群體，發力高端影像解決方案，打造下一個“影像黃金時代”。

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結語

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回顧佳能中山工廠走過的24年歷程，恰似一部濃縮的中國制造業進化史。

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它的到來，趕上了中國承接國際產業轉移的歷史機遇；它的告別，則標志著中國從“制造大國”向“智造強國”躍遷的新起點。

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國產品牌憑借核心技術突破站穩腳跟，外資企業則轉向更高附加值領域深耕細作。這不是簡單的替代關系，而是產業升級進程中自然形成的分工重構。

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對那1400名離開工廠的員工而言，豐厚的補償是開啟新生活的底氣；對中山來說，舊廠房的清退意味著新興產業的萌芽；對中國制造業而言，這場告別不是終點，而是邁向自主創新時代的序章。

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可以預見，未來還將有更多傳統制造企業退出歷史舞臺。但只要我們牢牢掌握關鍵技術，緊跟市場需求變化，持續推動技術創新與結構優化，就一定會有更多世界級企業在這片熱土上茁壯成長，續寫新的產業傳奇。