樓下折扣零食店的老板最近可算揚眉吐氣了 —— 之前這鋪子是家精品水果店,天天吆喝著幾十塊一斤的高端水果,沒撐仨月就黃了;現在換成折扣店,一塊錢的臨期可樂、三塊錢的大包裝薯片,天天擠得水泄不通,流水比隔壁裝腔作勢的咖啡店高好幾倍。這事兒還不算完,最近更有意思的現象來了:消失好幾年的十元檔香煙,居然又擺滿了便利店貨架,這波操作直接讓 3 億煙民樂開了花,也把當下消費市場的底層邏輯扒了個底朝天。
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一、曾被擠走的十元煙:當年的 “高端化” 全是面子工程
前幾年消費升級的風刮得有多猛?說句夸張的,那會兒好像隨便拉個人都能月入過萬,張口閉口都是 “輕奢”“品質生活”。這股風也吹到了煙草圈,便利店貨架上的煙,全是花里胡哨的新品種。什么細支、爆珠、短支,包裝搞得跟藝術品似的,燙金浮雕一個不落,價格更是直奔三四十塊,甚至上百塊。
有做煙酒批發的老哥吐槽,那時候煙草公司的進貨指標簡直離譜,全是硬推高端貨。想進點十來塊的經典款?門兒都沒有,不僅配額少得可憐,還得看片區經理臉色。為啥會這樣?說白了就是兩邊都覺得 “劃算”。
對消費者來說,那會兒經濟形勢好,錢包鼓,覺得每天多花十幾塊買包好煙不算事兒,還能在遞煙的時候掙點面子;對煙企來說,這筆賬更簡單,賣一包高端煙的利潤,頂得上賣三五包便宜煙,既能賺快錢還能拔高品牌調性,誰不樂意干這買賣?
可誰也沒料到,這種 “高端化” 其實是空中樓閣。它建立在大家對未來收入持續看漲的預期上,一旦預期垮了,再精美的包裝也撐不起虛高的價格。
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二、十元煙回歸:不是良心發現,是市場逼出來的戰略回撤
最近十元煙重新鋪貨,不少人還覺得是煙企良心發現開始讓利了,其實壓根不是這么回事。這波操作,純粹是市場需求倒逼出來的理性撤退,跟 “善心” 半毛錢關系沒有。
咱先搞懂一個經濟學常識:煙草屬于非彈性需求,整體需求量不會因為小幅度漲價大跌,但細分到不同價位,敏感度天差地別。買五十塊煙的人,漲到五十五可能眼皮都不抬;可對那些工地搬磚、街頭跑腿的普通勞動者來說,煙從十塊漲到十六塊,那就是實打實的生活壓力。
前幾年高價煙橫行,其實是透支了底層煙民的 “面子成本”。他們要么是為了不丟面兒,要么是實在買不著便宜煙,才被迫 “升級” 消費。但這種升級特別脆弱,壓根沒法長久。
等大環境變了,大家上班的 “班味” 越來越重,對未來收入的預期從 “多掙錢” 變成 “保飯碗”,最先砍掉的就是這種沒用的面子消費。煙企也不傻,之前重倉的高端煙成了倉庫里的積壓貨,資金周轉都成了問題,再不調整就得栽大跟頭。
這就跟基金經理調倉一個道理,之前重倉高風險成長股,市場跌了就趕緊換成穩當的價值股。十元煙就是煙企眼里的 “價值股”,雖然單包利潤薄,但勝在基本盤穩 ——3 億煙民里,絕大多數都是對價格敏感的普通人,守住這批人,就守住了銷量和市場份額,這才是最靠譜的生意。
三、十元煙現象:窺探宏觀經濟的 “民間窗口”
十元煙回歸這事,可比那些冰冷的宏觀數據靠譜多了,它就是個能直觀看透消費心態的民間窗口。連煙草這種剛需又上癮的品類,都開始大規模回歸性價比,說明大家花錢是真的謹慎了。
這股風氣可不只在煙草圈,各行各業都能看到影子。汽車市場里,之前加價都搶不到的豪華車,現在折扣打得比超市臨期品還狠;以前被笑話成 “老頭樂” 的混動車型,反倒成了銷量冠軍。餐飲行業更明顯,人均幾百的網紅餐廳門可羅雀,社區食堂和十幾塊的 “窮鬼套餐” 卻天天排隊。
說到底,當大家對未來的不確定性越來越強,就會本能地捂緊錢包,把錢花在刀刃上。那些靠講故事、造概念賺溢價的生意,是真的行不通了。對企業來說,這是個必須正視的信號:別再搞虛頭巴腦的噱頭,老老實實給大多數人做買得起、用得上的產品,才是長久之計。
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四、延伸思考:從十元煙看行業和個人的生存邏輯
十元煙的回歸,還能給行業和個人提個醒。對煙企這類快消行業來說,單一押注高端化絕對是險招,必須平衡好高端產品和大眾剛需品的比例,既要保住品牌調性,也不能丟了基本盤。要是一門心思鉆高端,等市場風向變了,很容易被競品或者非法替代品搶走客源。
對咱們普通人來說,這也是個消費和投資的參考。消費上,別再為了面子花冤枉錢,性價比才是王道;投資上,那些靠 “消費升級” 講故事的公司得多留個心眼,反倒是那些有穩定基本盤、能提供剛需產品的企業,更能穿越市場周期。
總結
十元煙重出江湖,不是什么值得狂歡的消費勝利,而是市場周期和消費心態變化的必然結果。它標志著靠概念賺溢價的時代漸漸落幕,不管是企業還是個人,只有認清現實、回歸本質,才能在多變的環境里站穩腳跟。
互動問題
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