美方來電未滿一天，特朗普對華稱謂變更，表態(tài)絕不當(dāng)老二

戲劇性的轉(zhuǎn)折也在12月5日到來。福克斯新聞頻道報道，特朗普提出了一份長達(dá)33頁的“國家安全藍(lán)圖”，其中多次提到中國。主要觀點如下：美國稱自己為人類歷史上最偉大、最成功的國家；把中國標(biāo)為美國最大的威脅；認(rèn)為自1979年以來中美貿(mào)易一直存在嚴(yán)重不平衡；把兩國關(guān)系定義為“平行關(guān)系”，；承認(rèn)美國沒有控制住中國的力量，反而看到中國越來越強(qiáng)大，優(yōu)勢打得越來越順。

一邊談合作、一邊貼上“威脅”的標(biāo)簽，以“最偉大”為主基調(diào)，“威脅論”做為配合動作，并且已經(jīng)執(zhí)行了很長時間。前一日，美國率先行動：12月4日，美國貿(mào)易代表格里爾公開點名加拿大、墨西哥不要成為中國出口樞紐，并稱中美貨物貿(mào)易下降25%為“正確的方向”。12月5日，特朗普又威脅要退出《美墨加協(xié)定》，并表示愿意重新談判。兩步并作一步，直指削弱中國經(jīng)濟(jì)影響力。

這套打法并不新鮮，特朗普執(zhí)政時期打過關(guān)稅戰(zhàn)，拜登執(zhí)政時期搭起“?院高墻”，方式不同，基調(diào)相同：壓一壓、堵一堵，保住自己的主導(dǎo)地位。再把“貿(mào)易不平衡”拿出來，既是舊賬又是新借口。特朗普的關(guān)稅邏輯一直都很一致，關(guān)稅可以給財政帶來收入、保護(hù)產(chǎn)業(yè)，是“最好的詞”，商人的心態(tài)就是追求成本收益的最大化。

但是賬不能光算眼前。2018年的后果十分明顯，美國農(nóng)民受到?jīng)_擊，使用中國零部件的企業(yè)成本上升，整個產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)動蕩，隱性成本不斷累積。有人認(rèn)為關(guān)稅有效，有人抱怨訂單減少、市場不穩(wěn)定，現(xiàn)實不會按照宣傳那樣運(yùn)轉(zhuǎn)。

放到全球大盤中，中國的地位不是一句話可以移動的。作為世界上最大的制造業(yè)基地和重要的消費(fèi)市場，中國已經(jīng)深深地融入到了全球產(chǎn)業(yè)鏈之中，供需之間相互咬合。想用一份協(xié)議把中國拉下馬，實際上很難。更直接的參照就是中美兩國的GDP之比已經(jīng)接近1：1.2，體量上的差距也小到不容忽視。

藍(lán)圖的心理底色很典型，嘴上說“平行關(guān)系”，心里卻不愿意做“老二”。不斷強(qiáng)調(diào)“最偉大、最成功”，拒絕第二的位置也就不可避免了。在霸權(quán)慣性的作用下，只能不斷地使用工具箱里已經(jīng)過時的辦法——打貿(mào)易戰(zhàn)、限制科技發(fā)展、控制輿論，盡可能地拉長領(lǐng)先優(yōu)勢的時間。

高冷詞落地之后就會有就業(yè)、訂單以及物價上的改變。農(nóng)場主看大豆出貨，制造企業(yè)算零部件及交貨期，跨境公司盯著關(guān)稅曲線。中美任何一個“加碼”，都會通過供應(yīng)鏈傳遞到每個人的口袋中。所以價值的穩(wěn)定性就比較突出。中美牽頭人的視頻通話、達(dá)成共識、務(wù)實合作不是空話，關(guān)系越穩(wěn)定，市場信心就越穩(wěn)定。

面對壓力時，最好的應(yīng)對方式不是硬撐，而是把自身的事情做好。綜合國力上升了，底氣才足。同時要講清楚中國的發(fā)展道路是和平、開放、合作的。可以看出來，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、新技術(shù)的發(fā)展、區(qū)域合作的加深。對外要積極發(fā)聲，把中國怎么做的、正在做什么、以后會怎樣做講清楚。

回到這場先談合作后加威脅的戲劇中，反復(fù)出現(xiàn)的不是別的，就是一直這樣。目的是減緩中國發(fā)展的步伐，手段是保留交流的渠道。擰巴的狀態(tài)短期內(nèi)是無法消除的。要學(xué)會在矛盾中前進(jìn)，要有長遠(yuǎn)的眼光，要抓實事，不要被情緒所左右。