
AI 時代,軟件開發(fā)的成本真的下降了 90% 嗎?資深工程師 Martin Alderson 在本文中分享了自己的最新觀察結果:AI Agent 正在大幅壓縮開發(fā)中的人力成本,讓原本需要數周甚至數月完成的項目,在幾小時或一周內就能交付。同時,AI 不僅能加速新項目開發(fā),還能輕松理解和維護三年以上的老舊代碼庫。這種變化釋放了巨大的潛在軟件需求,讓小團隊也能實現過去整個開發(fā)小隊才能完成的產出。
這篇文章深入探討了成本下降背后的原因、AI 工具對開發(fā)模式的重塑,以及為什么 2026 年可能成為行業(yè)的大轉折點。
原文:https://martinalderson.com/posts/has-the-cost-of-software-just-dropped-90-percent/
作者 | Martin Alderson 責編 | 蘇宓
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)
我做軟件開發(fā)已經將近 20 年了,見證過不少浪潮——SaaS 的“誕生”、移動應用的全面崛起、區(qū)塊鏈的瘋狂炒作,以及那些總說要讓程序員失業(yè)的低代碼工具。
但隨著代理式編碼(Agentic Coding)的出現,軟件開發(fā)的經濟模型正在發(fā)生劇變,這股力量將徹底重塑整個行業(yè)(甚至會波及更廣的經濟結構)。2026 年可能會讓很多人措手不及。
之前,我也討論了為什么現有的評測標準可能忽略了某些關鍵躍遷,而這段時間的思考和親身經歷,更讓我確信我們正走進一場“十年一遇”的行業(yè)大轉折。
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軟件交付成本
我開始做開發(fā)的時候,正好趕上開源開始大規(guī)模興起——而那算是自定義軟件開發(fā)成本的第一波大幅下降。我還記得,當年用 SQL Server 或 Oracle 的授權費用高得離譜,所以我從一開始就用開源 MySQL,它讓你能構建定制化的網絡應用,而不用承擔動輒五六位數的年度數據庫授權費。
后來我們經歷了云計算(它是否真的省錢其實還有爭議,不過就先假設它在初期確實減少了部分資本支出)。最近幾年的特點,我覺得是“復雜性時代”。軟件工程變得——在我看來往往是不必要地——復雜了。大家一頭扎進對人力要求極高的模式,比如 TDD、微服務、極其復雜的 React 前端,以及 Kubernetes。我甚至覺得過去幾年,軟件開發(fā)的成本幾乎沒有下降。
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然而在我看來,AI Agent 會大幅降低軟件開發(fā)中的人力成本。
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那 90% 的成本節(jié)省到底來自哪里?
2025 年初,我對各種 AI 編碼工具都持懷疑態(tài)度——現在依然如此。很多平臺看起來就是換了皮的低代碼工具(比如 Loveable、Bolt 等),或者是一些帶點自動補全增強功能的 VS Code 衍生版本,用起來感覺一半有用一半煩人。
以公司里一個典型的內部系統項目為例。假設數據模型已經有了雛形,你要做的是構建一個 Web 應用來管理某個“widget”類的業(yè)務對象。
按照過去的流程,你通常需要一個小團隊來搭建 CI/CD、整理數據訪問模式、開發(fā)核心服務。然后是大量 CRUD 頁面,再加上一些儀表盤或可視化。最后(理想情況下)還得寫一套自動化的單元測試、集成測試、端到端測試,確保質量過關,然后大概一個月后才能上線。
而這還只是“純勞動力”。每多一個人,溝通成本就往上疊:各種會議、任務管理、Code Review、前后端對接、等待別人解決難題,你真正寫代碼的時間往往只是全部工時很小的一部分。
用代理式編碼的 CLI 工具,這些流程里幾乎所有步驟都能在幾小時內完成。我曾讓 Claude Code 花幾小時寫完一個復雜內部系統的完整單測 + 集成測試套件(300 多條)。這種規(guī)模的測試,對我自己,或我認識、尊重的開發(fā)者來說,都得花上好幾天寫。
AI Agent 已經非常擅長把業(yè)務邏輯規(guī)范轉成結構清晰、可用性很高的 API 和服務。
過去一個月的項目,現在一個星期搞定。思考時間差不多,但實現時間直接塌縮。而且團隊越小,溝通開銷越低,甚至反向驗證了“布魯克斯定律”的鏡像效應:溝通成本不再是人越多效率越低,而是人越少效率爆炸提升。一兩個開發(fā)者突然就能做到過去一個團隊才能完成的量。
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潛在需求的釋放
乍看之下,這對軟件行業(yè)似乎是個壞消息,但從經濟學的角度并不是這樣。
杰文斯悖論(Jevons Paradox)告訴我們,當某種東西的生產成本下降時,我們并不會只是“花更少的錢做同樣的量”,而是會做更多。電燈就是典型例子:蠟燭和煤氣燈銷量掉了,但整個社會的人造光源總量卻大幅增加。
這一點,應用到軟件開發(fā)上,就是供需關系問題:社會對軟件有著巨大的“潛在需求”。
幾乎每家公司都有幾百甚至幾千份 Excel 表格在記錄關鍵業(yè)務流程,而這些東西本該做成 SaaS。如果一家外包公司報價 5 萬美元來把其中一個做成應用,那只有最核心的項目能立項。但如果成本降到 5000 美元(找個不錯的開發(fā)者配合 AI 工具即可),那就完全是另一個世界——需求會大爆發(fā)。
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唯一的護城河:領域知識
那么開發(fā)者會被淘汰嗎?現實沒那么簡單。
目前,人類仍然非常重要,因為你得“看著 AI 干活”:審核它的輸出、提出建議、避免它走偏。如果完全 YOLO 式(You Only Live Once)地放任 AI 寫代碼,項目很快會亂成一團。但只要有人類的參與,AI 能幫你在短時間內構建質量非常高的軟件。
掌握這些工具的開發(fā)者,會在解決業(yè)務問題時變得異常高效。而他們的領域知識與行業(yè)理解會成為最大的杠桿:知道什么架構合適、用什么框架、哪些庫穩(wěn)定好用。
再疊加對業(yè)務本身的理解,你會真切感受到“傳說中的 10 倍工程師”正在變成現實。同樣,業(yè)務專家 + 一個熟練掌握 AI 工具的開發(fā)者這樣的組合,將變得非常強大。未來我們可能不再需要“一個業(yè)務專家 + 一整個開發(fā)小隊”,而是只需要兩三個人緊密配合即可。
這種組合讓迭代速度快得驚人,軟件變得幾乎是一次性的:如果方向不對,直接丟掉重來,從經驗中學習就行。這需要轉變心態(tài),但真正難的是想清楚問題,而不是敲鍵盤。
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不要措手不及
AI Agent 和模型仍在快速進化,而我覺得現有的基準測試(benchmarks)并沒有真正反映這一點。比如 Opus 4.5 似乎能在 10–20 分鐘的長會話中保持較好理解,不會偏離主題。我們才剛剛開始看到數千億美元資本投入到 GB200 GPU 上的成果,而我相信更新一代的模型很快就會讓這些看起來完全過時。
然而,我遇到過太多抵觸這種變化的軟件工程師。我聽過的反對理由總是雷同:LLM 會犯太多錯誤、它理解不了某個框架、或者根本沒節(jié)省時間。
這些說法正迅速變得完全不成立,讓我想起 2007 年那些看不起 iPhone 的桌面工程師們。大家都知道后來發(fā)生了什么——網絡更快了、手機性能提升、移動操作系統也越來越強大。
我認為,工程師們需要積極擁抱這場變革。這不會一夜之間完成——大企業(yè)總體上仍然落后,被繁瑣的供應商審批和管理結構困住,這讓它們對小型競爭者極度脆弱。
但如果你在一家小公司或團隊工作,并且有機會使用這些工具,就應該抓住它。你的工作會發(fā)生變化——不過軟件開發(fā)一直都在變化。只是這一次,變化可能比任何人預料的還要快。2026 年即將到來。
我經常聽到的一個反對意見是:LLM 只適合新項目。我強烈反對這種觀點。我花了不少時間去理解三年以上、原作者已離職的舊代碼庫。AI Agent 可以大幅簡化這個過程——解釋代碼功能、定位 Bug、提出修復建議。我寧愿接手一個由 Agent 協助、并有優(yōu)秀工程師監(jiān)督完成的代碼庫,也不愿接手三年前某個水平可疑的承包商寫的、沒有測試、充滿“意大利面式”類和方法的混亂項目。
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