![]()
一個城市究竟要發展到什么水平,才能像廣州這樣?
我說的不僅僅是實力,更多的是一種責任,或者說,是一種“抗壓能力”。
01.
問大家一個問題,作為中國第一省會,廣州到底養活了多少人?
2024年,廣州的戶籍人口是1075萬,常住人口卻達到1897萬,實際管理人口更是超過2400萬,幾乎與北京、上海相當。
這也意味著廣州在戶籍人口之外,每天還有1325萬的外地人在這里謀生。
剛剛過去的11月份,廣州地鐵日均客流量首次突破千萬,躋身全國第二,這些不是數據、不是流量,而是1000多萬打工人在廣州的生活軌跡。
從經營主體來看,截至2025年10月底,廣州實有經營主體421.74萬戶,躍升全國城市第二。相當于每五個廣州人,就有一個是“老板”。
每一個經營主體的背后,都是一位創業者“用錢投票”的堅定決策,這些決策是最客觀、最謹慎的,沒有什么比老板們的選擇更能印證一座城市真實的吸引力。
今年廣州還有一個驚艷的數據是外貿,這個可能是最難的。
今年前10個月,廣州外貿進出口總額達1.02萬億元,同比大增12.1%。其中出口同比大增20.5%,增速位居十大外貿城市之首。
想不到吧?今年以來,廣州是最風頭最勁的外貿城市。其實外貿是最能檢驗一個城市真實競爭力的東西,因為它要走向國際市場,真刀實槍地和全世界最優秀的產品競爭。
寫到這里,不得不又想起那句話:廣州在網上沒贏過,線下沒輸過。
02.
還有一個數據更能反映廣州恐怖級的人口規模,那就是快遞!
今年前七個月,廣州的快遞處理量已突破130億件,穩居全國第一,相當于深圳的1.8倍、上海的2倍、北京的2.7倍、杭州的3倍。
從這些數據可以感受到,廣州實際的人口規模,是嚴重被低估的,其面臨的人口管理壓力與公共服務壓力,早已超一個省會城市應有的能力邊界。
從這些數據中,有人看到了“廣州旺丁不旺財”的處境,也有人看出了一座城市的胸懷與溫度,他們看見廣州的大門是向所有人敞開的,它不會“挑肥揀瘦”,更不會“嫌貧愛富”。
每次路過廣州城中的各大專業市場與城中村,都會感嘆一句,多少人在廣州討生活啊!雖然這些地方對城市的GDP和財稅貢獻很小,但廣州沒有選擇將其連根拔除,而是選擇用柔性的方式漸進式地疏導。
03.
前兩天,有位朋友跟我講了一個觀點,讓我印象深刻:
大城市一般都是虹吸小城市的,但廣州居然是反過來的,是被小城市反向虹吸。很多人到廣州打工,平時就住城中村吃盒飯,省吃儉用,但一旦涉及買房、結婚、給彩禮,眼睛都不眨一下,全都寄回老家。你看,外來人口很多是“把低端消費留在廣州,把高端消費留在老家”。
我們平時總是講廣州包容,但都講得太概念、太抽象,應該落到具體的生活場景去感受。
一個城市養活多少人,從來都止于經濟賬,還有民生賬、良心賬。
城市之大,也從來就不在高樓,而在于胸懷,在于氣度。
04.
廣州過去的發展是不錯,一度與北京上海相提并論,以至于時間久了,很多人可能都快忘了,它只是一個省會城市,既沒有直轄市的特殊地位,也沒有計劃單列市的財政自主權,只是困在“三級財政”的框架里,生生打造出“亞洲第一省會”的奇跡。
如今,廣州的產業轉型、城市治理也確實遇到了一些問題,但請不要忘了,它已經是中國省會城市的天花板,是一個“養活”了2400萬人口的光榮之城,是一個人口負荷、治理壓力都遠超其財政實力的“負重之城”。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.