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      地平線(xiàn)蘇箐最新演講全記錄:自動(dòng)駕駛的“原子彈時(shí)刻”已過(guò),接下來(lái)是苦日子 | 智車(chē)星球

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      短期內(nèi),自動(dòng)駕駛技術(shù)無(wú)大幅跨越式變革, 2-3 年自動(dòng)駕駛將邁向 L4 級(jí)落地。

      編輯|王蕊

      12月9日,在2025地平線(xiàn)技術(shù)生態(tài)大會(huì)上,地平線(xiàn)副總裁兼首席架構(gòu)師蘇箐,以《向高同行,共建智能汽車(chē)開(kāi)放協(xié)同新生態(tài)》為題做了主題分享。

      地平線(xiàn)HSD量產(chǎn)還不到一個(gè)月,他在現(xiàn)場(chǎng)半開(kāi)玩笑地說(shuō),整個(gè)團(tuán)隊(duì),包括他自己,還處在從 SOP 的 “工程模式” 往 “思考模式” 切換的過(guò)程中。

      因此,這一次他沒(méi)有按行業(yè)慣例去講路線(xiàn)圖,而更像是在把過(guò)去幾年自動(dòng)駕駛的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)重新理一遍:FSD V12 帶來(lái)的范式分水嶺,到 L2/L4 方法論的逐步合流,再到對(duì)未來(lái)3-5年技術(shù)節(jié)奏、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和工程組織能力的判斷。

      為了更方便閱讀,我們先把這次演講的核心觀(guān)點(diǎn)簡(jiǎn)要提煉如下。


      1.自動(dòng)駕駛是“智力 + 體力”的雙重壓榨。

      在人類(lèi)看來(lái)接近“本能”的開(kāi)車(chē),對(duì)計(jì)算機(jī)而言,難以復(fù)刻。

      行業(yè)需應(yīng)對(duì)所有道路 corner case/hard case,無(wú) ODD 選擇空間,疊加 SOP 時(shí)間壓力與方法論不確定性,從業(yè)者面臨智力與體力的雙重挑戰(zhàn)。

      2.FSD V12 是一個(gè)真正的“分水嶺時(shí)刻”。

      它的意義不在于“是不是最強(qiáng)”,而在于打通了 “知道方向” 與 “落地實(shí)現(xiàn)” 的鴻溝,證明了深度學(xué)習(xí)端到端范式的可行性,類(lèi)似原子時(shí)代核裂變實(shí)驗(yàn)的突破性意義。

      3.自動(dòng)駕駛是“革命進(jìn)行到一半” 的產(chǎn)物。

      深度學(xué)習(xí)只重構(gòu)了感知,規(guī)控仍是規(guī)則堆砌,系統(tǒng)前半段是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),后半段停留在“老世界”。

      4.未來(lái)3年,不會(huì)再有理論跨越式變革。

      當(dāng)前深度學(xué)習(xí)已顯現(xiàn)天花板跡象,下一輪理論突破的前置信號(hào)未現(xiàn),未來(lái) 3 年核心是對(duì)現(xiàn)有范式做極致打磨,而非內(nèi)核重構(gòu)。

      5.L2 與 L4 方法論正在統(tǒng)一,2-3 年邁向準(zhǔn) L4。

      新范式打破L2(乘用車(chē))與 L4(Robotaxi)的割裂,通過(guò)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)范式、低成本復(fù)制、全域泛化能力,2-3 年內(nèi)有望將 MPI 提升至 5 萬(wàn) - 10 萬(wàn)級(jí),實(shí)現(xiàn)準(zhǔn) L4 級(jí)系統(tǒng)的平價(jià)落地。

      以下為蘇箐演講實(shí)錄:

      首先,謝謝大家來(lái)聽(tīng)我說(shuō)這些不一定有用的話(huà)。

      大家都知道上個(gè)月我們HSD才剛剛量產(chǎn),包括我在內(nèi),基本上整個(gè)團(tuán)隊(duì)都還在工程模式,沒(méi)有切換到所謂的思想模式,所以今天講的很多東西可能比較零碎,但確實(shí)是這幾年在過(guò)程中的一些實(shí)實(shí)在在的感悟,看看對(duì)大家有沒(méi)有用。

      我特意放了這個(gè)小圖標(biāo),如果大家看過(guò)去年我們的產(chǎn)品活動(dòng),我當(dāng)時(shí)講了很多,但今年實(shí)實(shí)在在做的過(guò)程中,雖然整體路徑清晰,但也能看到前方還有更難的問(wèn)題——你知道這些問(wèn)題肯定能解決,但今天該怎么解,還沒(méi)有答案。所以坦率地說(shuō),我其實(shí)有點(diǎn)無(wú)話(huà)可說(shuō),確實(shí)是在這樣的狀態(tài)里。

      我算是剛從 SOP 的壓力中抽身,所以在講自己的東西之前,想先對(duì)行業(yè)里所有從事這項(xiàng)工作的同仁們致敬、感謝。為什么?

      從行業(yè)外看,自動(dòng)駕駛好像很簡(jiǎn)單:任何人學(xué)一年駕駛就能開(kāi)好車(chē),但對(duì)計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō),情況幾乎是反向的 ——越是人類(lèi)覺(jué)得難的事(比如高等數(shù)學(xué)、邏輯分析),計(jì)算機(jī)越容易;越是人類(lèi)與生俱來(lái)的基本技能,計(jì)算機(jī)越難掌握。

      開(kāi)車(chē)已經(jīng)很接近這種基本技能了,再比如在家煎個(gè)荷包蛋,從某種角度說(shuō),對(duì)計(jì)算機(jī)而言難度極高。所以絕大多數(shù)行業(yè)外的人,很難理解自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)面臨的困難和壓力。

      但我們干了這么多年,太清楚了:這是智力和體力的雙重壓榨,過(guò)程極度痛苦。SOP 的時(shí)間節(jié)點(diǎn)就在那里,方法論擺在前面,車(chē)輛在路上每天都會(huì)遇到各種 corner case、hard case,我們沒(méi)有選擇的余地,所有 case 都必須處理—— 這是稠密的物理世界里連續(xù)發(fā)生的事,這就是這個(gè)行業(yè)最痛苦的地方。

      我們回頭看過(guò)去幾年的變化,很有意思。

      講個(gè)小插曲:我剛準(zhǔn)備加入地平線(xiàn)時(shí),跟余凱博士聊過(guò)幾次,當(dāng)時(shí)明確跟他說(shuō),我不想再做自動(dòng)駕駛了——一是太痛苦,二是看不到希望。

      那個(gè)時(shí)代的自動(dòng)駕駛,車(chē)開(kāi)起來(lái)看似不錯(cuò),但以真正人類(lèi)司機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)衡量,差距極大:很多 case 處理不了,行為也完全不類(lèi)人,只是一臺(tái)靠應(yīng)激反應(yīng)工作的機(jī)器。

      兩三年前是這樣,甚至到 2023、2024 年,整個(gè)行業(yè)也普遍有這種認(rèn)知:它能用,但能不能變得像人類(lèi)一樣聰明、完全類(lèi)人,大家都不確定—— 這就是我當(dāng)時(shí)的心態(tài)。

      2024 年發(fā)生了一個(gè)很大的分水嶺事件,我們得提一下,就是FSD 的 V12,它非常非常關(guān)鍵,我知道現(xiàn)在輿論吵得兇,爭(zhēng)論 FSD 是不是最強(qiáng)的,但這個(gè)問(wèn)題不重要。

      重要的是,F(xiàn)SD 開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的內(nèi)核范式 ——知道方向不對(duì)、知道正確方向,與真正把正確方向落地實(shí)現(xiàn),中間隔著巨大的鴻溝和不確定性,而 FSD V12 的意義,就是填平了這段鴻溝。


      為什么說(shuō)這是一個(gè)分水嶺事件?

      舉一個(gè)例子,在原子時(shí)代,第一個(gè)發(fā)現(xiàn)核裂變是可能的,而且是能釋放能量的,是德國(guó)科學(xué)家,當(dāng)時(shí)這個(gè)實(shí)驗(yàn)結(jié)果出來(lái)以后,全世界所有從事量子物理的科學(xué)家們都認(rèn)為是不可能的,但是迅速的實(shí)驗(yàn)復(fù)現(xiàn)證明這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是對(duì)的,是有結(jié)果的,然后又花了 N 年的時(shí)間,造出了第一顆原子彈。

      什么意思呢?大家會(huì)發(fā)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)就像當(dāng)初的核裂變實(shí)驗(yàn)一樣,它告訴你這個(gè)范式是可能的,能干什么。

      但是這個(gè)范式什么時(shí)候、以什么形式能夠在自動(dòng)駕駛里面,能把自動(dòng)駕駛做到多好,在第一人做到之前,沒(méi)有人知道 yes or no,也不知道百分比,而 V12 讓大家看到了這個(gè)希望。

      奧本海默最重要的是證明了原子彈是可以造出來(lái)的。

      從 CMU 第一個(gè)車(chē)隊(duì),到斯坦福的車(chē)隊(duì),再到 Waymo 的車(chē)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的跨越。

      CMU 車(chē)隊(duì)當(dāng)時(shí)是強(qiáng)依賴(lài)非視覺(jué)傳感器的,那個(gè)時(shí)代還沒(méi)有所謂的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),那時(shí)候還不是深度學(xué)習(xí),大量都是靠人工寫(xiě)代碼寫(xiě)出來(lái)的,所以這是第一代;

      斯坦福車(chē)隊(duì)我記得在第二次比賽就實(shí)現(xiàn)了超越,這是因?yàn)樗固垢\?chē)隊(duì)引入了機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù),到 Google 的時(shí)候,得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。這些背后是什么呢?

      你會(huì)看到過(guò)去的自動(dòng)駕駛,在 2023、2024 年之前有兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)問(wèn)題就是深度學(xué)習(xí)技術(shù)只重構(gòu)了感知部分,而在感知之后的部分,幾乎還是規(guī)則時(shí)代的,它是一個(gè)革命革到一半的東西,這是第一點(diǎn)。

      第二點(diǎn),它遺留下來(lái)兩個(gè)問(wèn)題,第一,無(wú)圖和有圖背后是什么?背后是這個(gè)技術(shù)范式只解決了動(dòng)態(tài)問(wèn)題,沒(méi)有解決靜態(tài)問(wèn)題,所以需要用地圖補(bǔ)一補(bǔ);

      第二,它革命革了一半,整個(gè)系統(tǒng)里面只有前半截是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的,后半截是規(guī)則的。我們都知道一個(gè)方法論重構(gòu),重構(gòu)到一半的時(shí)候,它的效果可不是一半,它的效果可能是 20%、30%,你需要把后面的那一半革命完成,才能迎來(lái)整個(gè)新的時(shí)代。這就是整個(gè)端到端的意義所在。

      但這件事情非常難,為什么難?

      第一,感知技術(shù)發(fā)展了非常多年才完全搞定數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),而規(guī)控這個(gè)東西的整個(gè)理論是不成熟的,我覺(jué)得我們自己開(kāi)發(fā)下來(lái),到今天也是不成熟的,導(dǎo)致很多團(tuán)隊(duì)都 try 過(guò),一輪需要花十幾億、幾十億這么多資金,然后這時(shí)候要不要接著 try 呢?

      大多數(shù)團(tuán)隊(duì)因?yàn)榫窈湾X(qián)的問(wèn)題可能沒(méi)有再繼續(xù) try 了,你如果還可以的話(huà)就繼續(xù) try,但它是非常不收斂的,任何一個(gè)噪聲就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)廢掉,所以非常困難。這就是整個(gè)范式改變的巨大意義所在。

      我們可以看一下這種變化對(duì)未來(lái)意味著什么?這個(gè)很關(guān)鍵,因?yàn)檫^(guò)去的歷史已經(jīng)是事實(shí)。

      第一個(gè),大家最近都很嗨,一段式也搞定了,各種亂七八糟的概念都跑出來(lái)了,是不是以后會(huì)進(jìn)入一個(gè)大發(fā)展時(shí)代?

      坦白說(shuō),我要澆點(diǎn)冷水。

      人類(lèi)是很奇怪的一種動(dòng)物,人類(lèi)在事情未發(fā)生時(shí),完全不相信它會(huì)發(fā)生;但當(dāng)事情發(fā)生后,又會(huì)認(rèn)為它會(huì)持續(xù)發(fā)生,其實(shí)這兩種情況都不對(duì)。

      大多數(shù)時(shí)候你看到它第一次發(fā)生,它是一定會(huì)的,但是發(fā)生完了之后,它就是整個(gè)時(shí)代或者是這個(gè) cycle 的高點(diǎn),它很可能是最后一波。

      大家回去看一下原子時(shí)代,我記得當(dāng)年這件事情搞定以后,大家很激動(dòng),全世界都很激動(dòng),覺(jué)得這個(gè)東西會(huì)改變一切,但說(shuō)實(shí)話(huà),也就那回事。

      為什么我老是提原子時(shí)代這件事?我個(gè)人感覺(jué),對(duì)整個(gè)物理世界或者對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō),只有兩件事情是重要的,一個(gè)是能源,一個(gè)是信息的變化或者計(jì)算,因?yàn)橹挥羞@兩個(gè)東西是改變世界和制造世界的本質(zhì),其他的事情都是在這兩個(gè)東西上面遞增出來(lái)的一些附屬產(chǎn)物,所以我們剛才說(shuō)的原子時(shí)代就是能源,而人工智能或者 AGI 是信息。

      這種重構(gòu)會(huì)不會(huì)是一種常態(tài)?我們認(rèn)為大概率不會(huì)。為什么呢?我們可以看到 2023、2024 年發(fā)生的這次變革,有兩個(gè)前提條件:


      第一,人工智能大概每二三十年會(huì)有一個(gè)輪回,大家干了這么多年,發(fā)現(xiàn)它還是有天花板的,咱們?cè)賮?lái)過(guò),二十年之后再見(jiàn)。

      我們目前隱隱約約會(huì)看到這一代的深度學(xué)習(xí)技術(shù),有一點(diǎn)碰到這個(gè)天花板的可能性了,我不能說(shuō)一定是,但是有這種可能性,因?yàn)閺拇笳Z(yǔ)言模型和其他領(lǐng)域的進(jìn)展來(lái)看有這種可能性。

      第二,整個(gè) AD 過(guò)去革命革了一半,但這次是真革完了,已經(jīng)是一段式革完的。如果我們希望再有這種巨大的內(nèi)核重構(gòu),那就不是把深度學(xué)習(xí)從系統(tǒng)的一半平推到 100%,而是要改變內(nèi)核的理論。

      我們都知道整個(gè)物理世界的演進(jìn),都是先有理論突破,然后到應(yīng)用突破,就這么不斷循環(huán)。但我們現(xiàn)在其實(shí)很不幸的是,還沒(méi)有看到下一個(gè)理論突破的前置信號(hào)出現(xiàn),這個(gè)東西出現(xiàn)以后,可能還需要 5 年、10 年、20 年才能變成應(yīng)用的突破。

      所以我個(gè)人判斷,很大概率未來(lái)三年是在現(xiàn)有的系統(tǒng)上做極致的優(yōu)化,而不是一種理論內(nèi)核的重構(gòu)。

      所以大家別太嗨,又進(jìn)入苦日子的階段了。


      第二個(gè)問(wèn)題是,F(xiàn)SD、HSD 這樣的系統(tǒng)出現(xiàn)的時(shí)候,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的路線(xiàn)意味著什么?這是我個(gè)人的看法。

      首先還是回到三年以前我跟余凱博士的聊天過(guò)程,我終于又看到希望了,我覺(jué)得我們好不容易能用新技術(shù)把城市的 L2 做到好用類(lèi)人了。

      今天大家看到的 HSD,其實(shí)只是一個(gè)新范式的第一個(gè)版本,我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō),在未來(lái)的一年會(huì)有巨大的提升,因?yàn)樾路妒教嵘院髸?huì)有一個(gè)紅利期,有巨大提升,這個(gè)系統(tǒng)會(huì)非常非常類(lèi)人。

      這樣的話(huà),我們終于有機(jī)會(huì)把吹了這么多年的牛 —— 城區(qū)的 L2 放到車(chē)上了,我覺(jué)得余凱博士昨天有一個(gè)比喻非常好,它是新時(shí)代的自動(dòng)擋。

      特別對(duì),它是一輛車(chē)應(yīng)該有的基本的東西,不是一個(gè)情緒價(jià)值,車(chē)為什么需要人去開(kāi)?不需要,它可以自己開(kāi),人去監(jiān)管一下,幫它一下就可以了。

      我們認(rèn)為 Urban L2 會(huì)迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展紅利期,紅利期的意思就是從幾十萬(wàn)的車(chē),到 20 萬(wàn)的車(chē),再到 10 萬(wàn)的車(chē),都非常好用。

      就像大家不會(huì)碰到 10 萬(wàn)級(jí)車(chē)輛的自動(dòng)擋不如 30 萬(wàn)、50 萬(wàn)的好用,不會(huì)這樣的,這就是計(jì)算機(jī)工業(yè)的好處,它的突破成本極其高,但是復(fù)制成本極其低。

      你今天看到再?gòu)?fù)雜的計(jì)算機(jī),只要給它幾年的時(shí)間,它就會(huì)跟白菜一樣,它會(huì)把 10 萬(wàn)的車(chē)甚至更低成本的車(chē)變得一樣好用,這個(gè)時(shí)代一定會(huì)到來(lái)。

      第二,L2 跟 L4 是完全不一樣的世界,L4 就拿 Waymo 來(lái)做典型案例,它為了拿到很好的 MPI,需要做很多很多其他額外的工作。

      比如搭載超豪華的傳感器,比如用非常好的 HD Map 去解決靜態(tài)缺陷問(wèn)題,需要把 ODD 畫(huà)得比較小,讓整個(gè) hard case 可控等,要做很多很多這樣的事情,還要做很多其他辛苦的工作,把系統(tǒng)部署上去。

      這種方法你要是放到整個(gè)平坦的世界,這么玩顯然是不 work 的,所以大家都知道這件事情是有問(wèn)題的。

      但是新的范式到來(lái)以后,我們能看到方法論終于統(tǒng)一了,我們能看到當(dāng)前的方法,再做最多兩到三年的工作,就有極大的機(jī)會(huì)把 MPI 干到 5 萬(wàn)、10 萬(wàn)的水平,同時(shí)還能保持類(lèi)人,而且還能保持在所有的區(qū)域里面是可以自動(dòng)泛化的。

      我們自己這次開(kāi)發(fā)過(guò)程還是挺快的,有一個(gè)環(huán)節(jié)跟過(guò)去比省了很多時(shí)間,就是各個(gè)城市的泛化,我們很高興地發(fā)現(xiàn),新的方法論落地后,我們?cè)诮^大多數(shù)城市測(cè)試后天然沒(méi)有問(wèn)題,只有極少數(shù)非常非常奇怪的、在整個(gè)系統(tǒng)分布之外的很小場(chǎng)景需要處理,這讓這個(gè)過(guò)程省了很多時(shí)間,這對(duì)L4 是個(gè)極大的好消息,我再也不需要在每一個(gè) ODD 里面反復(fù)打磨了。


      我在搞定一個(gè)復(fù)雜城市的時(shí)候,大概率就搞定了整個(gè)國(guó)家的復(fù)雜城市,效率一下就上去了。因?yàn)?robotaxi 講得再好,L4 講得再好,本質(zhì)是需要跟人類(lèi)司機(jī)去比成本的,這是一切商業(yè)本質(zhì)的源頭。

      所以你在上面做所有高成本復(fù)制的時(shí)候,不是數(shù)量級(jí)降低成本的,而是一種線(xiàn)性遞推的方法,這在商業(yè)上都是不 work 的。

      我們看到新方法論改變了這一點(diǎn),導(dǎo)致的結(jié)果就是在未來(lái)短短幾年內(nèi),用同樣的開(kāi)發(fā)范式,不但在 L2 上面能極大帶來(lái)新的體驗(yàn),同時(shí)能以極低的部署成本和幾乎無(wú)限制的部署區(qū)域擴(kuò)張速度,落地一個(gè) L4 系統(tǒng)。

      而且它會(huì)以乘用車(chē)和 robotaxi 的雙模式去部署,我一直不同意為什么 robotaxi 就只能是 robotaxi 呢?我也想用 L4 駕駛一輛乘用車(chē),為什么不能?我認(rèn)為每個(gè)人都想用合理價(jià)錢(qián)買(mǎi)一輛這樣的車(chē)。

      無(wú)論是大玩具也好,是第二空間也好,還是個(gè)人能擁有的一個(gè)最貴的機(jī)器也好,它有自己獨(dú)特的價(jià)值所在。其實(shí)我自己是比較社恐的,我是不愿意坐出租車(chē)的,還要跟司機(jī)講兩句話(huà),感覺(jué)好煩,所以 robotaxi 對(duì)我來(lái)說(shuō)是最好了。

      另一個(gè)附帶性的變化是什么呢?我們看到在 2023、2024 年以前,大家都覺(jué)得天花板就在那了,上不去了,那么大家就開(kāi)始干另外一件事情,因?yàn)轱堖€得吃、工資還得發(fā)、事情還得做,就開(kāi)始在這個(gè)空間里面做各種碎片功能,往上拼。

      我們可以把它想象成在一個(gè)二維空間里面把這個(gè)空間填滿(mǎn),以什么方式把它填滿(mǎn)?2024 年之前大家的想法是這棵樹(shù)已經(jīng)種下去了,長(zhǎng)這么高了,我再種一棵樹(shù),再種一棵樹(shù),各種奇奇怪怪的做法。

      而 2024 年之后不這樣了,我們就種一棵樹(shù),讓這棵樹(shù)越來(lái)越高、數(shù)據(jù)量越來(lái)越大,你會(huì)很欣喜地發(fā)現(xiàn)在你不知道的時(shí)候它長(zhǎng)出了新的能力。

      我們自己的車(chē)在這之前還從來(lái)沒(méi)有做過(guò)靠邊停車(chē)的功能,但是我們測(cè)試團(tuán)隊(duì)有一天很有意思,在跑老一個(gè)車(chē)道的時(shí)候,想試一下再過(guò)一個(gè)邊道會(huì)怎么樣,發(fā)現(xiàn)這輛車(chē)自己變道變過(guò)去了。

      這就是新的方法論和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的魅力,因?yàn)樗鼜娜祟?lèi)的稠密數(shù)據(jù)里面會(huì)學(xué)到一切能力,無(wú)論是好的還是壞的,當(dāng)然我們需要把壞的處理掉,這就是新的方法論跟過(guò)去不一樣的地方,過(guò)去的方法論你可以認(rèn)為是加法,是人一個(gè)一個(gè)稀疏的能力點(diǎn)往上加。而新的方法論是減法,你需要把人類(lèi)全集的所有數(shù)據(jù)里面,把不需要的減掉,這就是兩個(gè)方法論本質(zhì)的不同。

      這至少會(huì)導(dǎo)致我們從現(xiàn)在開(kāi)始會(huì)有兩種完全不同的產(chǎn)品思路,一種是過(guò)去那種繼續(xù)拼各種平行功能,一種是像我們和 FSD 這樣,去把這棵樹(shù)種得越來(lái)越大,越來(lái)越深,我們絕不去做一些零碎的功能,我要讓這些功能慢慢給它時(shí)間,在這棵樹(shù)上自己長(zhǎng)出來(lái)。如果今天還沒(méi)有到那個(gè)時(shí)間,我就選擇不做它。這是我們的態(tài)度。

      下一步我們應(yīng)該做什么呢?這個(gè)其實(shí)也是我們自己未來(lái)一兩年要做的事情,還是回到剛才那個(gè)基本假設(shè),就是我們認(rèn)為 AI 和 AGI 的基礎(chǔ)理論在未來(lái)三到五年可能不會(huì)有全新的突破,可能是進(jìn)入一個(gè)演進(jìn)和優(yōu)化的階段,這是一個(gè)大的前提。有幾件事情還是可以做的。

      第一個(gè)事情,在大模型領(lǐng)域,大家隱隱約約會(huì)碰到Scaling Law的天花板,但是今天還沒(méi)有發(fā)生,應(yīng)該說(shuō)剛剛開(kāi)始。我們后面每一代芯片和每一代產(chǎn)品會(huì)堅(jiān)持十倍算力提升、十倍模型容量,在這個(gè)模型往上疊。


      大家一定要記住,計(jì)算機(jī)工業(yè)的本質(zhì)就是玩命堆算力,千萬(wàn)不要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題就是“它有沒(méi)有用?你需不需要?”,如果各位想問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,你就回家把你的手機(jī)、計(jì)算機(jī)拿出來(lái)看看,你需不需要那個(gè)處理器,一定是需要的,因?yàn)樾酒I(yè)本質(zhì)上是印刷工業(yè),是不要錢(qián)的,只要給它時(shí)間。

      那么玩命堆算力,就是計(jì)算機(jī)工業(yè)里面最重要的基因和邏輯,任何時(shí)候都不要違背這件事情,只要違背這件事情就被歷史淘汰了,因?yàn)樗灰X(qián)。所以我們只要簡(jiǎn)單且持續(xù)的堅(jiān)持十倍提升。

      第二個(gè)事情,我們會(huì)重投入L4 這個(gè)節(jié)點(diǎn),但不是以割裂的形式做這件事,而是以統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)范式、統(tǒng)一的傳感器配置、統(tǒng)一的 ODD 區(qū)域去打通 L2 到 L4,我想大家可能已經(jīng)不會(huì)在意這個(gè)概念了,你現(xiàn)在開(kāi)的是L2 的車(chē),三年后買(mǎi)到的車(chē)已經(jīng)是準(zhǔn) L4系統(tǒng)了,是高概率會(huì)發(fā)生的。


      第三個(gè)我最想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,無(wú)論這個(gè)技術(shù)和行業(yè)千變?nèi)f化,這種事情永遠(yuǎn)會(huì)發(fā)生,其實(shí)你能應(yīng)對(duì)這件事情的時(shí)候,第一步不要應(yīng)激,每幾個(gè)月我們就突然說(shuō)以前都不對(duì),我們?nèi)?,這是不對(duì)的。

      你需要做的事情是把你自己公司的工程能力和組織能力不斷強(qiáng)化,強(qiáng)化再?gòu)?qiáng)化,只有一個(gè)穩(wěn)定的能承載這個(gè)工程的公司組織,才能應(yīng)對(duì)一切變化,有新技術(shù)的時(shí)候能快速導(dǎo)入它,新技術(shù)導(dǎo)入之后看到一堆爆發(fā)的問(wèn)題,你能有集團(tuán)軍的作戰(zhàn)能力把它消滅掉,而且持續(xù)地去打磨那些難的問(wèn)題。

      所以一個(gè)好的工程能力和一個(gè)好的組織能力,是一個(gè)公司至關(guān)重要的發(fā)展基座,我稱(chēng)之為工業(yè)母機(jī),在應(yīng)對(duì)整個(gè)不確定的世界的時(shí)候,這是唯一能確定的,并且應(yīng)該持續(xù)投入的事情。


      有人問(wèn)我現(xiàn)在還抑郁嗎?坦白說(shuō),還挺抑郁的,為什么呢?前段時(shí)間確實(shí)被量產(chǎn)壓得不行,時(shí)間很緊,而且新范式不像大家看得這么美好,新范式會(huì)有新范式的問(wèn)題,這么短的時(shí)間要解決掉。

      我們的工程團(tuán)隊(duì)確實(shí)非常辛苦,也非常給力,這么短的時(shí)間內(nèi)把這么多問(wèn)題都解決掉了,我覺(jué)得雖然我罵了他們很多,平時(shí)給他們很大壓力,但是還是很感謝他們,他們是業(yè)內(nèi)很了不起的一幫人。

      第二,我們能看到應(yīng)對(duì)這么多變化的時(shí)候,還有很多事情需要做。今天大家可能試過(guò) HSD 了,覺(jué)得還不錯(cuò),但是它已經(jīng)達(dá)到人類(lèi)司機(jī)的水平了嗎?我覺(jué)得顯然沒(méi)有。

      我們公司自己內(nèi)部的論壇里面,大家已經(jīng)不再討論繞行、選路這件事情了,他們?cè)谟懻摵竺嬗幸粋€(gè)水坑,你該怎么辦?討論一些很奇奇怪怪的 case,昨天還有人在論壇里發(fā)了一個(gè)消息說(shuō),前面一個(gè)卡車(chē)跟你錯(cuò)車(chē)的時(shí)候,你是應(yīng)該鳴笛等它還是應(yīng)該繞過(guò)去?在討論這種問(wèn)題。

      我剛開(kāi)始看到這種問(wèn)題是有點(diǎn)惱火的,飯還沒(méi)吃飽就開(kāi)始想別的了,但是想想看這是一個(gè)好事情,大家認(rèn)為系統(tǒng)的能力已經(jīng)過(guò)關(guān)了,開(kāi)始以人類(lèi)的想法重新看待這個(gè)系統(tǒng)了,這是我們未來(lái)兩到三年應(yīng)該聚焦的。

      但這些問(wèn)題極其難,我們知道有希望看到它被解決,但怎么解決,我今天還沒(méi)有非常清晰的答案,但這件事情是我應(yīng)該去做的。

      但為什么我還比較焦慮呢?坦白說(shuō)因?yàn)樽鲞@件事情成本非常高,做一輪試驗(yàn)可能十個(gè)億,還不一定成功,這種事情是很恐怖的,但是必須要做。

      第二個(gè)問(wèn)題,就是我對(duì)現(xiàn)狀滿(mǎn)意嗎?接下來(lái)的計(jì)劃是什么?


      坦白說(shuō)很難說(shuō)滿(mǎn)意還是不滿(mǎn)意,你要說(shuō) SOP 的表現(xiàn)是不是達(dá)到我的基本預(yù)期,我覺(jué)得算是,但是我覺(jué)得我們自己做自動(dòng)駕駛的這幫人本質(zhì)的目的是做一個(gè)能替代人類(lèi)司機(jī)的機(jī)器,這才是我們所有工作的意義,否則這件事情沒(méi)有意義。從這個(gè)維度來(lái)講,我覺(jué)得還有很多很多工作需要去做。

      未來(lái)的計(jì)劃,我們希望在未來(lái)兩到三年,讓大家看到 HSD 這套乘用車(chē)系統(tǒng)體驗(yàn)有一個(gè)巨大的進(jìn)步,有一個(gè)質(zhì)的飛躍,這是一定會(huì)發(fā)生的。

      第二,我希望在未來(lái)幾年我們能把一個(gè) L4 級(jí)別的車(chē)以同樣的價(jià)格在用戶(hù)無(wú)感的情況下送到你的手上,這是我們期望對(duì)行業(yè)能做到的,雖然很難,但是我覺(jué)得這是我們所有人辛苦了這 20 年做這一行的意義所在。

      謝謝大家!

      最真誠(chéng)的智能汽車(chē)報(bào)道


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