家庭敘事再突破，平臺如何助力《家里家外2》實(shí)現(xiàn)熱度延續(xù)？

“要去的地方，是哪里？一步一步地走著，一步一步地確認(rèn)。雨淋過的身體，迎來彩虹的吻，那些摔過跤的孩子后來都勇敢成大人”。

當(dāng)周深為《家里家外2》量身定制的主題曲《時(shí)間啊》在陳海清求婚蔡曉艷的回憶場景處緩緩響起，等了快一年的觀眾終于在期盼中，與那些藏在柴米油鹽里的純粹溫情重逢。

《家里家外2》由抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心和短劇廠牌“聽花島”聯(lián)合出品，延續(xù)了前作聚焦家庭羈絆、傳遞人間溫情的內(nèi)核，溫暖俏皮又催人淚下。開播首日紅果熱度值破億，不少觀眾熬夜看完并稱其為“今年看過最好最好的短劇”……原班人馬強(qiáng)勢回歸的《家里家外2》，正攜跨越時(shí)空的溫情，再度掀起家庭情感類短劇的熱潮。

當(dāng)下，短劇行業(yè)正從“單點(diǎn)爆款”的野蠻生長，邁向“系列化精耕”的高質(zhì)量發(fā)展階段。對于平臺而言，如何承接爆款I(lǐng)P的長尾流量、持續(xù)放大系列化內(nèi)容價(jià)值，成為破局的關(guān)鍵命題。而紅果早已形成一套獨(dú)樹一幟且極具前景的穩(wěn)定規(guī)劃——以平臺生態(tài)為核心支撐，依托抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心構(gòu)建高效分發(fā)體系，《家里家外2》的口碑流量雙豐收，正是這一布局的成功實(shí)踐。

作為今年3月上線3天便斬獲紅果10億播放量的現(xiàn)象級短劇續(xù)作，《家里家外2》與短劇版權(quán)中心全面合作，實(shí)現(xiàn)抖音、紅果等多端同步分發(fā)。其背后正是平臺對精品好劇破圈傳播的思考：以高活性互動氛圍凝聚用戶情感共鳴，用全周期產(chǎn)品體驗(yàn)助力內(nèi)容傳播，再借助版權(quán)中心的整合資源與高效分發(fā)能力拓寬傳播邊界。

高活性互動生態(tài)

情感共振，催生“自來水”口碑

緊接第一部的溫情脈絡(luò)，《家里家外2》開篇便充滿生活張力：蔡曉艷的“艷艷家電行”開業(yè)之際，“惡婆婆”吳翠芳上門以雞湯換冰箱，遭拒后撒潑裝暈。蔡曉艷靈機(jī)一動捂腹“痛呼”，陳海清帶倆孩子火速“站隊(duì)”，一家四口連哄帶勸化解僵局，這波“用魔法打敗魔法”的互動，盡顯川渝家庭的鮮活煙火氣。

暖心幽默又治愈的劇情讓網(wǎng)友紛紛在平臺評論區(qū)表示：“熬了個(gè)大夜看完了，不愧是家里家外，確實(shí)是短劇行業(yè)的標(biāo)桿，歡笑、淚水、溫馨感觸，你想要的都有了”“如果演繹男女情愛的短片都能爆，那這部用心拍且有質(zhì)量的家庭溫情片更值得一個(gè)大爆”。

劇情的共情力與平臺的互動性形成完美呼應(yīng)，這也是紅果短劇之所以能讓觀眾如此真情實(shí)感沉浸追劇的一個(gè)重要原因：它打造了一個(gè)“活人感”極強(qiáng)的觀劇社區(qū)，讓《家里家外2》從單純的影視內(nèi)容，升級為用戶情感交流的載體。

一方面，該劇聚焦家庭情感這一普適性主題，天然具備引發(fā)用戶共鳴的基礎(chǔ)，而紅果友好的互動氛圍，則讓這份共鳴得以充分釋放、持續(xù)發(fā)酵。在紅果評論區(qū)，大量用戶不僅對劇集本身給予充分肯定，更圍繞劇情分享自己真實(shí)的“家里家外”故事，有溫馨的家庭日常，有難解的親情羈絆，這些鮮活又治愈的分享，讓劇集內(nèi)容突破了屏幕邊界，形成了強(qiáng)烈的情感共振。

另一方面，平臺還搭建了多元互動場景：用戶既能在評論區(qū)與主演直接交流，表達(dá)觀劇感受與期待，也能與同好深度探討劇情細(xì)節(jié)、分享情感體悟，再加上周深演唱的感人OST作為情感加持，讓觀劇不再是孤獨(dú)的單向接收，而是充滿溫度的群體互動。

這種高活性的互動生態(tài)，不僅大幅提升了用戶的觀劇沉浸感與粘性，更催生出強(qiáng)大的“自來水”宣傳效應(yīng)。此時(shí)，用戶自發(fā)分享的真實(shí)故事、真誠口碑，成為《家里家外2》最具說服力的宣傳素材，幫助劇集快速破圈，從核心粉絲圈層擴(kuò)散至更廣泛的受眾群體，為其現(xiàn)象級表現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的口碑基礎(chǔ)。

如今，紅果不僅沉淀了一大批“高粘性劇粉”，更讓不少用戶從臨時(shí)觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期追隨的核心粉絲。這既為短劇IP筑牢口碑根基，更讓短劇“短內(nèi)容”收獲“長生命周期”，成為平臺與內(nèi)容共贏的重要推力。

精細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

全鏈路助力，兼顧推廣與體驗(yàn)

早期短劇行業(yè)的競爭，本質(zhì)是成本與效率的比拼：劇本打磨、制作后期需快速落地，上線后卻難逃“來得快、去得快”的生命周期局限。而系列化短劇的出現(xiàn)，恰恰為打破這一困境提供了思路，通過IP長線運(yùn)營拉長單劇生命線，釋放更持久的商業(yè)價(jià)值。

但要讓系列化IP真正實(shí)現(xiàn)長效爆發(fā)，承接前作熱度、鎖定核心粉絲、吸引新用戶，便離不開平臺端的精準(zhǔn)助力。紅果短劇深諳此道，精準(zhǔn)洞察用戶追更痛點(diǎn)，以用戶需求為核心深耕精細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從預(yù)約到播出為《家里家外2》提供了全方位加持。

在劇集上線前，平臺的預(yù)約互動功能發(fā)揮了重要作用。前作積累的大量粉絲可通過一鍵預(yù)約鎖定續(xù)作，平臺則通過上新提醒功能，在《家里家外2》上線時(shí)主動將用戶“喚回”，確保劇集上線即擁有高初始熱度。同時(shí)，紅果清晰的版面布局讓系列劇的關(guān)聯(lián)關(guān)系一目了然——用戶在搜索《家里家外》時(shí)，會直接呈現(xiàn)第一部與第二部的合集入口，方便新用戶補(bǔ)劇、老用戶追新，徹底告別“找劇難”的痛點(diǎn)，為續(xù)作快速承接前作流量提供了便利。

劇集上線后，平臺的爆款季播劇合集、免費(fèi)首發(fā)等功能機(jī)制進(jìn)一步降低了用戶的觀看門檻，讓《家里家外2》能夠觸達(dá)更廣泛的受眾；而站內(nèi)的熱門推薦、排行榜單、社區(qū)引導(dǎo)發(fā)帖等推廣功能，則持續(xù)為劇集加熱，助力其熱度不斷攀升。截至12月7日，《家里家外2》連登紅果短劇熱播榜總榜第一，以1.2億的熱度值在短劇新劇榜總榜斷層第一。

為了讓好故事觸達(dá)更多受眾，紅果短劇在互動探索上持續(xù)發(fā)力：不僅推進(jìn)版權(quán)方、演員入駐，未來更將開放編劇、導(dǎo)演入駐權(quán)限，讓創(chuàng)作者通過劇評、短視頻、圖文等多元形式，與觀眾實(shí)時(shí)交流臺前幕后與創(chuàng)作心路；同時(shí)，以“強(qiáng)情感互動體驗(yàn)”構(gòu)建高活性社區(qū)，讓《家里家外2》這類聚焦普適主題的作品，得以充分釋放共鳴勢能。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)來看，紅果短劇用全鏈路服務(wù)，既解決用戶“找劇難、追更煩”的痛點(diǎn)，更讓系列化內(nèi)容的熱度持續(xù)沉淀，實(shí)現(xiàn)了“劇方推廣高效化、用戶追更便捷化”的雙重價(jià)值，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠快速觸達(dá)目標(biāo)受眾，最大化釋放IP潛力。

值得一提的是，紅果短劇堅(jiān)持為優(yōu)質(zhì)短劇提供“播前預(yù)約-開播宣發(fā)-播后口碑討論”的全周期宣發(fā)服務(wù)，在春節(jié)檔、暑期檔等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)更加大資源傾斜，通過豐沛的站內(nèi)外宣發(fā)資源為好故事鋪路。這種“產(chǎn)品賦能+宣發(fā)加持”的雙重布局，不僅放大了《家里家外2》等優(yōu)質(zhì)作品的傳播效能，更為紅果沉淀高粘性用戶、實(shí)現(xiàn)IP長線價(jià)值持續(xù)增益，與創(chuàng)作者形成價(jià)值共生，推動短劇行業(yè)從“單點(diǎn)爆款依賴”向“系列化IP長效增長”轉(zhuǎn)型，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立了可復(fù)制的標(biāo)桿。

高效能合作模式

版權(quán)中心搭橋，實(shí)現(xiàn)多端共贏

從目前播出效果來看，紅果短劇以高活性互動生態(tài)激活用戶情感共鳴，用精細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)打通內(nèi)容傳播鏈路，成效顯著。但要讓系列化IP跳出單一平臺的傳播局限，在多端場景中實(shí)現(xiàn)長效變現(xiàn)與價(jià)值沉淀，僅靠平臺端的生態(tài)與產(chǎn)品賦能仍顯不足，還需一套能打破分發(fā)壁壘、實(shí)現(xiàn)資源高效協(xié)同的合作機(jī)制。

在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容亟待突破傳播邊界、實(shí)現(xiàn)長效變現(xiàn)的行業(yè)訴求下，傳統(tǒng)分散式分發(fā)模式的短板愈發(fā)凸顯——溝通成本高、資源協(xié)同弱、流量轉(zhuǎn)化散，難以承接系列化IP的長線發(fā)展需求。而抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心則為《家里家外2》的多端傳播與高效運(yùn)營提供了IP價(jià)值持續(xù)放大的增長新引擎。

具體來看，在分發(fā)效率上，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心通過統(tǒng)一集團(tuán)渠道的內(nèi)容上傳與結(jié)算流程，整合了抖音、紅果等多端版權(quán)資源，真正實(shí)現(xiàn)了“一次合作，多端分發(fā)”。這意味著《家里家外2》無需與多個(gè)平臺單獨(dú)對接溝通，大幅減少了溝通成本與流程損耗，讓劇方能夠?qū)⒏嗑劢褂趦?nèi)容打磨。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)算機(jī)制也保障了劇方的權(quán)益，讓合作更透明、更省心。

在資源支持方面，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心則會對優(yōu)質(zhì)合作方與精品內(nèi)容傾斜核心資源。作為系列化IP的續(xù)作，《家里家外2》憑借前作的口碑與自身的內(nèi)容品質(zhì)，也獲得了版權(quán)中心的重點(diǎn)扶持，通過集團(tuán)層面的流量調(diào)配、跨平臺推廣等支持，讓劇集能夠突破單一平臺的受眾局限，觸達(dá)平臺生態(tài)內(nèi)的海量潛在用戶。這種“高效分發(fā)+資源傾斜”的合作模式，既為劇方降低了運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，也讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得了更廣闊的傳播空間，實(shí)現(xiàn)了合作雙方的共贏。

總的來看，從《家里家外》第一部的初露鋒芒到第二部的持續(xù)火爆，其成功本質(zhì)上是“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+平臺托舉+機(jī)制支撐”的三重共振。而在“單點(diǎn)爆款”向“系列化精耕”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，高效、共贏、長效的“紅果生態(tài)+版權(quán)中心多渠道發(fā)行”的組合模式已愈發(fā)成熟，成為推動內(nèi)容價(jià)值最大化的核心動力。

行業(yè)發(fā)展沒有固定范式，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的突圍路徑更無邊界。但可以肯定的是，依托紅果短劇“高活性互動+全周期宣發(fā)+多端高效分發(fā)”的多重加持，不僅讓《家里家外2》實(shí)現(xiàn)了口碑流量雙爆，更將為更多系列化IP開辟長線發(fā)展通道，進(jìn)而推動短劇行業(yè)在精耕細(xì)作中重構(gòu)價(jià)值格局。而屬于系列化IP的長線增長故事，才剛剛開始。