三星、東芝走了，阿迪耐克撤了，生產(chǎn)線搬到了越南，佳能也關(guān)廠了

三星、東芝走了，把生產(chǎn)線搬去了越南。阿迪耐克也走了，將工廠搬到了越南，現(xiàn)在就連佳能也關(guān)閉了中國(guó)工廠，把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了越南、泰國(guó)。
近幾年來(lái)，有一部分制造業(yè)企業(yè)把工廠遷離了中國(guó)，轉(zhuǎn)向東南亞等國(guó)家，也就是俗稱的制造業(yè)“東南飛”，這些企業(yè)選擇離開(kāi)，有多重因素考量，各家企業(yè)不盡相同。

比如最近剛宣布停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的佳能中山工廠，在華運(yùn)營(yíng)了24年，曾年產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)臺(tái)激光打印機(jī)，巔峰期創(chuàng)造就業(yè)崗位超萬(wàn)人。

然而，時(shí)代不同了，電子化辦公越來(lái)越普及，面向辦公室用途的激光打印機(jī)市場(chǎng)規(guī)模不斷縮小，再加上國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格更低，還可以滿足自主可控的安全需求，2024年佳能辦公設(shè)備在華市場(chǎng)份額僅6.4%，佳能中山工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品已全部供應(yīng)海外市場(chǎng)，所以，佳能不得不關(guān)廠，將生產(chǎn)線遷到東南亞。
阿迪耐克的代工廠轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能到東南亞，最直接因素是看中了那里廉價(jià)的勞動(dòng)力，服裝鞋襪是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)成本非常敏感，資本都是逐利的，為了提高利潤(rùn)，會(huì)在全世界尋找成本洼地，這種“候鳥”式轉(zhuǎn)移符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，無(wú)可厚非。
中國(guó)開(kāi)放的大門始終敞開(kāi)，企業(yè)來(lái)去自由，跨國(guó)企業(yè)來(lái)華投資建廠，我們熱烈歡迎，撤離轉(zhuǎn)移也不強(qiáng)留。
只不過(guò)，作為世界工廠，制造業(yè)是基礎(chǔ)，是我們國(guó)家屹立于世界東方的優(yōu)勢(shì)所在，以前造不出的東西，現(xiàn)在造得出而且造得好，這個(gè)優(yōu)勢(shì)必須保持下去，制造業(yè)的轉(zhuǎn)移應(yīng)當(dāng)引起重視，加快發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，掌握核心技術(shù)，如此才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。