澳大利亞廣播公司(ABC)在2025年末的一篇深度評論中,拋出了一個令西方世界五味雜陳的結論:"中國在過去曾拼命追趕西方,現在通過幾十年努力終于趕上;但當角色互換后,西方想要回頭追趕中國,卻發現可能已經追不上了。"
![]()
這一判斷的依據,來自澳大利亞戰略政策研究所(ASPI)最新發布的《關鍵技術追蹤報告》。該報告將全球關鍵技術擴展至74項,中國在其中66項占據全球領先地位,尤其在人工智能、國防航天、先進制造等核心領域形成系統性優勢。
這份被西方媒體稱為"震撼性"的報告,不僅揭示了全球科技格局的深刻變革,更引發了關于文明競爭底層邏輯的重新思考。
ASPI報告的細分數據顯示,中國的技術優勢并非零散的單點突破,而是覆蓋戰略必爭領域的系統性領先。
在人工智能的8項關鍵技術中,中國領跑7項;先進材料與制造的13項技術全部位居全球第一;國防、航天、機器人與交通領域的7項核心技術均實現領先;能源與環境領域10項技術中占據9項優勢。
中國人工智能產業已形成"基礎研究-技術攻關-產業應用"的完整閉環。截至2025年,中國擁有人工智能企業超5100家,占全球總量15%;全球271家AI獨角獸企業中,中國占71家,比例達26%。
更關鍵的是,技術應用正從消費端向生產端深度滲透。在江蘇造船廠,搭載具身人工智能的電焊機器人可在幾秒內完成傳統機器人半天才能實現的場景切換,焊接精度達0.5毫米,無需人工編程即可自動識別任意形狀工件。
北京配天技術有限公司研發的這套系統,通過3D掃描"眼睛"和深度學習"大腦",構建了包含海量焊接數據的訓練體系,實現了從"示教編程"到"自主決策"的質變。
這種產業優勢背后是研發投入的持續加碼。2024年中國人工智能核心產業規模達6000億元,預計2025年全球AI應用市場規模突破3.8萬億元人民幣,中國市場貢獻占比超30%。
國家電網武漢供電公司的AI虛擬調度員將指令流轉時間從4分鐘壓縮至30秒,河南南陽養豬場的AI獸醫助手通過聲音和圖像實時監測豬群健康,這些場景印證了ASPI報告的判斷:中國已在AI技術的商業化應用上建立起難以逾越的規模優勢。
2025年11月3日,長征七號甲遙13火箭成功發射,這是中國當年第68次航天發射,追平2024年全年紀錄,全年發射次數再創新高已成定局。
海南商業航天發射場的建設更具標志性意義,這座中國首個商業航天專屬發射場已實現"雙工位、多型號、高頻次"發射能力,2026年自主測控系統投用后將進一步提升發射效率。
在火箭制造領域,長征八號甲實現模塊化設計和規模化生產,正從"每月一發"向"每兩月三發"的航班化運營邁進,徹底改變全球商業航天的成本與效率格局。
航天產業的集群效應已初步顯現。文昌航天發射場周邊匯聚700余家航天企業,構建起"火箭鏈、衛星鏈、數據鏈"三鏈協同的產業生態。
民營企業投資9億元建設的可回收火箭工廠將于2026年投產,實現"海南制造、海南發射、海南回收"的產業閉環。
這種"國家主導+市場驅動"的發展模式,既保證了深空探測等戰略任務的穩步推進,又激活了商業航天的創新活力,形成與美國SpaceX分庭抗禮的競爭態勢。
ASPI報告引發的西方焦慮,本質上是對不同發展模式競爭力的重新評估。加拿大華裔科技研究家王旦的觀察切中要害:"中國是工程師治國,而美西方則是律師理政。"
這種制度基因的差異,塑造了截然不同的科技發展路徑。中國的"工程型國家"模式,通過戰略聚焦、資源整合和高效執行,構建起科技競爭的系統性優勢。
中國科技發展遵循"目標導向-系統解構-協同攻關"的逆向工程思維。正如美國分析家諾亞·史密斯所指出的,中國創新邏輯是"從目標倒推過程"的產業政策。
以機器人產業為例,國家先明確"自主可控"的總目標,再分解為材料、算法、傳感器等細分任務,通過"揭榜掛帥"等機制整合產學研力量。
2024年全國研發經費達3.63萬億元,其中應用研究經費增長17.6%,遠超試驗發展經費7.6%的增速,這種投入結構調整正是為了強化產業鏈上游的技術掌控力。
五年規劃制度則提供了戰略連貫性保障。"十五五"規劃首次將"航天強國"寫入重點任務,標志著航天領域從"科技突破型"向"產業支撐型"轉變。
這種長期主義導向,使得中國能夠在芯片、量子計算等需要數十年積累的領域持續投入,即便面臨外部封鎖也不改變戰略方向。
相比之下,澳大利亞推出的"國家人工智能規劃"因僅投入3000萬美元且多為存量資金重組,被媒體批評為"缺乏戰略意志"。
中國研發體系的最大優勢在于多元主體的協同效率。2024年企業研發經費占比達77.7%,政府屬研究機構占11.6%,高等學校占8.4%,形成了以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系。
興澄特鋼作為全球特鋼行業首家"燈塔工廠",通過人工智能與高精度儀器結合,解決了多品種小批量與規模化生產的矛盾,其研發的金相檢測系統大幅提升了特鋼研發效率。
這種"企業出題、高校解題、政府買單"的模式,有效縮短了從實驗室到生產線的轉化周期。
人才儲備構成了另一重優勢。中國研發人員總量連續多年保持世界第一,2024年按全時工作量計算的人均研發經費達48萬元。
更關鍵的是工程師文化的普及,當西方精英階層更熱衷于金融和法律時,中國正形成"實干興邦"的社會共識。
這種人才結構差異,使得中國在需要大規模工程化能力的領域(如5G基站建設、高鐵網絡、特高壓輸電)建立起絕對優勢。
ASPI報告的爭議性在于其數據來源的雙重性,既基于客觀的論文發表和專利統計,又服務于西方的戰略焦慮敘事。
但不可否認的是,該報告揭示了一個核心事實:全球科技競爭已進入"系統對抗"時代。中國的領先不僅是技術數量的優勢,更是發展模式的勝利。
西方試圖通過法律手段(如制裁、關稅)遏制中國的工程能力,本質上是用"律師思維"應對"工程師思維"的錯位競爭。
這種錯位在商業航天領域表現得尤為明顯。
當美國忙于爭論星鏈衛星的監管政策時,中國已實現火箭發射的流水線作業;當歐洲糾結于環保法規對航天產業的限制時,海南商業航天發射場已形成"制造-發射-回收"的產業閉環。
中西方的效率差,本質上是制度彈性與戰略執行力的差距。
面向2030年,中國航天計劃實現載人登月,人工智能將深度融入工業互聯網,這些目標的達成將進一步鞏固技術優勢。
但"工程型國家"模式也面臨挑戰,如何在規模化優勢的基礎上保持基礎研究的原創活力,如何平衡集中力量與市場創新,仍是需要持續探索的命題。
正如澳大利亞媒體所警示的,科技競爭的終極戰場不在實驗室,而在文明對效率與公平的平衡藝術中。
中國科技的崛起不是偶然,而是"工程師治國"理念與市場經濟活力結合的必然結果。
當西方世界在制度僵化與利益博弈中徘徊時,中國正以務實創新的姿態重新定義21世紀的技術規則。
ASPI報告的"哀嘆",或許正是全球科技格局東升西降的歷史注腳。
【免責聲明】:文章信源與圖片均源自網絡,文中觀點僅代表個人看法,請理性閱讀;本文旨在傳遞社會正能量,無任何低俗等不良引導;若涉及版權或人物侵權問題,請及時聯系我們,我們將迅速刪除相關內容。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.