青島：“四季歌”迎“八方客”，做出文旅新增量

冬日的島城，一種溫暖的“碼上氛圍”悄然形成——從交通樞紐到景區(qū)商圈，游客憑七日內(nèi)抵青的火車或飛機票根，就能一鍵解鎖全城近700項消費優(yōu)惠。這一常態(tài)化的消費轉(zhuǎn)化模式，為文旅產(chǎn)業(yè)挖掘新增量提供了可復制的實踐樣本。

站在年終歲末的時間節(jié)點回望，這一火熱場景也折射出青島文旅發(fā)展的深層考題：如何突破季節(jié)的天然桎梏，唱響旋律常新的“四季歌”？又如何拓寬客源市場，以近悅遠來的魅力吸引“八方客”？這不僅關(guān)乎當下的文旅消費數(shù)據(jù)，更決定著青島能否在服務消費主導的新階段構(gòu)筑起不可替代的城市吸引力。

日前召開的省委十二屆十次全會明確指出，“推進文化和旅游深度融合發(fā)展，提升文化交流傳播力影響力”。這為青島在“十五五”新階段激發(fā)文旅消費活力、實現(xiàn)高質(zhì)量增量突破，錨定了質(zhì)效并舉、內(nèi)涵發(fā)展的根本方向。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層邏輯來看，這要求青島必須完成一場從“經(jīng)營資源”到“運營城市”的深刻轉(zhuǎn)型。唯有如此，才能在“四季歌”的供給側(cè)改革與“八方客”的需求側(cè)開拓中，真正將文旅發(fā)展轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟增長的強勁引擎。

唱響“四季歌”，關(guān)鍵在破解“時間約束”，實現(xiàn)淡季做熱、全時做活。這意味著文旅產(chǎn)業(yè)要構(gòu)建起將資源稟賦轉(zhuǎn)化為全域、全季、全時吸引力的系統(tǒng)能力。這不僅是對淡季市場的盤活，更是一場從理念到方法的深度變革：在時間維度上，從依賴自然時序轉(zhuǎn)向主動創(chuàng)造消費檔期；在空間維度上，從經(jīng)營單一景區(qū)轉(zhuǎn)向運營開放式城市消費場景；在體驗維度上，從提供觀光型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向供給可深度參與的優(yōu)質(zhì)服務。正如上海以高品質(zhì)戲劇演出和展覽點亮四季文旅，成都以全天候、全季候的人間煙火留住游客，秦皇島阿那亞借藝術(shù)盛宴激活海岸經(jīng)濟……這些實踐共同印證，構(gòu)建“全時賦能”新模式正是推動文旅增長從依賴“季節(jié)脈沖”轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)“持續(xù)涌動”的系統(tǒng)性破局之策。

迎接“八方客”，核心在構(gòu)建“價值認同”，達成流量留存、價值深耕。從演唱會票根到交通票根，青島以“票根經(jīng)濟”的創(chuàng)新實踐串聯(lián)起全域聯(lián)動的消費網(wǎng)絡(luò)。但要真正打造出能讓流量停靠、價值沉淀的“深水良港”，關(guān)鍵在于將這種模式深化為一種可持續(xù)拓展的生態(tài)運營能力，讓消費鏈條在業(yè)態(tài)融合中自然延伸、無限生長。當然，要實現(xiàn)價值做深，城市還需具備“內(nèi)外兼修”的視野與實力：對內(nèi)要精耕國內(nèi)市場的“深度游”，在“體驗密度”上持續(xù)發(fā)力，讓游客“錢有地花”“錢花得值”；對外要精準對接入境市場的體驗游、文化游、“進貨游”等新需求，將本土特色文化資源轉(zhuǎn)化為具備國際對話能力的文旅消費產(chǎn)品，完成文旅消費開啟長期增長的關(guān)鍵一躍。

真正的文旅“新增量”，必然孕育于更高層級的城市協(xié)同與“系統(tǒng)開放”之中。在文旅體驗的獨特質(zhì)感外，正是交通的便捷通暢、街巷的干凈整潔、商戶的誠信經(jīng)營、窗口的暖心微笑，乃至市民一抬手的熱心指引，最終匯聚成“主客共享、近悅遠來”、能夠自我生長與繁榮的消費生態(tài)。而當文旅發(fā)展能持續(xù)生成這樣的吸引力與認同感時，它所貢獻的便遠不止報表上的數(shù)字增量，更是一座城市邁向現(xiàn)代化進程中不可或缺的軟實力與民生幸福感。這，既是一座城市應有的價值刻度與發(fā)展溫度，也是我們奔赴下一個文旅發(fā)展的春天時最深沉也最澎湃的動力源泉。