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      謝逸楓:萬(wàn)達(dá)贖回再賣廣場(chǎng),債務(wù)展期,股權(quán)凍結(jié),王健林危機(jī)未解

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      文/謝逸楓

      2025年12月2日,在拋售40多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之后,大連萬(wàn)達(dá)商管首次贖回一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),被外界解讀為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、王健林危機(jī)解除,恢復(fù)生機(jī),新的開(kāi)始一年。事實(shí)上,萬(wàn)達(dá)贖回再賣廣場(chǎng)、債務(wù)展期,股權(quán)凍結(jié),意味著危機(jī)未解。



      萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、王健林面臨的危機(jī),為流動(dòng)性危機(jī)(持有現(xiàn)金無(wú)法覆蓋短期債務(wù))、債務(wù)危機(jī)(到期債務(wù)、對(duì)賭債務(wù)、總債務(wù)大)、財(cái)務(wù)危機(jī)(現(xiàn)金流枯竭)、信任危機(jī)(股權(quán)凍結(jié)和法人被限制高)、債務(wù)重組和戰(zhàn)投落地受阻、資產(chǎn)處置慢。

      萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、王健林面臨的危機(jī),不是單純的流動(dòng)性危機(jī),債務(wù)結(jié)構(gòu)全面失衡,已形成統(tǒng)性的流動(dòng)性、信任、財(cái)務(wù)、債務(wù)系統(tǒng)危機(jī)。即便出售文旅、酒店、電影、廣場(chǎng)和私人核心資產(chǎn)回籠資金,對(duì)于千億的短期債務(wù),這些資金只是杯水車薪。

      最大的問(wèn)題是核心資產(chǎn)不斷出售、持有股權(quán)比例不斷下降,萬(wàn)達(dá)未來(lái)的盈利能力將大幅削弱,控制權(quán)將逐漸被掏空。48座廣場(chǎng)交易完成后,盡管萬(wàn)達(dá)商管負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),卻失去資產(chǎn)所有權(quán),意味著未來(lái)租金收入、盈利空間進(jìn)一步壓縮。

      這場(chǎng)危機(jī)源于2021年簽訂的對(duì)賭協(xié)議。當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)商管與投資者約定,如果不能在2023年底前完成港股上市,需要以8%的年利率回購(gòu)約380億元股權(quán)。 隨著珠海萬(wàn)達(dá)商管四次遞交招股書(shū)均未果,對(duì)賭條款被觸發(fā),債權(quán)人紛紛啟動(dòng)追償程序。

      2023年珠海萬(wàn)達(dá)商管四次沖擊港股IPO失敗,對(duì)賭協(xié)議二次觸發(fā)。 融創(chuàng)、永輝、蘇寧等投資者集體追討181.8億元回購(gòu)款(蘇寧50.41億、融創(chuàng)95億、永輝36.39億)。 法律糾紛與股權(quán)凍結(jié)形成惡性循環(huán),2025年新增仲裁標(biāo)的已達(dá)250億元.

      2023年底上市夢(mèng)碎,380億元回購(gòu)義務(wù)瞬間引爆危機(jī)。盡管太盟等投資方2024年注入600億元重組資金,暫時(shí)化解了回購(gòu)壓力,但萬(wàn)達(dá)商管持股比例從70.15%降至40%,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、王健林喪失了萬(wàn)達(dá)商管控制權(quán)。

      因融創(chuàng)、蘇寧、永輝超市等投資方相繼提起2016年對(duì)賭協(xié)議的仲裁,要求支付合計(jì)超181.8億元回購(gòu)款,導(dǎo)致600億元的股權(quán)重組資金到賬受阻,萬(wàn)達(dá)及文化產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)、太盟、新達(dá)盟等公司頻繁股權(quán)凍結(jié),加劇流動(dòng)性危機(jī)。

      2025年萬(wàn)達(dá)商管若未能上市,600億元戰(zhàn)投將觸發(fā)回購(gòu)條款。600億元投資遭遇阻擋,約380億元回購(gòu)款危機(jī)未解除。壓力恐怕會(huì)雪崩式爆發(fā)。核心資產(chǎn)的持續(xù)縮水可能削弱萬(wàn)達(dá)的議價(jià)能力,導(dǎo)致租金收入進(jìn)一步下滑。

      萬(wàn)達(dá)要解決危機(jī),首先要解開(kāi)股權(quán)凍結(jié)、解決約380億元回購(gòu)款、600億元戰(zhàn)投落地,三者相互纏繞的‘連環(huán)鎖’。其次是應(yīng)對(duì)債務(wù)到期,債務(wù)重組方案獲得通過(guò)。再次是繼續(xù)出售資產(chǎn),并且獲得新的融資。最后是珠海萬(wàn)達(dá)商管上市成功。

      大連萬(wàn)達(dá)商管首次贖回萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

      萬(wàn)達(dá)集團(tuán)賣出煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。2024年7月,大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)退出煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司股東行列,新增坤華(天津)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、坤元辰興(廈門(mén))投資管理咨詢有限公司為股東。

      萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首次贖回一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),2025年12月2日,煙臺(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司發(fā)生工商變更,新華保險(xiǎn)旗下坤華(天津)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、坤元辰興(廈門(mén))投資管理咨詢有限公司退出股東行列。

      新增萬(wàn)達(dá)商管旗下上海萬(wàn)達(dá)銳馳企業(yè)管理有限公司為全資控股股東,同時(shí)多位高管發(fā)生變更,這使萬(wàn)達(dá)贖回?zé)熍_(tái)芝罘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。此舉意味著,在拋售40多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)之后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首次贖回一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

      大連萬(wàn)達(dá)商管出售48座廣場(chǎng)

      為了應(yīng)對(duì)資金鏈、流動(dòng)性和現(xiàn)金流的緊張,萬(wàn)達(dá)開(kāi)啟了大規(guī)模資產(chǎn)騰挪計(jì)劃。自2023年以來(lái),累計(jì)出售的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量已超過(guò)80座,其中2025年5月一次性向太盟、騰訊、陽(yáng)光人壽等機(jī)構(gòu)組成的聯(lián)合體出售48座核心城市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。



      涉及北京、上海、廣州等多個(gè)一二線城市項(xiàng)目,通過(guò)私募基金募集224.29億元緩解流動(dòng)性壓力。與此同時(shí),萬(wàn)達(dá)還剝離非核心資產(chǎn),將酒店管理業(yè)務(wù)以24.97億元出售予同程旅行,快錢(qián)金融30%股權(quán)也以2.4億元轉(zhuǎn)讓,多渠道變現(xiàn)補(bǔ)充現(xiàn)金流。

      過(guò)去三年,大連萬(wàn)達(dá)商管陷入債務(wù)危機(jī),多次出售旗下資產(chǎn)。2025年5月20日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局反壟斷執(zhí)法二司官網(wǎng)信息顯示,相關(guān)部門(mén)無(wú)條件批準(zhǔn)太盟、高和豐德、騰訊、潘達(dá)商管、陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)直接。

      或通過(guò)其各自關(guān)聯(lián)方共同設(shè)立合營(yíng)企業(yè),并通過(guò)合營(yíng)企業(yè)收購(gòu)大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)直接或間接持有的48個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目公司100%股權(quán)。意味著大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)正式出售48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

      2025年8月25日,由太盟、高和豐德、騰訊、北京市潘達(dá)商業(yè)管理有限公司、陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)等13家企業(yè)組成的私募基金“蘇州寬遇股權(quán)投資基金合伙企業(yè)”正式成立,總出資額為224.29億元。

      此筆私募基金正是為上述太盟、騰訊等企業(yè)收購(gòu)48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所設(shè)立的。信息顯示,這48座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),涉及北京、上海、廣州、南京、成都、哈爾濱、武漢、石家莊、杭州、重慶、天津等多個(gè)一、二線重要城市的項(xiàng)目。

      萬(wàn)達(dá)商管還出售了廣州增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),上海奉賢富力萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目則被拍賣。2025年10月21日,廣州增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司發(fā)生工商變更,大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司退出股東行列,新增北京嘉君科技發(fā)展有限公司為股東并全資持股。

      大連萬(wàn)達(dá)商管4億美元債展期

      目前萬(wàn)達(dá)境內(nèi)債已全部清零,僅剩2026年1月、2月到期的3億美元、4億美元海外債,短期兌付壓力有所緩解,長(zhǎng)期需靠運(yùn)營(yíng)改善與資產(chǎn)盤(pán)活穩(wěn)定局面。新增的17億元執(zhí)行標(biāo)的,給自救之路再添考驗(yàn),超69億元被執(zhí)行總額與持續(xù)的資金壓力。



      2025年12月8日,大連萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)就一筆美元債提出特別決議案,該方案尋求批準(zhǔn)對(duì)其2026年2月13日到期的美元債券進(jìn)行修訂和豁免,該債券共計(jì)4億美元,票面利率11%,發(fā)行人為萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)環(huán)球有限公司。

      萬(wàn)達(dá)商管尋求將這筆債券到期日延至2028年2月13日,債券票面利率維持年息11%不變,延長(zhǎng)期內(nèi)利息按半年支付。毫無(wú)疑問(wèn),面對(duì)迫在眉睫的境外債務(wù)到期、流動(dòng)性和現(xiàn)金流及銷售回款、融資困難的壓力,展期迫在眉睫。

      事實(shí)上,這并非萬(wàn)達(dá)首次嘗試美元債展期。2024年12月,萬(wàn)達(dá)曾成功將一筆4億美元債券的到期日從2025年1月20日延長(zhǎng)至2026年1月12日,當(dāng)時(shí)該展期方案獲得了超96%債券持有人的支持,同意率極高。

      大連萬(wàn)達(dá)商管過(guò)去一年通過(guò)靠賣核心資產(chǎn)(廣場(chǎng)、酒店、文旅項(xiàng)目)、提前回購(gòu)債券、支付Pre-IPO投資者款項(xiàng)消耗了大量流動(dòng)性,目前賬上現(xiàn)金還需優(yōu)先保證2026年1月另一筆3億美元債兌付,對(duì)2月這筆債券,只能謀求展期。

      這筆債券展期方案顯示,萬(wàn)達(dá)商管計(jì)劃于2026年1月5日召開(kāi)債券持有人會(huì)議,以審議并酌情通過(guò)特別決議案。萬(wàn)達(dá)的展期方案包含一些對(duì)債券持有人相對(duì)友好的條款。除維持11%的高票息,該方案還增設(shè)了強(qiáng)制部分贖回條款。

      贖回日分別為2026年1月30日、2026年8月13日、2027年2月13日及2027年8月13日。展期方案同時(shí)賦予發(fā)行人在任何時(shí)間全額或部分按面值贖回債券的權(quán)利,并將萬(wàn)達(dá)香港的最低凈資產(chǎn)要求由8億港元調(diào)整為3億港元。

      此舉幫助集團(tuán)緩解短期流動(dòng)性壓力,推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)劃及資產(chǎn)處置策略、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化爭(zhēng)取時(shí)間。延長(zhǎng)期內(nèi)償還債券的主要資金來(lái)源,包括資產(chǎn)處置所得款、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,以自商管子公司和聯(lián)營(yíng)公司的股息或其它分配。

      對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō),隨著2026年1月5日債券持有人會(huì)議的臨近,萬(wàn)達(dá)能否復(fù)制去年96.32%的高同意率成功展期,尚未可知。若展期順利通過(guò),配合煙臺(tái)萬(wàn)達(dá)等資產(chǎn)的REITs推進(jìn),能為企業(yè)爭(zhēng)取更多的時(shí)間,獲得喘息空間。

      由于戰(zhàn)投落地的持續(xù)遲滯與債務(wù)、流動(dòng)性和現(xiàn)金流、銷售回款、融資困難壓力的長(zhǎng)期存在,加上核心資產(chǎn)的大量流水、公司股權(quán)的占比減少、大量的公司股權(quán)凍結(jié)的存在,將影響萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、大連萬(wàn)達(dá)商管的未來(lái)的命運(yùn)走向。

      萬(wàn)達(dá)債務(wù)猶如一座高高大山

      截至2025年9月,萬(wàn)達(dá)系企業(yè)境內(nèi)債權(quán)已全部清償完畢。2026年初到期的美元債有兩筆,分別是1月12日到期的3億美元、2月13日到期的4億美元。以上只是公開(kāi)市場(chǎng)債券,截至2025年中,萬(wàn)達(dá)系整體負(fù)債規(guī)模接近6000億,還債壓力相當(dāng)大。

      截至2025年5月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總負(fù)債突破6000億元,短期債務(wù)高達(dá)662億元,賬面現(xiàn)金卻僅有133億元,資金缺口超過(guò)500億元。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,萬(wàn)達(dá)商管總負(fù)債達(dá)2990億元,其中有息負(fù)債就有1412億元。

      截至2025年9月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)債務(wù)問(wèn)題嚴(yán)峻,不同統(tǒng)計(jì)口徑下債務(wù)規(guī)模有別。有數(shù)據(jù)顯示總負(fù)債規(guī)模達(dá)6000億元,有息負(fù)債1316億元,賬面現(xiàn)金僅116億元;也有認(rèn)為總負(fù)債維持在4200億元 - 4500億億之間。

      其中短期債務(wù)662億元,賬面現(xiàn)金133億,流動(dòng)性缺口超500億。具體債務(wù)構(gòu)成,被執(zhí)行金額,累計(jì)超76億元,涉及至少11起案件,單筆最高執(zhí)行標(biāo)的28億元。9月28日,因1.86億元執(zhí)行案,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及王健林被限制高消費(fèi)。

      商管債務(wù),2024年三季末萬(wàn)達(dá)商管流動(dòng)負(fù)債914.2億元,其中一年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債約400.84億元、短期借款38.89億元,而同期賬面現(xiàn)金僅151億元。長(zhǎng)期借款約1064.6億元、應(yīng)付債券61.91億元。

      有報(bào)道其總負(fù)債達(dá)3000億,有息負(fù)債1375億,年利息超130億,賬面現(xiàn)金僅133億。萬(wàn)達(dá)商管財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年9月末,萬(wàn)達(dá)商管資產(chǎn)總計(jì)6140.47億元,負(fù)債合計(jì)卻高達(dá)2990.30億元。

      對(duì)賭協(xié)議債務(wù),2016年港股退市簽對(duì)賭協(xié)議,若2018年底前未A股上市,需12%年息回購(gòu)380億元股權(quán)。2024年蘇寧、永輝、融創(chuàng)等追償181.8億元,加其他超過(guò)205億元;2025年中東資本440億元回購(gòu)條款若觸發(fā),王健林或失萬(wàn)達(dá)控制權(quán)。

      其他債務(wù),2025年到期債務(wù)約400億元,含200億境內(nèi)債券、150億美元債及50億信托貸款,賬上可動(dòng)用資金不足120億元,缺口近300億元。毫無(wú)疑問(wèn),萬(wàn)科的債務(wù)里面,商管債務(wù)、對(duì)賭協(xié)議債務(wù)的規(guī)模著大。

      萬(wàn)達(dá)的債務(wù)問(wèn)題在2023年全面爆發(fā)。截至2023年末,大連萬(wàn)達(dá)商管的總負(fù)債為3041億元,其中一年內(nèi)到期的有息負(fù)債達(dá)237億元。 但公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額只有126億元,現(xiàn)金短債比降至0.53,遠(yuǎn)低于2022年末的1.43。

      財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)達(dá)的債務(wù)壓力尚未根本緩解。截至2024年9月末,萬(wàn)達(dá)商管資產(chǎn)總計(jì)6140.47億元,負(fù)債合計(jì)卻高達(dá)2990.30億元,其中短期借款與一年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)超439億元,而貨幣資金僅151.16億元,短期流動(dòng)性缺口明顯。

      萬(wàn)達(dá)商管的財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下,2024年前三季度萬(wàn)達(dá)商管達(dá)到67.42億元。 這主要來(lái)自于龐大的有息負(fù)債,截至2024年9月末,萬(wàn)達(dá)商管公司長(zhǎng)期借款1064.6億元,應(yīng)付債券61.9億元,短期借款38.89億元。

      公司的經(jīng)營(yíng)成本在增加。 2024年前三季度,銷售費(fèi)用4.28億元,管理費(fèi)用30.99億元,研發(fā)支出0.7億元,以上四項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)103.39億元。 同期繳納的企業(yè)所得稅為35.39億元,稅金及附加23.83億元,合計(jì)納稅59.22億元。

      資產(chǎn)沒(méi)有資不抵債,截至2024年9月末,大連萬(wàn)達(dá)商管資產(chǎn)總額6140億元,同比增長(zhǎng)0.8%。股東權(quán)益3150億元,同比增長(zhǎng)3.3%。負(fù)債總額2990億元,同比下降1.7%。 資產(chǎn)負(fù)債率為48.7%,比上年同期下降1.2%。

      大連萬(wàn)達(dá)商管的債務(wù)結(jié)構(gòu)問(wèn)題依然突出,短期、一年期的債務(wù)規(guī)模大,并且有息負(fù)債高。非流動(dòng)負(fù)債2076億元,包括長(zhǎng)期借款1064.6億元、應(yīng)付債券61.9億元、租賃負(fù)債159億元、遞延所得稅負(fù)債666.7億元等。

      流動(dòng)負(fù)債914億元,包括短期借款38.9億元、應(yīng)付賬款109.7億元、其他應(yīng)付款228.6億元、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債400.8億元等。因此,非流動(dòng)負(fù)債2076億元加上流動(dòng)負(fù)債914億元,總債務(wù)2990億元。

      根據(jù)《大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司2024年三季度財(cái)務(wù)報(bào)表》顯示,截至2024年9月末,萬(wàn)達(dá)商管擁有短期借款38.9億元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債400.8億元,長(zhǎng)期借款和應(yīng)付債券合計(jì)1126.5億元,但貨幣資金僅151.16億元。

      截至2024年9月底,短期借款約38.89億元,上年同期為13.39億元。長(zhǎng)期借款約1064.6億元,較2023年增加130.57億元。一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債400.84億元,應(yīng)付債券61.91億元(76.71億元債券本息),流動(dòng)負(fù)債合計(jì)約914.2億元。

      截至2024年9月,大連萬(wàn)達(dá)商管一年內(nèi)到期的短債超過(guò)439億元,而貨幣資金只有151億元。截至2025年8月中旬,萬(wàn)達(dá)商管的賬面現(xiàn)金維持在110億元左右,一年內(nèi)到期的債務(wù)規(guī)模有390億元,債務(wù)壓力非常大。

      同時(shí)萬(wàn)達(dá)與三家企業(yè)的債務(wù)仲裁,2024年12月,萬(wàn)達(dá)還面臨與融創(chuàng)中國(guó)、蘇寧易購(gòu)、永輝超市昔日合作伙伴的債務(wù)仲裁。2024年12月,融創(chuàng)中國(guó)向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)提起仲裁,要求萬(wàn)達(dá)集團(tuán)支付約95億元的萬(wàn)達(dá)商管股份回購(gòu)款。

      該仲裁申請(qǐng)已于2024年12月被受理。?這筆款項(xiàng)源于2018年融創(chuàng)對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)的戰(zhàn)略投資,當(dāng)時(shí)投資協(xié)議可能包含股份回購(gòu)條款,但萬(wàn)達(dá)方面否認(rèn)存在“對(duì)賭”條款,并對(duì)仲裁持樂(lè)觀態(tài)度,目前依然在僵持中。?

      2024年10月,蘇寧易購(gòu)(ST易購(gòu))也發(fā)起仲裁,要求萬(wàn)達(dá)支付4.1億股股份的回購(gòu)款約50.41億元。?2025年7月,該仲裁的裁決結(jié)果出爐,但蘇寧的回購(gòu)請(qǐng)求未獲支持。盡管如此,蘇寧表示將繼續(xù)通過(guò)法律途徑尋求權(quán)益。?

      其他相關(guān)仲裁?則是除了融創(chuàng)和蘇寧,萬(wàn)達(dá)還面臨永輝超市的仲裁(涉及約36.39億元未支付款項(xiàng)),以及可能的其他股東追款。?若所有仲裁均對(duì)萬(wàn)達(dá)不利,其需承擔(dān)的債務(wù)可能超過(guò)250億元(其中三家的債務(wù)達(dá)到181.8億元)。?

      2023年獲太盟在內(nèi)的投資人600億元戰(zhàn)投后,股權(quán)重組因此前投資人仲裁而受阻。600億元投資遭遇阻擋,約380億元回購(gòu)款危機(jī)未解除。2025年萬(wàn)達(dá)商管若未能上市,600億元戰(zhàn)投將觸發(fā)回購(gòu)條款,壓力恐怕會(huì)雪崩式爆發(fā)。

      萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及旗下公司股權(quán)凍結(jié)

      2024年3月,萬(wàn)達(dá)與太盟投資集團(tuán)、阿布扎比投資局、中信資本等投資方正式簽約,獲得約600億元投資。 作為交換條件,大連萬(wàn)達(dá)商管對(duì)珠海萬(wàn)達(dá)商管的持股比例從78.83%降至40%,王健林失去了對(duì)核心平臺(tái)的絕對(duì)控制權(quán)。

      這次投資并未完全解決問(wèn)題。 2024年3月20日,大連萬(wàn)達(dá)商管持有的新達(dá)盟162億元股權(quán)被凍結(jié),盡管幾天后解除,但在2025年5月又再度被凍結(jié)。 截至2025年5月末,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)累計(jì)被凍結(jié)股權(quán)超過(guò)120億元。

      王健林個(gè)人面臨信用危機(jī)。 2025年9月,因1.86億元執(zhí)行標(biāo)的被限制高消費(fèi),雖然三天后措施被撤銷,但記錄保留在征信系統(tǒng)中。 截至2025年9月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)共有10條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超76億元。

      2025年12月5日,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及旗下萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)新增一筆17億元的恢復(fù)執(zhí)行信息,執(zhí)行法院為甘肅礦區(qū)人民法院,讓本就深陷債務(wù)泥潭的萬(wàn)達(dá)再添新壓力。截至目前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)累計(jì)被執(zhí)行人信息已達(dá)10余條,被執(zhí)行總金額突破69億元。

      如今,司法風(fēng)險(xiǎn)已成為懸在房企頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,除新增執(zhí)行標(biāo)的外,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)歷史被執(zhí)行人信息累計(jì)達(dá)29條,被執(zhí)行總金額超92億元,股權(quán)凍結(jié)信息更多達(dá)50條,僅今年9月就有一筆50億元的股權(quán)凍結(jié)記錄,資金鏈緊張可見(jiàn)一斑。

      截至2025年12月2日,大連萬(wàn)達(dá)商管涉及股權(quán)凍結(jié)風(fēng)險(xiǎn)信息56條,被執(zhí)行人高風(fēng)險(xiǎn)信息4條,歷史被執(zhí)行人信息38條。2025年9月,萬(wàn)達(dá)因4億余元執(zhí)行標(biāo)的被北京金融法院立案,隨后王健林被限制高消費(fèi),一天后"限高令"便宣告取消。

      此次王健林被限制高消費(fèi)背后,主要是牽扯光大興隴信托與武漢萬(wàn)達(dá)文旅置業(yè)糾紛,暴露了萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目停工背后的資金難題,折射出旗下子公司風(fēng)險(xiǎn)向集團(tuán)傳導(dǎo)的隱患,容易形成交叉?zhèn)鶆?wù)、交叉影響的惡性循環(huán)。

      截至目前,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)被執(zhí)行金額約142.93億元,共計(jì)有57條股權(quán)凍結(jié)信息。其中9月以來(lái),共有5條股權(quán)凍結(jié)信息,被凍結(jié)股權(quán)145.33億元。王健林名下42家公司,僅10家處于存續(xù)或者遷出狀態(tài),其余屬吊銷或者注銷狀態(tài)。

      股權(quán)凍結(jié)的金額、規(guī)模越來(lái)越大,信用、信任風(fēng)險(xiǎn)有增無(wú)減。王健林個(gè)人股權(quán)被凍結(jié)超160億元,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)被執(zhí)行總金額超140億元。最糟糕的是王健林、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的股權(quán)凍結(jié)事件頻繁發(fā)生,信用、信任風(fēng)險(xiǎn)一路攀升。

      萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)商管及文化產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)集團(tuán)和法人被限高消費(fèi)、股權(quán)凍結(jié)案、被執(zhí)行案不斷增加,最直接原因是債務(wù)問(wèn)題,每一次法人被限高消費(fèi)、每一次股權(quán)凍結(jié)背后,都是對(duì)應(yīng)一筆到期未清償?shù)膫鶆?wù),涉及銀行貸款、信托、工程款等。

      萬(wàn)達(dá)為何持續(xù)出現(xiàn)股權(quán)凍結(jié)?主要是債務(wù)問(wèn)題、對(duì)賭問(wèn)題、融資渠道問(wèn)題。因手上現(xiàn)金無(wú)法覆蓋短期債務(wù),未完成上市約定、資產(chǎn)處置緩慢,融資渠道堵塞,股權(quán)凍結(jié)的背后,更多是債務(wù)到期未清償,涉及銀行貸款、信托、工程款等債務(wù)。

      其次是對(duì)賭問(wèn)題。珠海萬(wàn)達(dá)商管與投資人簽署了對(duì)賭協(xié)議。若2023年底前不能上市,須按8%年息回購(gòu)約380億元股權(quán)。上市未能完成,投資人啟動(dòng)追償,加上2024年600億投資因仲裁案無(wú)法落地,引發(fā)2023年-2025年二輪密集凍結(jié)。

      最后是融資渠道堵塞問(wèn)題,現(xiàn)金流緊張,加上融資渠道受阻,資產(chǎn)處置緩慢,就會(huì)出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)被輪番凍結(jié)、法人被限制高消費(fèi)的局面。盡管萬(wàn)達(dá)頻繁出售廣場(chǎng)等資產(chǎn),因回籠現(xiàn)金低于預(yù)期,實(shí)際是“以資抵債”,但帶來(lái)的增量現(xiàn)金有限。

      股權(quán)凍結(jié),影響對(duì)核心資產(chǎn)處置、融資、債務(wù)重組、戰(zhàn)投落地、上市。2025年以來(lái),萬(wàn)達(dá)商管已遭遇7輪股權(quán)凍結(jié),涉及大連新達(dá)盟投資、福州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司等核心項(xiàng)目公司,其中兩筆股權(quán)被凍結(jié)期限3年,金額合計(jì)超1.4億元。

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