動(dòng)畫(huà)電影大年如何誕生？

作者| 宋婉心

編輯|張帆

封面來(lái)源|視覺(jué)中國(guó)

今年的中國(guó)電影市場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)很有意思的現(xiàn)象——幾部爆款全部來(lái)自動(dòng)畫(huà)電影，是名副其實(shí)的動(dòng)畫(huà)大年。

從年初的《哪吒2》到正在熱映的《瘋狂動(dòng)物城2》，再到《鬼滅之刃：無(wú)限城篇》，后者如果不是宏觀因素影響，按照預(yù)售成績(jī)，也是今年的爆款備選。

三部的票房與口碑幾乎都是爆發(fā)式的。電影市場(chǎng)整體大盤(pán)持續(xù)低迷，去年全年總票房同比下降22.7%，多個(gè)節(jié)假日檔期票房回到十年前水平，就是在這樣的背景下，三部動(dòng)畫(huà)電影的熱度平地而起。

《瘋狂動(dòng)物城2》在上映首日票房2.28億元，是中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口動(dòng)畫(huà)電影的最高首日票房，而上映僅三天后，票房便已經(jīng)超越自己9年前的前作，成為內(nèi)地進(jìn)口動(dòng)畫(huà)票房冠軍。

疫情后電影市場(chǎng)的供給和需求兩端都發(fā)生了變化，這種變化可以總結(jié)為，行業(yè)上下開(kāi)始追求“確定性”。而三部動(dòng)畫(huà)電影的走紅，是“確定性”作為行業(yè)運(yùn)作規(guī)律的一種結(jié)果。

續(xù)作的勝利

36氪查詢(xún)燈塔數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，今年截至目前，電影票房前十中，有6部均為IP續(xù)作，5部為國(guó)產(chǎn)，其中《浪浪山小妖怪》是有動(dòng)畫(huà)劇集在先的電影版，也可以視作有IP基礎(chǔ)。

來(lái)源：燈塔數(shù)據(jù)）

系列化電影票房名列前茅的趨勢(shì)，去年就已初見(jiàn)端倪。去年前十票房中，有5部均為續(xù)作，4部為國(guó)產(chǎn)。

如果回看過(guò)去十年的中國(guó)電影市場(chǎng)，每年票房前十中的系列化作品，基本被漫威等好萊塢巨頭的真人系列作品包攬。

而今年尤其特殊的是，6部續(xù)作電影中，又有4部均為動(dòng)畫(huà)電影。分別為《哪吒之魔童鬧海》、《瘋狂動(dòng)物城2》、《浪浪山小妖怪》和《熊出沒(méi)·重啟未來(lái)》。這一指標(biāo)達(dá)到了近年來(lái)最高。

加上口碑頗高的《鬼滅之刃》，動(dòng)畫(huà)IP續(xù)作在今年被驗(yàn)證有極其廣泛的觀眾基礎(chǔ)。

系列電影是更為工業(yè)化的創(chuàng)作方式，這一點(diǎn)已經(jīng)在好萊塢被驗(yàn)證。但在中國(guó)，影視公司主要以項(xiàng)目制為主，缺乏長(zhǎng)期投入某一IP的內(nèi)容公司，導(dǎo)致包含真人電影在內(nèi)的系列化電影，探索較為坎坷，不成體系。

國(guó)內(nèi)電影導(dǎo)演對(duì)于拍續(xù)集的意愿普遍較低，直到2015年左右，陳思誠(chéng)等擁抱商業(yè)化的導(dǎo)演崛起后，才產(chǎn)生一些比較知名的系列化電影，比如“前任”系列、“唐人街探案”系列、“流浪地球”系列。

續(xù)作的優(yōu)勢(shì)很顯而易見(jiàn)。從供給側(cè)來(lái)看，投資方面，有已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的成功前作基礎(chǔ)上，發(fā)行方博爆款的概率大幅提升，確定性大于新內(nèi)容。

排片上，有觀眾基礎(chǔ)的系列新作，也會(huì)獲得院線更多的排片。以《浪浪人生》和《前任4》為例，兩部均為國(guó)慶檔影片，均為喜劇片，均有大牌演員坐鎮(zhèn)，且豆瓣評(píng)分相近。但燈塔數(shù)據(jù)顯示，《前任4》排片占比顯著高于《浪浪人生》。

數(shù)據(jù)來(lái)源：燈塔數(shù)據(jù)）

這種對(duì)于確定性的追求，在近年是日益增長(zhǎng)的。畢竟線上流量越來(lái)越貴，從零開(kāi)始推廣一部影片，自然比不上系列作品贏在起跑線上。

大麥娛樂(lè)（前阿里影業(yè)）截至到今年3月的年報(bào)顯示，電影業(yè)務(wù)毛利銳減至7321萬(wàn)元，而上年同期該數(shù)字為8.1億元，減少了91%。今年上半年該部分毛利進(jìn)一步減少22%，錄得9520萬(wàn)元，也就是毛利率僅8.9%，而電影發(fā)行公司的行業(yè)毛利均值在20%至50%之間。

可以看出，如今電影宣發(fā)成本越來(lái)越重，“押爆款”的性?xún)r(jià)比越來(lái)越低。

而在系列電影中，動(dòng)畫(huà)系列電影又比真人系列電影IP屬性更強(qiáng)，也更便于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，成為確定性最強(qiáng)的選擇。

相比于泛電影觀眾，追隨某個(gè)IP的粉絲觀眾較為特殊，他們的觀影消費(fèi)針對(duì)性強(qiáng)、忠誠(chéng)度高，因此對(duì)特定IP的留存率很高，幾年間隔也不會(huì)影響他們的消費(fèi)熱情。

這與日本的二次元圈層文化基本一致，而好萊塢將這類(lèi)電影稱(chēng)為“粉絲電影”。

《瘋狂動(dòng)物城2》是典型。實(shí)際上，9年前的《瘋狂動(dòng)物城》內(nèi)地票房成績(jī)并不算突出，僅有15億，作為對(duì)比，2019年的《哪吒之魔童降世》有50億票房。

但九年間，《瘋狂動(dòng)物城》不僅熱度不減，還在主題樂(lè)園等IP運(yùn)作之下成功提升了熱度，放大了IP效應(yīng)。

同步北美上映以來(lái)，這部電影的中國(guó)內(nèi)地累計(jì)票房甚至遠(yuǎn)超北美市場(chǎng)，是該片全球最大的票房市場(chǎng)。

動(dòng)畫(huà)電影無(wú)法給大盤(pán)續(xù)命

《瘋狂動(dòng)物城2》的觀眾畫(huà)像展現(xiàn)出了非常不同的一面。燈塔數(shù)據(jù)顯示，這部電影20-29歲群體占據(jù)一半，其中25-29歲人群最多，而大盤(pán)上，20-29歲觀眾比去年少了10個(gè)百分點(diǎn)，僅占大盤(pán)34%——這部電影的觀眾是逆大盤(pán)趨勢(shì)的。

也就是說(shuō)，至少?gòu)慕衲陙?lái)看，30歲以下年輕人不再愛(ài)看電影，轉(zhuǎn)而純粹追IP。

這涉及疫情后電影觀眾畫(huà)像的一大趨勢(shì)——年紀(jì)越來(lái)越大，換句話說(shuō)，有看電影習(xí)慣的只有那一批人，他們老了，大盤(pán)畫(huà)像也就老了。

燈塔數(shù)據(jù)顯示，今年截至10月17日，電影觀眾中，35-39歲群體大增5個(gè)百分點(diǎn)，占比20%，40歲及以上觀眾大增6個(gè)百分點(diǎn)，占比23%，為占比最大年齡層。

來(lái)源：燈塔數(shù)據(jù)）

在電影受眾變化的背景下，今年《哪吒2》與《瘋狂動(dòng)物城2》的觀影潮共同催生出一種電影行業(yè)奇觀：頭部作品屢創(chuàng)新高，但階段性電影大盤(pán)屢創(chuàng)新低。比如今年五一檔不及去年一半，十一檔更是回到了十年前水平。

本質(zhì)上，今年動(dòng)畫(huà)電影火爆，不意味著觀影習(xí)慣回暖，只代表了IP經(jīng)濟(jì)的火熱。

燈塔數(shù)據(jù)顯示，今年人均觀影頻次降低至2.02次，為三年來(lái)新低，今年僅觀影1次的觀眾超六成，為三年來(lái)新高。

真人下行，動(dòng)畫(huà)上行

如前文所述，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)曾經(jīng)迎來(lái)過(guò)短暫的真人系列電影高光時(shí)刻，比如“唐人街探案”和“前任”等多續(xù)集系列，還有“封神”和“流浪地球”等僅更新至第二部的系列。

但在近年，真人系列電影呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。

一方面，不少系列作品均叫座不叫好，今年以36億票房排名第二的《唐探1900》，豆瓣評(píng)分僅6.4，2021年的第三部，更是創(chuàng)造了票房45億，評(píng)分5.3的割裂局面；今年票房排名第八的《封神2》，豆瓣評(píng)分也從第一部的7.7下滑至5.8。

另一方面，過(guò)往的成功案例，并沒(méi)有吸引更多真人系列電影創(chuàng)作。36氪粗略查詢(xún)每年票房前一百發(fā)現(xiàn)，2023年至今三年，上映的國(guó)產(chǎn)真人系列電影新IP，只有《封神》系列。

真人系列電影下行是全球化的。中美的真人電影產(chǎn)業(yè)近年均經(jīng)歷了不同程度的下滑，漫威等好萊塢式系列電影吸金能力明顯下降。

供給側(cè)上，隨著IP熱度上漲，演員片酬的上漲速度大幅超過(guò)票房增長(zhǎng)速度——相比于第一部漫威電影，到了《復(fù)聯(lián)4》時(shí)，“鋼鐵俠”小羅伯特唐尼片酬已經(jīng)漲了150倍，而票房?jī)H上漲了5倍。

單獨(dú)比較成本，真人電影與動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)差距不大，大多數(shù)漫威電影的制作成本約14億元人民幣左右，而動(dòng)畫(huà)電影成本大部分在10億元人民幣左右，且真人電影制作周期短，動(dòng)畫(huà)電影制作周期長(zhǎng)。

但變現(xiàn)側(cè)，真人電影顯然沒(méi)有動(dòng)畫(huà)電影性?xún)r(jià)比高——觀眾如今不再迷信知名導(dǎo)演和演員；IP化空間也更小。

這一背景下，動(dòng)畫(huà)電影成為行業(yè)共同的避險(xiǎn)選擇。

迪士尼今年推出的三部漫威電影，均在盈利上遇到困難，這之后，迪士尼坦誠(chéng)表達(dá)了用《瘋狂動(dòng)物城2》贏回中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)。而光線傳媒也在近日表示，將把更多IP資源向動(dòng)畫(huà)電影傾斜。

真人電影下行、IP大行其道、續(xù)作避險(xiǎn)，催生了今年的動(dòng)畫(huà)大年，這或許是今后影市走向的拐點(diǎn)。

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