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      當我們在談論AI社交時,我們在談論什么?——從Agent互聯到“價值交付”的社會實驗

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      撰稿 :劉一鳴

      在過去的一年里,硅谷101一直在追蹤AI的每一個足跡:我們討論大模型的參數,分析算力的軍備競賽,記錄巨頭間的商戰與八卦。但在2025年的尾聲,作為觀察者,我們感受到一種微妙且深刻的變化:應用層正在爆發,但一種前所未有的“虛無感”也在蔓延。


      在直播開場時,硅谷101聯合創始人陳茜分享了兩個讓她感到“被冒犯”的私人瞬間,這恰恰折射了我們當下的困境:

      第一個小故事:“前兩周我在Instagram上刷到了一個視頻,一個小嬰兒跟一只小狗非常有愛地互動。作為一個剛成為媽媽、家里也有小狗的人,我瞬間被擊中了——小朋友叫一聲,小狗跟著叫一聲,最后兩個小生命抱在一起倒在床上。我覺得So sweet,情感被深深觸動。但當我點開評論區,卻發現很多人在憤怒地指責:‘這是AI做的視頻,為什么不標注?’我再仔細回去看,才發現小狗的毛發、小孩的手指確實有些不對勁。那一刻,我感到一種巨大的失落:我的情感被浪費了,我付出的Attachment(依戀)被欺騙了。”

      第二個小故事:“另一個故事發生在小紅書上。我看到一家絕美的懸崖酒店推薦,設計感極強,在這個生態非常好的雪山下面,非常安縵的風格。我心動了,想去看看預訂,結果點進去發現——這個酒店根本不存在,它是AI渲染的。”


      在生成式 AI 帶來的巨大浪潮下,社交網絡正在迎來十年來最大的一輪范式重構。Sora 2留存率驟降、個性化AI興起、Agent參與社交互動……所有信號都在指向同一件事: “下一代Social,不是工具驅動,而是人和AI共同驅動。”

      特別是當AI不僅能生產內容,還能生產帶有“情感”和“現實感”的內容時,我們的社交網絡也正在面臨前所未有的信任危機。如果點擊和瀏覽不再代表真實的興趣,如果屏幕對面互動的不再是真人,社交媒體的下一個十年會走向何方?

      本周末,我們將拆解AI時代的社交網絡究竟會走向哪里,下一代Facebook/Instagram/TikTok會如何誕生。


      K2劉昊月

      彼行創始人

      本場活動由硅谷101xBixing聯合呈現。我們邀請到來自投資、AI設計、創業一線的嘉賓,共同討論未來十年的互動方式將如何被AI重寫。

      我們將這場接近兩小時的高密度brainstorm,整理為這篇深度復盤。

      【一些重要Highlights】

      • 社交的本質回歸:無論技術如何演進,社交的終局依然是“人與人的連接”。如果兩端不是真實的人,那就不是社交,而是信息獲取。

      • 去中心化與小圈層:AI降低了創作門檻,但用戶開始厭倦算法投喂,轉向Discord、Reddit等更具“活人感”的小圈子。

      • Agent-to-Agent經濟:未來或許是“無UI”時代,個人的AI Agent代理我們將成為新的流量入口,甚至催生“Agent as a Service”的新商業模式。

      • “彼行”的實驗:一款試圖用AI對抗“算法投喂”的產品,主張社交的終局不是聊天,而是“價值交易”與“線上線下的真實行動”。

      • 真實性的稀缺:在AI能生成一切(包括虛假的酒店和寵物視頻)的時代,真實的人類體驗和現場感將成為最昂貴的奢侈品。

      主持人:陳茜(硅谷101聯合創始人)

      嘉賓:

      • 周航(Herman):Llama Ventures合伙人、易到用車創始人、前曹操出行董事長。從創業者轉身為投資人,他見證了移動互聯網從爆發到成熟的完整周期。

      • Yan Liu:微軟首席產品設計師、Copilot設計負責人,同時也是全網50萬粉絲的博主。她站在AI交互設計的最前沿,同時也肉身感知著流量的風向。

      • Nathan Wang:資深AI開發者、前蘋果工程師。他正致力于探索Human Creativity與AI Productivity的結合,推崇Agent技術。


      01

      深度PanelAI時代的社交網絡變局

      關鍵問題 1:在算法與AI的雙重夾擊下,當下的社交媒體有什么新變化?

      陳茜:

      在你們眼中,如今的社交媒體形態最重要的特點是什么?作為業內人士,你們自己是怎么玩社交媒體的?

      周航:

      社交產品其實是極少的,因為社交是最難做的。這是一個擁有超級網絡效應的產品。一旦領先者確立,幾乎很難被進攻。 很多人在談AI Native App,但我認為社交可能是最不容易被AI徹底顛覆的領域。大家看微信,AI火了三年了,微信看似‘毫無作為’,但這恰恰是它應有的狀態——穩健。我們看到很多創業公司做AI陪伴、AI游戲化社交,起得快,掉得也快。 為什么?如果創業者只是用AI做算法的精進,把內容推薦做得更好,那這是巨頭的存量生意(比如字節跳動已經在做的),不是創業者的機會。如果一定要定義社交,我認為本質上依然是人和人的關系。


      周航(Herman)

      Llama Ventures合伙人、易到用車創始人、前曹操出行董事長



      Yan Liu:

      我觀察到現在有四個趨勢:第一個是極度的去中心化,曾經大V壟斷流量的時代過去了。在小紅書這樣的平臺上,素人的內容反而更容易獲得分發。第二個是對“活人感”的渴望,大家厭倦了精致的擺拍,厭倦了那種完美的人設。現在火的是什么?是情緒化的、真實的、甚至有點“瘋癲”的表達。大家希望能產生情感共鳴(Resonance)。第三是創作門檻的消失,AI工具讓每個人都能一鍵生成文案、視頻。這導致內容爆發,但也帶來了很多噪音。第四個是回歸“小圈子”,這是最重要的一點。今年Reddit的股價漲了五六倍,Discord極其火爆,Substack這種復古的Newsletter形式在復興。為什么?因為用戶厭倦了在大廣場上被算法投喂,我們渴望回到更封閉、更親密、基于強信任關系的社區。大家更愿意相信一個具體的‘人’(比如Lenny Rachitsky這樣的博主)推薦的內容,而不是系統推薦的內容。

      Nathan Wang:

      社交媒體經歷了三代演變:第一代是圖譜式社交(Graph-based),如Facebook、微信,基于人際關系鏈推送。第二代是興趣式社交(Interest-based),如TikTok,基于算法猜你喜歡什么。第三代,我認為是意圖式社交(Intention-based Social)。

      在未來,每個人背后都有一個AI Agent,它擁有你的記憶庫。社交不再是漫無目的的刷屏,而是基于意圖——“我想找人聊聊AI”、“我想找個搭子去滑雪”。 我分享一個我自己怎么用AI做社交的例子:我在X(Twitter)上想漲粉,但我沒時間天天刷。我寫了一個Agent,它會自動去抓取X上的Trending Topics,然后結合我個人的記憶庫(我平時的所思所想),自動生成帶有我個人觀點的評論去回復大V。這不僅是自動化,而是把我的“意圖”(獲得流量)委托給了Agent。這讓我的一天從24小時變成了480小時。

      關鍵問題2:Sora與虛假的陷阱——為什么我們不愛用AI社交APP?

      陳茜:

      Sora 2發布時直接做成了一個Social App的形式,野心很大,但數據通過a16z的報告來看,留存率極低,基本上是斷崖式下跌。為什么會出現這種情況?

      Yan Liu:

      我覺得答案很簡單:因為它不真實。

      我就用了一次Sora 2,再也不想用了。太假了。社交的核心需求有四點:表達觀點、獲得認同、尋找同好、建立關系。 現在的AI生成內容(AIGC)雖然好玩,但它觸達不到這些本質。當我知道屏幕對面的內容是生成的,甚至跟我互動的是一個設定好的程序時,我無法產生真正的情感共鳴。沒有真實性,就無法建立長尾的社交關系。它只能滿足一時的獵奇,也就是“消遣”。


      Yan Liu

      微軟首席產品設計師、Copilot設計負責人

      Nathan Wang:

      Sora 2的問題還在于限制。一開始大家用它,是因為可以生成公眾人物的搞怪視頻,或者是“食色性也”的內容,這是人性的驅動。但隨著審查變嚴,模型限制變多,普通人如果不能用別人的形象搞怪,只發自己的生成視頻,根本沒人看,沒有流量反饋,就沒有動力了。 我認為內容生成只是AI在社交中的一部分。真正的關鍵在于,AI不能只是Follow Trend,它必須結合你的個人記憶庫。只有當AI理解你是誰,它生成的社交內容才有你的“靈魂”,才是Scalable(可擴展)的。

      關鍵問題3:商業模式的崩塌與重建——短劇的變化與Agent經濟

      陳茜:

      現在的邏輯是:粉絲=流量=變現(廣告)。但如果AI重構了連接,廣告模式會消亡嗎?社交網絡的商業終局是什么?

      周航:

      AI確實降低了門檻,但根據經濟學規律,門檻越低,供給越多,價值越稀釋。 舉個中國短劇行業的例子,最開始大家覺得這生意太好了,一分鐘一集,全是“霸道總裁愛上我”,拍一套劇只要10萬20萬,用戶無腦刷100集,消費幾十塊。結果呢?現在“橫店”變成了“豎店”,因為都是豎屏拍攝。杭州還出現了新的“網紅大廈”,一個倉庫里改成了幾十個迷你攝影棚,有醫院、有公司、有豪宅,你要什么場景直接拍。這導致內容極度貶值,現在要想在短劇里賺錢,制作成本翻了10倍(精品化),而且更可怕的是,你賺到的錢,90%都用來投流買廣告了。

      創作者辛辛苦苦拍的東西,本質上是在給平臺打工,作為內容的養料供養著平臺。 所以,AI時代如果有什么是稀缺的,那依然是審美、故事和思想。

      關于廣告,雖然大家嘴上都說討厭廣告,但廣告可能是商業效率最高的機制。每一代媒體更迭,大家都會喊“去廣告”,比如Web3喊著數據主權。但現實是,當用戶面臨“免費看廣告”和“付費去廣告”的選擇時,絕大多數人還是誠實地選擇了前者。如果創業者簡單地想“我要做一個無廣告的世界”,這在商業思維上是不成熟的。

      Yan Liu:

      除了內容,我看好AI硬件帶來的交互革命。 大家用了20年手機,被困在玻璃屏幕上,我們要點擊鍵盤、點擊快門。但AI硬件可能會改變這一切。 我在深圳看到一個產品,讓我大受震撼。那是一個智能戒指,專門賣給中東市場。你在戒指上劃一個十字手勢,它就會在你眼前投影一個十字架,方便做禮拜。這個產品在中東賣得巨好。 你看,中國人做這種細分需求非常厲害。AI硬件(眼鏡、戒指等)會讓我們從“低頭族”變成“抬頭族”,交互不再局限于屏幕,變得非常Natural。這可能會帶來新的商業入口。

      NathanWang:

      我可能還是那個理想主義者,我希望看到Agent as a Service的模式。 如果未來是無UI(No UI)的交互,廣告確實沒地方展示。這時,商業模式可能會變成:我出售我的Agent服務。 比如,我是一個有很好品味的博主,我把我的Taste(品味)訓練成一個Agent。用戶不僅是看我的視頻,而是直接訂閱我的Agent。當用戶想買衣服時,他的Agent咨詢我的Agent:根據這個用戶的身材和喜好,你推薦什么?這是一個極致效率的模型。我把我的24小時變成了無限并發的服務。這是一種“超級個體”的商業化路徑——不是賣流量(廣告),而是賣服務(Agent的調用)。


      Nathan Wang

      資深AI開發者、前蘋果工程師

      關鍵問題4:十年后的終局——拒絕被屏幕吞噬

      陳茜:

      如果我們到達AGI時代,比如十年之后,不考慮技術瓶頸,你們覺得最理想的社交網絡應該是什么樣子的?

      Nathan Wang:

      我希望看到的是一種有溫度的高效。 AI時代的社交網絡不應該失去“人的溫度”。我理想的狀態是,AI能將社交的效率無限放大,同時保留人與人交流的溫情。以前我們要在一個巨大的網絡里Random地去找知己,代價很大。未來,AI Agent可以先替我們去聊,產生很多Context,最后告訴我們:“這個人值得你在現實世界里跑去見一面。” 這大大減少了尋找匹配的時間,讓社交變得更精準。同時,我也希望看到人的Creativity(創造力)加上AI的Productivity(生產力)。AI幫助我們去Scaling(擴展)我們的內心世界,讓更多人理解我們,但這背后依然是人性的光輝。

      Yan Liu:

      我很感興趣“弱關系”的管理。 強關系(最好的朋友)其實不需要社交媒體也能維持。社交媒體的核心價值往往在于弱關系——那些點贊之交、一面之緣,或者是志同道合但尚未深交的人。我希望AI能讓這種連接更輕盈、更智能。比如,它不需要我刻意去刷Feed流,而是自動幫我匹配我想看的內容、我想認識的人。更重要的是,AI能幫我維護這些“睡著了”的關系。比如它提醒我:你那個很久沒聯系的朋友今天過生日,或者發了個新動態,你可能感興趣,要不要送個祝福?這讓社交網絡不再是一個冷冰冰的展示臺,而是一個能自動維護溫情、管理關系的智能網絡。

      周航:

      我希望那個時候,所有的公司不再關注DAU(日活),不再關注用戶時長(Time Spent)。 現在的數據太可怕了,TikTok人均90分鐘,加上其他APP,我們每天被屏幕吞噬了5個小時以上。除了睡覺、工作,我們幾乎都在刷手機。 我們的脖子很累,手指很痛。刷的時候時間過得很快,放下手機卻一片空虛,想不起看了什么,只在沉迷和懊惱中不斷糾結。 如果未來的產品創新,能讓我們離屏幕遠一點,那就是最好的終局。


      02

      產品發布「彼行」與它的社交實驗

      在直播的下半場,我們把舞臺交給了彼行(Bixing)團隊。這是一家在上海和硅谷雙城運作的創業公司,他們試圖用一款產品來回答上半場嘉賓們的疑問:如果社交不僅僅是聊天,如果我們要拒絕算法的投喂,AI時代的社交產品究竟長什么樣?

      彼行創始人K2(劉昊月)和市場負責人Mark Liu,向我們展示了一場關于“存在”與“交易”的社會實驗。


      Mark Liu

      彼行市場負責人

      場景演示:一個初來乍到的“異鄉人”

      Mark Liu(市場負責人)并沒有直接講PPT,而是進行了一場生動的角色扮演(Role Play)。他扮演了一個剛剛來到灣區(Bay Area)的程序員,生活一片混亂,工作壓力巨大(面對像山一樣的代碼),非常孤獨,想找人放松,但不知道該找誰。

      1、用“自然語言”取代“標簽”:尋找精神共鳴

      他沒有去勾選“90后”、“INFP”、“愛運動”這些枯燥的標簽,而是在彼行的搜索框里輸入了一段模糊的感性描述:

      “最近我工作很累,我想放松放松,找個懂生活的人帶我重新感受一下真實的世界。”

      彼行的后臺大模型并不是在做關鍵詞匹配,而是在做意圖識別(Intent Recognition)。系統給他推薦了一位名叫Aaron的即興喜劇演員。

      為什么推薦他?因為AI分析認為“幽默”和“即興表演”能緩解“工作壓力”,而且Aaron還喜歡做木工——專注的實體勞動是程序員放松的好方式。這是一種精神圖譜的還原。

      2、AI分身Mirror:社交的“緩沖地帶”

      社恐是當代年輕人的通病。為了降低開口的門檻,Mark并沒有直接發私信,而是先點擊了Aaron的Mirror(數字分身)。

      Mark問Aaron的Mirror:“你為什么喜歡木工?”

      Mirror結合Aaron的記憶庫回答:“木工讓我體驗到生活的真實感,那是代碼世界里沒有的。”

      這句話瞬間擊中了Mark。Mirror的作用不是替代真人社交,而是作為“守門人”過濾無效寒暄,并在確認契合度后,引導雙方進入真人的連接。

      3、理解語境:跨越文化的鴻溝

      在隨后的對話中,Aaron提到了一個詞:"Man Cave"。

      作為一個中國來的程序員,Mark不太懂這個詞的文化含義。在彼行里,他不需要跳出APP去查谷歌,而是長按這個詞,詢問自己的AI助手。AI并沒有給維基百科式的解釋,而是結合Mark的程序員身份解釋道:

      “Man Cave就像是一個沒有產品經理打擾的沙盒環境,一個完全屬于男人的私密空間。”

      Mark瞬間秒懂。這種Context-aware的輔助,讓跨文化的社交變得順滑。

      4、從“聊天”到“行動”:一鍵生成社交資產

      Mark不想只是聊聊,他想見面。他上傳了一張自己拍的金門大橋照片,輸入了一個簡單的想法:“想帶人在霧天去拍照。” AI瞬間將這個模糊的念頭,生成為一個結構化的“社交行動卡片”:

      • 標題: 霧中金門大橋的膠片記憶

      • 內容: 包含路線規劃、體驗亮點(復古CCD拍照)。

      • 價格: $X (或者免費)

      這像是“認識一個新的人買了一張門票”的邏輯,社交不再是尷尬的“在嗎?”,而是一個具體的、可執行的“行動”。

      深度演講:拒絕“算法投喂”,一場關于“存在”的實驗

      彼行的創始人K2(劉昊月)在硅谷連線中,帶來了一場充滿人文色彩的演講。他穿著黑色的T恤,站在大屏幕前,風格極簡,仿佛在致敬那個他最崇拜的人。


      K2劉昊月

      彼行創始人

      1、名字的隱喻:K2與Aaron

      K2首先解釋了自己的名字:

      • K2代表著喬戈里峰(Mount Godwin-Austen),世界第二高峰。寓意是“翻過喬戈里峰,我們將會是世界第一”。

      • Aaron:他的英文名是為了紀念Aaron Swartz(Reddit聯合創始人,互聯網之子)。Aaron Swartz為了信息自由而戰,最終不堪重負自殺。
        K2說:“他為信息自由而戰,我為社交清潔而戰。我希望清理掉那些虛假的、表演性質的社交。”

      2、社交的病癥:沉默的大多數

      K2犀利地指出,現在的社交媒體正在制造分裂和造神。算法裹挾著我們,讓社交變成了一種表演。

      • Dating App:充滿了功利性。

      • AI Companion:讓人沉溺于虛擬。

      • Social Media:把人變成了流量節點。

      結果是,選擇越多,我們越孤獨。我們變成了“沉默的大多數”(Silent Majority)。 彼行的LOGO是兩個三角形,一個是埃及的金字塔,一個是西藏的岡仁波齊(Mount Kailash)。這兩個偉大的“金字塔”永遠不會相遇。但彼行想做那個連接點——Brave and Break(BNB)。

      3、“流量分發” vs “價值分發”

      K2提出了一個反直覺的洞察:“社交的終局,或許不是聊天,而是交易。” 這里的交易不一定是金錢,而是價值的交付。 目前的社交媒體邏輯是“流量分發”——算法把用戶變成流量,賣給廣告商。用戶是消耗品。 彼行試圖構建“價值分發協議”。在AI的輔助下,每個人的技能、時間、愛好(無論多小眾)都可以被封裝成一個“社交行動”。這就像是社交領域的Airbnb。閑魚已經證明了我們可以賣技能、賣副業。跳海酒吧證明了所有人都可以成為打酒師,不僅是為了喝酒,是為了聚會。

      4、埃隆·馬斯克的思想實驗

      為了演示彼行的AI搜索能力,K2做了一個思想實驗: 他在彼行里搜索:“推薦一個喜歡玩《艾爾登法環》,喜歡探索宇宙,而且人生很抽象的人。”

      不需要復雜的Prompt,AI直接找出了Elon Musk。

      如果你想了解馬斯克,你不需要去翻他的維基百科。你可以問他的Mirror:

      “嘿,能不能聊聊星艦?”

      Mirror會模仿馬斯克的語氣回答:“這可不是最近的一次,這是第五次發射,我們用發射塔接住了助推器,這是邁向多行星生活的關鍵一步……”

      如果你想約馬斯克,你可以問:“我想造一艘大郵輪去德雷克海峽(Drake Passage)探險,你怎么看?”

      Mirror會告訴你馬斯克對美食感興趣,甚至會生成一張他在船上吃冷肉拼盤的畫面。

      最后,你甚至可以生成一張“社交行動卡”:

      “帶你逛逛SpaceX園區,聊聊如何把物理學的邊界推得遠一點。”

      價格是17.6美元——這是《艾爾登法環》最新DLC的價格。

      5、真實性的稀缺與007的墓碑

      在演講的最后,K2講了一個他在法羅群島(Faroe Islands)的故事。 那里有一座墓碑,墓碑的主人不是真人,而是007(James Bond)。在電影《無暇赴死》中,007在這里犧牲。 墓碑上寫著一句話:“The proper function of man is to live, not to exist.”(人類的職責應該是去生活,而不是僅僅活著。)

      K2深受觸動:“這是很有意思的一件事情,人類用真實的行為(立碑)紀念虛擬的人物,并告訴人們繼續走向真實的生活。” 這正是彼行的哲學:AI Must Serve Humans。 AI在科學、音樂、文學上取得了可量化的成果,但虛假終究是不真實的。彼行的第四個功能(除了發現、表達、創造)是——YOU,是人類自己。AI是鑰匙,用來開啟創造之門,但必須由人類去生活。



      03

      當稀缺性發生反轉

      在直播的最后,彼行創始人K2引用了一句發人深省的話,這句話也是主持人陳茜發給他的:

      “當數字化內容無處不在,且你可以幾乎免費、極低成本獲得時,最稀缺的商品到底變成了什么?是現場活動,是真實。”

      這正好呼應了上半場嘉賓們的討論。在Sora能生成逼真的視頻、ChatGPT能寫出完美的文案的時代,“真實”成了最昂貴的奢侈品。

      彼行的嘗試也許還處于早期,產品形態或許還需要打磨,但他們指出了一條令人興奮的路徑:AI不應該讓我們更孤獨地沉溺于虛擬世界,而應該成為一束光,把我們引向真實世界的彼此。


      未來的社交網絡,或許不再關注DAU(日活)和用戶時長,不再絞盡腦汁把你困在屏幕前。最好的AI社交產品,是那個能讓你高效地找到對的人,然后關掉手機,去喝一杯酒,去金門大橋拍一張照,去真實地生活。

      這是硅谷101對AI社交未來的觀察,也是我們對“彼行”這場實驗保持關注的原因。我們期待這種“反算法”的嘗試,能為社交網絡帶來一絲久違的清風。

      硅谷101將不定期開啟直播,歡迎關注我們的Bilibili|Youtube收看完整版

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      火山詩話
      2025-12-26 16:13:15
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      庸人自擾0607
      2025-12-25 20:40:11
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      華人生活網
      2025-12-26 02:53:18
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      每日經濟新聞
      2025-12-26 20:27:08
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      夜深愛雜談
      2025-12-23 17:35:17
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      通文知史
      2025-12-25 21:00:03
      臉都打腫了!新華社這回算是直接把那個遮羞布給掀開了。

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      忠于法紀
      2025-12-24 21:27:55
      2025-12-27 02:55:00
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