當“第八代五糧液跌破800元”的消息沖上熱搜,朋友圈有人囤貨,有人質疑“是不是不行了”,更多人點開鏈接,卻在看到“1019元出廠價未變”時,默默劃走了——可真正值得我們駐足的,從來不是數字跳動,而是數字背后,一家民族企業如何在時代拐點,選擇把“穩”字寫進骨子里,把“暖”字釀進酒香里。
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五糧液的回應很短,但分量很重:出廠價一分未調,所有讓利,均來自真金白銀的渠道補貼、數字化返利與終端賦能。這不是降價,而是一次教科書級的“供給側誠意改革”——把過去沉淀在層層渠道中的利潤空間,以透明、可追溯、可驗證的方式,“反哺”到消費者手中的杯子里。
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為什么是現在?
因為白酒行業正經歷一場深刻的“去泡沫化”:高端宴請場景收縮、庫存周期拉長、年輕消費群體崛起……市場不需要更多“概念酒”,而渴望一瓶“喝得明白、存得安心、送得體面”的真年份好酒。五糧液沒選擇“卷價格”,而是選擇“卷價值”:用1019元的出廠鐵律守住品質底線,再用政策工具箱打開流通效率,讓每一瓶酒,都走得更直、更近、更暖。
這波操作,藏著三重深意:
1、對消費者的誠意:掃碼即查“出廠價+補貼額+終端售價”,價格溯源碼覆蓋全國2.3萬家終端。老人買酒不怕被忽悠,年輕人囤貨不再怕踩坑——信任,第一次有了二維碼。
2、 對渠道伙伴的擔當:取消模糊返點,改用“銷量階梯返+綠色物流補貼+數字門店建設基金”。一位山東經銷商坦言:“毛利沒少,但賬清楚了,心也踏實了。”——好生意,從不靠壓貨,而靠共生。
3、 對行業的定力:當部分品牌還在試探性調價,五糧液以“出廠價不動如山”錨定行業信心。瀘州老窖隨即跟進“國窖1573惠民計劃”,洋河啟動“夢之藍社區直供站”……龍頭穩,則全局安——真正的引領,是做壓艙石,而非起浪者。
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更動人的是趨勢走向:
2026年起,“千元檔口糧化”將成為新主流。京東數據顯示,25—35歲用戶中,將第八代五糧液選為“家庭常備酒”的比例同比激增176%;小紅書“家宴五糧液搭配攻略”筆記收藏量破80萬——它正從“宴席符號”,回歸“生活伴侶”。
我們贊美技術創新、資本邏輯、增長奇跡,但最打動人心的,永遠是那種“明知可以更巧,卻選擇更拙”的堅守;是那種“本可藏于幕后,卻主動亮出賬本”的坦蕩;是那種“把一杯酒,釀成一句‘我在’”的樸素深情。
這瓶酒沒變便宜,但它,真的變得更值得喝了。轉發給那個總說“現在的好東西越來越難找”的朋友——有些光,叫五糧液;有些信,叫1019元不改的出廠價。
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