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前言
12月的杭州已經透著寒意,上城區浙金中心的辦公樓前卻擠滿了人,這些從全國各地趕來的投資者,手里攥著理財合同,臉上滿是焦灼,他們投進去的血汗錢,少則幾十萬多則幾百萬,如今全都取不出來了。
”一位投資者舉著手機,屏幕上“暫時無法提現”的提示格外刺眼,這場牽涉萬人超200億資金的理財暴雷,把曾經風光的“浙江金融標桿”浙金中心和背后的祥源集團,一起拽下了神壇。
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從“政府背書”到“兌付無門”
要是倒退幾年,誰能想到浙金中心會走到這一步,2013年剛成立時,它的股東名單里赫然躺著浙江省財政廳、寧波國資委這些“硬角色”。
打出的口號是“政府指導、市場化運作”,早期做的都是省內基建項目,比如“五水共治”的融資,風控嚴格得很。
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2015年和杭州市民卡合作后,浙金中心更是火遍全城,千元就能買,年化收益4%-5%,比銀行存款高不少,普通上班族、退休老人都愿意把閑錢投進去。
有人從幾千塊試水,慢慢加到幾十萬,甚至把養老錢都挪了過來,畢竟“國資背景”這四個字,在很多人心里就是定心丸。
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但很少有人注意到,從2019年開始這家平臺就悄悄“換血”了,國有資本一點點退出,到2023年,杭州民置投資這家民營企業成了控股股東,國資持股只剩零頭。
更隱蔽的是,新股東和祥源集團關系不一般,祥源旗下公司和民置投資共同持股多家企業,這為后來的“專屬融資通道”埋下了伏筆。
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股權變了業務也跟著歪,浙金中心開始拼命推祥源集團的產品,名字聽著都挺靠譜,比如“某某文旅項目收益權”“某某基建應收賬款”,但底層資產全是祥源系自己的債權。
說白了就是祥源通過浙金中心給自己融資,還自己做擔保,相當于左手倒右手,而且這場危機最讓人憤怒的,是監管早就亮了紅燈,卻被平臺刻意淡化。
去年10月浙江省地方金融管理局清清楚楚發了公告:“不再保留浙金中心金融資產交易業務資質”,這意味著它不能再發新產品,只能處理存量業務,相當于給平臺判了“業務死刑”。
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600億資產抵不住400億債
可公告藏在官網不起眼的角落,APP照樣正常運營,甚至還開放存量產品轉讓,2025年它悄悄改名叫“浙江浙金資產運營股份有限公司”,法定代表人從“丁建林”改成“丁建琳”。
對外宣傳照樣用“浙金中心”的老名字,繼續打著“國資背景”的旗號攬客,根本不把地方管理放在眼里。
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有投資者說,去年就聽說資質取消的消息,趕緊撤了一部分錢,可后來看到平臺還在正常兌付,又忍不住加了回去,結果把更多錢套牢了。
撐不住的不只是浙金中心,更是背后的祥源集團,12月5日祥源集團執行總裁沈保山在維權現場終于說實話:“集團資產600億,負債400多億,現金流出問題了”。
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祥源系的麻煩早有苗頭,它以地產起家,后來跟風搞文旅,還在今年6月收購了海昌海洋公園,擴張步子邁得太大。
可地產銷售萎縮,文旅項目又賺不到錢,資金鏈越拉越緊,公開信息顯示,祥源系多家子公司早就商票逾期,還被列入被執行人名單。
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更讓投資者心寒的是“甩鍋”操作。祥源控股旗下有祥源文旅、海昌海洋公園、交建股份三家上市公司,出事后三家公司連夜發公告,都說“這事跟我們沒關系,不承擔兌付責任”。
可市場不買賬,事件發酵后三個交易日,這三家公司股價跌了10%到30%,交建股份甚至直接一字跌停,祥源持有的上市公司股權大多已經質押,想賣都賣不掉,能變現的資產少得可憐。
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官方已介入調查,投資者該怎么辦
目前事情終于有了進展,12月8日浙江省地方金融管理局回應,正在全面排查相關融資產品。
紹興市公安局越城區分局也證實,已經成立工作專班調查此事,要知道祥源集團的老家就在紹興,地方政府介入協調,算是給投資者留了一絲希望。
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如果你或者身邊人是受影響的投資者,現在最該做的不是慌,而是做好這幾件事,趕緊收集證據。
把投資合同、轉賬記錄、平臺宣傳截圖、和客服的溝通記錄全都存好,這些是維權的關鍵,不要輕易相信微信群里“代維權”的說法,避免二次被騙。
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通過正規渠道維權,可以向浙江金融監管部門投訴,也可以聯合其他投資者抱團維權,但一定要遵守法律,別沖動鬧事,不然反而會被動。
以后理財千萬別再踩這些坑,凡是強調“國資背景”卻拿不出100%國資控股證明的別信。
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資金用途模糊、底層資產不透明的別買,融資方和擔保方是同一家的趕緊跑,地方金交所的產品本來監管就松,更要多留個心眼。
這場暴雷撕開了一個殘酷的真相,所謂的“國資背景”可能只是營銷話術,低收益率也不代表低風險。
浙金中心從人人信賴到兌付無門,根本原因是股權變更后風險失控,資質取消后監管缺位,還有投資者對“背景光環”的盲目迷信。
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結語
近萬名投資者還在等待兌付方案,200億資金的去向、祥源集團有沒有轉移資產、浙金中心為何能無資質運營半年,這些問題都需要明確答案。
而對我們普通人來說,這次教訓太深刻了,理財不是看廣告看背景,而是要看資質、看底層資產、看風險控制,畢竟保住本金比什么都重要。
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