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      大國小村丨高社長和村民們的雙向奔“富”

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      大國之基在鄉土,振興之路見小村。2025年作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接五年過渡期的收官之年,由人民日報全國黨媒平臺、農民日報社、嗶哩嗶哩聯合廣西廣播電視臺、長沙廣播電視臺、長城新媒體、山東廣播電視臺經濟廣播等40余家廣播電臺打造的系列融媒報道《大國小村》,用42個村落的鮮活故事,立體呈現鄉村全面振興的實踐圖景。

      當鏡頭取代雞籠,

      當光影重塑生活,

      一座村莊的轉型之路,

      將如何破解

      中國式基層治理的深層密碼?

      今天我們走進

      內蒙古鄂爾多斯市侯家營子村。



      記者采訪高勇(右)

      秋收時節的侯家營子村,連片的玉米地像金色海洋。官牛犋南社社長高勇走在田埂上,俯身拾起一根黑色滴灌管,跟記者介紹,“這就是毛管,通過滴灌技術,精準給肥給水,這么一點點往上給,既節水又增產。”


      官牛犋南社采用以色列耐特菲姆水肥一體化滴灌技術

      通過整合零散土地,村里將3000多畝耕地統一管理,只需要6個人就能完成全部田間管理工作。

      中化現代農業侯家營子村農場主管杜雨告訴記者,“我可以通過施肥機去編輯地里面任何一個閥門的開關,一千多畝地只需要一個工人。”


      官牛犋南社水肥一體智能化管控平臺

      這場現代農業變革的背后,是一個關于選擇與擔當的故事。



      官牛犋南社社長高勇

      2019年,已是種植大戶的高勇放棄個人承包的500畝土地,提出全社土地入股合作社的經營模式。

      “統種共富”統就是將我們社員的土地全部拿回社集體,統一經營,統一管理,統一銷售、統一分配,這就叫“統種”,“共富”就是我們物質共富,我們的精神還要共富,這就是我們的“統種共富”。


      然而,要改變農民幾十年來傳統耕種模式并非易事,村民劉二兵坦言當年的猶豫:“當時我也沒表態,也沒說同意,也沒說不同意,但是我們心里抱的態度是這條路走成走不成。”

      為了打消大家的顧慮,村黨組織挨家挨戶做思想工作。

      高勇說:“我們社有黨員8名,一個黨員分十戶到十五戶,去做群眾的思想工作,還有一些農戶不愿意,我們的老支部書記用他個人的威信和過去總結的經驗,在最后一次會議上說服了群眾,群眾一致同意,我們才能把“黨建引領,統種共富”這個模式走到今天。”



      2019年,通過村黨支部領辦,官牛犋南社土地合作社正式成立,全村110戶農民自愿以全部土地入股加入合作社,按照“成本共攤、利益均沾、風險共擔、收益共享”原則,全社3000多畝耕地正式邁入了合作化經營模式。在新型土地合作經營模式啟動當年,官牛犋南社人均土地分紅就達到了11900元。


      村民賀鎖(左一)

      村民賀鎖告訴記者:“我們2019年一個人分了11900元,外出打工的大人、娃娃都回來了,2023年每個人分了18500元,我們家10口人,分了18萬,抱著錢這么一大摞。”

      “土地合作社”成立后,官牛犋社的人均土地分紅從2019年的11900元增加到2024年的18600元。如今,“統種共富”模式在侯家營子村已推廣到8個社,并聯合周邊6個村社共享技術、渠道資源,惠及農戶1200多戶。

      侯家營子村黨總支書記、村委會主任王軍:“通過“統種共富”這種模式給我感覺最深的就是人們的凝聚力強了,人心齊了,團結了,我們的號召村民也能理解,也能相信我們了。”



      種植戶馬文

      在規模化種植基礎上,侯家營子村大力發展 “庭院經濟”, 讓村民利用閑置土地種植特色作物、養殖畜禽。好政策吸引了許多年輕人返鄉創業。馬文就是其中之一,今年他試種的黃柿子和草莓柿子,口感銷量都不錯:“試驗一下哪個品種口感好,來年我就種哪個,今年這兩個品種的表現都挺好,產量也上來了,今年種7畝半西紅柿應該能達到10萬元。”

      “統種”解決的是“如何把蛋糕做大”的問題,而“共富”則要解決“如何把蛋糕分好”的問題。




      秋日的午后,村民劉二兵和幾位老鄰居來到村里的“共富食堂”吃午飯。這所食堂,正是合作社從土地收益中拿出10%,用于發展村集體經濟和公共事業的成果之一。

      劉二兵:“今天吃的是粉湯油糕,味道挺好。”

      高勇:“老年食堂,政府給補貼一部分,老人自己拿五塊錢,每年合作社都給這些外出的年輕人分紅,他們也反哺給老年食堂,這些錢用來食堂的日常開支,不夠的部分我們合作社兜底。”


      “分好蛋糕”的智慧,更體現在對未來的關照上。在推行“統種共富”過程中,合作社通過“小田變大田”整合土地,多出了15%的土地。這些寶貴的土地資源,被公平地分給新增人口,讓公平惠及每一個村民。

      村民敖文才:“我們孫子剛生下第一年就分到分紅錢,我家五口人,兩個孫子都有分紅錢,合作社給我們大人、小孩帶來的效益是最好的了。”



      再有兩個多月,侯家營子村各個社將陸續迎來分紅大會。合作社監委會主任段長勝深知肩上責任重大:“你只有把好關,讓社員嘗到甜頭,他才會跟著你合作經營,這個營生我們得嚴格把關。”


      在官牛犋南社養殖專業合作社,“永遠聽黨話,同走共富路”幾個大字格外醒目。



      暖陽下,老人們坐著曬太陽、嘮家常。村民家的磚瓦房外,掛滿了金黃的玉米棒子,一串串紅辣椒垂在屋檐下,成了冬日里最亮眼的色彩。


      官牛犋南社社110戶村民以“土地入股”按下的紅手印


      “永遠忘不了2019年我們村110戶村民對黨的信任,對黨組織的信任,個個自愿按下自己的紅手印,社員的手印按下去也給我了壓力,也激發了我的動力,我要為紅手印負責任。” 高勇說。

      王軍告訴記者:“我們這個村不光是經濟收入要增加,精神面貌要改變,我們的終極目標就是達到現代化的新農村。”



      從“土地碎片化”到“經營規模化”,從村民“單打獨斗”到集體“抱團發展”,侯家營子村用六年時光,在這片土地上完成的,不僅是一場生產方式的變革,更是一次鄉村治理的深刻實踐。“統種共富”這句看似時髦的話里藏著那句最樸素的道理——“土地是農民的根,合作是致富的路”。



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