英偉達CEO黃仁勛,最近在美國智庫那邊放了狠話。
話很直白,直戳美國AI雄心最不敢碰的痛點——電。
他說了什么?
“中國擁有的能源,是美國的兩倍。”
就這么一句。然后他攤開手,對美國推動制造業回流、大建AI數據中心的藍圖,問了個最基礎也最致命的問題:
“沒有能源,我們要怎么建芯片工廠?怎么建超級計算機?怎么建AI數據中心?”
黃仁勛把AI產業比作一個“五層蛋糕”。最底下那層,托起一切的,不是芯片,不是算法,是能源。
現在,美國在模型層喊著顛覆世界,腳底下這層最厚的“蛋糕”,卻已經快被掏空了。
最諷刺的場面,就在硅谷核心區上演著:
英偉達總部所在地,加州圣克拉拉,兩座已經建好的數據中心,里面空蕩蕩,一片黑。為什么?
沒電可接。
這不是未來危機,這是正在發生的現實。美國的AI賽車已經設計到了下一代,卻發現全國各地的“加油站”,要么關了門,要么排著看不到頭的隊。
![]()
看看硅谷正在發生的事。
圣克拉拉市,科技心臟的心臟。這里已經有57個數據中心在跑,或者在建。電網上每一度電,早就被分得一干二凈。
Digital Realty公司,2019年就在這里申請建數據中心。現在呢?
樓蓋好了,服務器沒影兒。 還在等電。
等多久?不知道。當地電力公司硅谷電力,只能告訴你:我們在努力提升容量。
努力?AI競賽可不等你“努力”。
黃仁勛給出了一個全美通用的時間表:“在美國建一個數據中心,到建成一臺AI超算,大約要三年。”
三年?在AI迭代以月計算的時代,三年意味著什么?
意味著你起跑時制定的戰術,跑到一半就已經徹底過時。
彭博社預估,到2035年,美國AI計算的電力需求要翻一番以上。德意志銀行的報告更具體:到2028年,AI數據中心用電量將占到美國總用電量的6.7%到12%。
五年,用量增長近兩倍。
這還不是最可怕的。東吳證券的報告指出了更深的危機:2025到2027年,美國年均新增的發電備案容量只有40GW左右。但到了2030年,光是新增的AI算力需求,就可能吃掉全國22% 的電力。
賬一算就清楚:每年電力缺口高達20-40GW,而且這缺口還在越來越大。
美國一些州的電網運營商已經拉響警報:幾個AI數據中心扎堆的地區,電網容量已經耗盡。新項目?別想了,沒電給你。
你有一張世界上最宏偉的AI藍圖,但負責供電的電網,還是一張老舊的、打滿補丁的破網。
黃仁勛對中美基建速度的對比,堪稱殘忍。
“中國一個周末就能建好一座醫院。”
他這句話,不是在夸中國,是在扇醒美國。
在美國,一個新項目等上7年才能接入電網,在一些地方已成常態。“等待3年獲取能源,在大半個美國是正常的前置時間。”——這是業內共識。
在硅谷,在弗吉尼亞州北部,這個時間還要更長。
為什么這么慢?
老化。美國的電網系統,平均年齡超過30年,設計它的時候,互聯網都還沒普及。審批。層層監管,聯邦、州、地方,無數許可,無數聽證會,無數雙可以喊停的手。
內耗。一個電站項目,從提出到落地,要經歷的訴訟和公眾抗議,可能比技術論證還多。
就在這種“龜速”中,機會正在流失。
資本是聰明的,也是沒有耐心的。當電力成為比技術更稀缺的資源時,投資流向就會改變。
而電網不穩定、尖峰負荷高這些老毛病,在AI數據中心這種“電老虎”面前,會被無限放大。
你這邊服務器全力訓練一個萬億參數的大模型,那邊電網一個波動,一切就可能瞬間歸零。
這種風險,哪個巨頭敢承擔?
當美國AI產業為一度電發愁時,中美兩國的國家能源戰略,正走上兩條完全相反的路。
今年7月,美國國會干了件大事:通過法案,削減清潔能源支出。
《紐約時報》點明:在當下的政治議程里,美國正在放棄對風能、太陽能的野心,回頭加倍押注化石燃料。
燒更多的煤,開采更多的油氣。
這個選擇,連特斯拉的馬斯克都坐不住了。他直接警告:這是在犯一個“巨大的戰略錯誤”,會毀掉美國的太陽能和電池產業,讓美國在未來變得“極其脆弱”。
普林斯頓的教授杰西·詹金斯說得更直接:“中國將成為世界上第一個‘電能國家’,全球清潔技術的領導者。”
亞洲協會的專家判斷更尖銳:“美國將倡導化石燃料經濟,而中國將成為低碳經濟的領導者。”
看懂這個分岔了嗎?
一邊,是試圖用上個世紀的能源,驅動下一個世紀的產業。
另一邊,是在打造面向未來的、可持續的能源系統。
這直接決定了成本。黃仁勛說了大實話:美國的能源成本,遠高于中國。
這意味著什么?意味著同樣訓練一個大模型,在美國的成本更高,競爭力就更弱。AI競賽不僅是算法競賽,歸根結底,是一場成本競賽。
當中國的AI算力,運行在越來越便宜、穩定的清潔電力上時,美國同行們,卻要背負著高昂且波動巨大的電費賬單。
這場仗,還沒開打,勝負的天平就已經傾斜。
![]()
當然,美國的麻煩,遠不止電。
芯片領域,黃仁勛一邊承認美國領先,一邊發出了最嚴厲的警告。
他特別提到了華為——“世界上最強大的科技公司之一,值得所有人尊重。”
他說,中國半導體產業年增速能翻倍,而西方只有20-30%。 “如果對方每年翻一倍,很快就能追上來。”
這不是危言聳聽。現實的商業壓力,已經開始讓政策松動。試圖進一步限制對華芯片出口的法案,在國會就被攔下了。為什么?
巨頭們怕了。他們怕的不是一時的銷售損失,而是這種排他策略,會徹底把世界推向另一套技術體系。到時候,游戲規則就不是他們定了。
更深的病根,在系統里。
制度性內耗:聯邦政府想用“斷撥款”逼州政府就范,結果可能是更多的憲法官司,更多的扯皮。AI計劃?先等政府和政府打完架。
資本泡沫:美股市場,“估值敘事”比技術突破更重要。AI成了炒作概念,而不是扎實的產業根基。熱錢涌進來,吹起泡沫,卻不管泡沫下面是不是空心的。
治理缺失:歐盟的《人工智能法案》已經落地,全球首部。美國呢?還在爭論基本監管原則。版權、透明度、算法偏見、社會風險……所有這些棘手但關鍵的問題,被一句“為了創新”輕輕擱置。
擱置問題,不會讓問題消失,只會讓它在未來某個時刻,爆炸得更加猛烈。
![]()
那么中國呢?
當美國在多重困局里掙扎時,中國的優勢,是全方位的。
黃仁勛看得清楚。在模型層,他說美國前沿模型大約領先“六個月”。但他馬上補了一句:“全球140萬個AI模型,大部分是開源的,這方面中國遙遙領先。”
開源是什么?是生態,是土壤。沒有開源,初創公司活不了,大學研究搞不了,科學家實驗做不了。
“沒有開源,經濟體幾乎所有產業都無法實現根本性的進步。”
中國的開源生態,已經繁榮。這種繁榮,直接轉化為產出:
全球約50% 的AI研究人員是中國人。
去年70%的AI專利,來自中國。
全球前十的理工高校,九所在中國。
這是人才和創新的絕對優勢。
落到應用,更是中國的天下。
439.5萬個5G基站,織成全球最大最密的網。
3萬多家智能工廠,覆蓋八成以上制造業。
產品研發周期平均縮短28.4%,生產效率提升22.3%。
這不是實驗室里的數字,這是車間里每分鐘都在發生的革命。
更重要的是社會共識。黃仁勛指出了一個根本差異:如果問AI是否“利大于弊”,約80% 的中國人會肯定。在美國?情況“正好相反”。
一個擁抱技術,一個恐懼技術。
誰能把技術更快、更深地融入經濟血脈?
答案,不言自明。
![]()
所以,回到最開始的那句話。
“中國擁有的能源,是美國的兩倍。”
這不僅僅是量的差距,這是戰略層級的差距,是國家意志的差距,是對未來定義權的差距。
加州的空置數據中心,在黑暗中沉默,等著一度不知何時能來的電。
中國的智能工廠里,機械臂晝夜不息,跑在穩定而充沛的電流上。
美國在化石能源和清潔能源之間搖擺、內斗、開倒車。
中國已經穩穩地坐在全球清潔技術生產商的頭把交椅。
黃仁勛的“五層蛋糕”理論,拆穿了一個所有美國科技精英不愿承認的真相:
沒有最底下那塊最厚實、最不起眼的能源基石,上面所有精致的芯片、炫酷的模型、顛覆性的應用,都是空中樓閣。
這場AI競賽,美國或許在某個單點技術上,贏了起跑。
但中國,已經在為整個馬拉松,修建最堅實的跑道和補給站。
電力表盤上跳動的數字,比任何實驗室的算法都更真實。
電網里穩定輸出的電流,比任何公司的市值都更有力量。
歷史一再證明:
贏下未來的,從來不是最會畫藍圖的人,而是最能夯實基礎的人。
這一次,也不會例外。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.