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在這個熱衷于宏大敘事、且早已習(xí)慣了情緒速朽的時代,上海一位31歲女教師諸倩蕓的離世,像一根尖銳的刺,扎破了那些光鮮亮麗的教育KPI泡沫。
她走了,年僅31歲。在很多人的31歲還在為搶一張演唱會門票尖叫,或者為還不完的房貸焦慮時,她的人生定格在了講臺和病榻之間。
新聞里說,她是“好老師”。怎么個好法?曾獲行政獎勵,對學(xué)生嚴(yán)厲又溫情,分發(fā)食物,甚至親自把手寫賀卡送到學(xué)生家里。更戳心的是,她在病痛纏身、生命倒計(jì)時的時刻,還在社交平臺上安慰別人:“再堅(jiān)持一下,天就快晴了。”
看著這些文字,我沒有感到那種被濫用的“正能量”感動,只覺得胸口發(fā)堵,甚至有一絲憤怒。
諸倩蕓老師說:“青春的夏天不會永遠(yuǎn)晴朗。”
是的,對于她的家人和學(xué)生來說,這個冬天格外寒冷。她是一位好老師,這毋庸置疑。但在這個悲傷的時刻,我更希望她下輩子,能做一個哪怕不那么完美、不那么拼命,但能長命百歲、能在大雨天躲在屋檐下給自己溫一杯茶的普通人。
天堂沒有教案,沒有早自習(xí),也沒有沒完沒了的打卡任務(wù)。諸老師,這次別再給別人打氣了,這一覺,請睡得安穩(wěn)些。
至于活著的人,別光顧著感動。保護(hù)好那些還站在講臺上的“諸倩蕓”們,別讓“蠟炬成灰”成為他們唯一的宿命,才是對死者最大的敬意。
01 別把“春蠶到死”當(dāng)唯一的贊歌
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我們特別喜歡歌頌犧牲。教科書里寫著“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”。這句詩美嗎?美,但是殘忍。它暗示了一種邏輯:一個好老師的最高境界,就是把自己耗干。
諸倩蕓老師5月還在拿獎,11月還在給自己打氣,12月就走了。這中間的每一天,由于我們不知道的具體病理細(xì)節(jié),無法妄斷工作與疾病的直接聯(lián)系,但我們太熟悉一線教師的生存狀態(tài)了:早上六點(diǎn)半的早自習(xí),深夜十一點(diǎn)的備課,永遠(yuǎn)回不完的家長群消息,以及填不完的表格、應(yīng)付不完的檢查。
在這套精密運(yùn)轉(zhuǎn)的教育流水線上,諸老師是一個“異類”。因?yàn)樗€保留著那種古老而笨拙的溫情——手寫賀卡、家訪。在如今這個所有教育行為都被量化、被數(shù)據(jù)化、被電子化的年代,這種“手作”的溫度,是奢侈品。
然而,奢侈品是要付出代價的。這代價,往往就是具體肉身的過度磨損。當(dāng)我們在這邊含淚點(diǎn)贊“人品貴重”時,有沒有想過,這種“貴重”是否太沉重了?如果一個行業(yè)的“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn),需要從業(yè)者透支健康、甚至獻(xiàn)祭生命來置換,那么這個標(biāo)準(zhǔn)本身就是有病的。
02 渡人者如何自渡?
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最讓我難受的,是她在社交媒體上留下的那段話。她告訴學(xué)生:“所有風(fēng)雨,都會是人生風(fēng)景。”
這是一碗多么溫柔的雞湯,卻也是一劑多么苦澀的安慰劑。她在渡人,可誰來渡她?
她在重病之時,依然扮演著“強(qiáng)者”的角色,安慰網(wǎng)友,激勵學(xué)生。這似乎成了好老師的一種肌肉記憶,永遠(yuǎn)展示陽光,把陰霾吞進(jìn)肚子里。
我們的教育環(huán)境,賦予了老師太多的神性光環(huán),卻剝奪了他們作為“人”的脆弱權(quán)。老師不能累,不能哭,不能生病,甚至在臨終前,還要保持一種悲劇英雄的姿態(tài)。
這種“神圣化”,本質(zhì)上是一種道德綁架。它讓諸倩蕓們不敢停下,不敢示弱。她安慰了全世界,唯獨(dú)無法安慰那個正在死去的自己。
03 停止廉價的感動
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諸老師走了,評論區(qū)里滿屏的“一路走好”。過幾天,熱搜退去,大家該干嘛干嘛,直到下一個悲劇發(fā)生。
如果不希望諸倩蕓僅僅成為一個被悼念的符號,我們需要做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事,而不是廉價的自我感動。
我的觀點(diǎn)很明確,也很世俗:
- 強(qiáng)制性的“熔斷機(jī)制”: 教育主管部門和學(xué)校,別光盯著升學(xué)率和行政獎勵。當(dāng)教師身體出現(xiàn)預(yù)警信號,或者確診重病時,是否有強(qiáng)制性的休假和心理干預(yù)機(jī)制?不要等到發(fā)訃告了,才想起來發(fā)嘉獎令。榮譽(yù)證書換不回一條鮮活的生命。
- 給教師“去魅”: 家長和社會要學(xué)會接受一個事實(shí)——老師只是一份職業(yè),他們也是肉體凡胎,也有七情六欲,也會生老病死。別把老師架在道德的神壇上烤。如果諸老師在感覺不適的初期,能哪怕“自私”一點(diǎn),少改幾本作業(yè),少操那份閑心,結(jié)局會不會不一樣?我們不鼓勵自私,但我們必須捍衛(wèi)“自保”的權(quán)利。
- 教育評價體系的“人性化”改革: 現(xiàn)在的評價體系,太多關(guān)注“奉獻(xiàn)”,太少關(guān)注“健康”。要把教師的身心健康指數(shù),納入學(xué)校管理層的考核KPI。如果你手下的老師一個個都累倒了,你升學(xué)率再高,也是帶血的政績。
來源/極目新聞《上海一31歲女教師因病去世,重病時仍在安慰他人,學(xué)生:她會給我們分吃的,親自把賀卡送到家里》
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