誤會太深！官媒親揭王健林真實現狀，王思聰的話，終于有人信了

曾經口出狂言“1個億小目標”的商業大佬王健林。

這些年一度陷入“賣賣賣”的困境，身形消瘦，差點成老賴。

不僅萬達接連被變賣，連車房都保不住。

就在外界紛紛唱衰“萬達要倒”“王健林無力回天”時。

近期官媒的深度報道卻揭開了這一場誤會。

原來在王健林的力挽狂瀾下，萬達已然開始 “回血”！

當年王思聰替父辯解反遭滿屏嘲諷的話，如今再品，才恍然大悟其中真相。

近幾年，萬達的 “賣賣賣” 幾乎成了常態。

從 2023 年開始，王健林就陸續出售旗下萬達廣場，到 2025 年 5 月，更是一次性打包賣掉了 48 座，交易金額高達 500 億元。

算下來，短短三年時間，萬達累計出售的萬達廣場已經超過 80 座，曾經遍布全國的商業地標，一座座易主，難免讓人覺得 “萬達帝國” 在崩塌。

更讓人揪心的是，2025 年 9 月，王健林還因為一筆 1.86 億元的項目公司債務糾紛，被法院采取了限制高消費措施，也就是大家常說的 “限高”。

消息一出，網上一片嘩然，“前首富成老賴” 的話題迅速發酵。

雖說三天后，因為執行信息不對稱，“限高” 被撤銷了，但這事還是讓萬達的處境顯得更難了。

從網友拍到的照片能明顯看出來，他身形肉眼可見地消瘦。

原本富態的臉龐變得凹陷，滿頭黑發也添了不少銀絲，“最慘首富” 的標簽就此貼在了他身上。

最讓王健林陷入爭議的，還有前段時間的香港火災捐款事件。

當時不少企業都伸出了援手，李嘉誠捐了 8000 萬，騰訊、阿里也捐了不少，可大家翻遍捐款名單，都沒找到王健林的名字。

這下網上的罵聲徹底失控了：“以前張口就是一個億小目標，現在救災款都拿不出來？”，“賺了中國人這么多錢，關鍵時刻卻一毛不拔！”。

還有人借機揣測，他早就把資產轉移了準備跑路，甚至把他和許家印放一起比，指責他 “只顧自己享受，不管企業死活”。

一時間，負面輿論鋪天蓋地，王健林和萬達似乎真的要 “涼透” 了。

可就在這時候，官媒的一篇深度報道，直接讓事情來了個大反轉。

原來王健林這幾年不停 “賣賣賣”，根本不是想跑路，而是一場早就計劃好的 “斷臂求生”。

那些被賣掉的萬達廣場，大多是重資產項目，都不算萬達的核心資產。

他這么做的目的很簡單，就是把這些資產換成現金，用來還欠的債。

根據公開的數據，這幾年靠賣資產回籠資金后，萬達的負債率已經從之前的 78.6% 降到了 65.2%，成功踩在了政策的安全線上，短期要還債的壓力也大大減輕了。

更讓人意外的是，2025 年 12 月的工商信息顯示，萬達通過旗下公司，把煙臺芝罘萬達廣場給買了回來。

這可是他連續賣掉近百座廣場后，第一次贖回核心資產。

這舉動明擺著釋放一個信號：萬達的資金狀況正在好轉，已經從之前的 “止血” 階段，慢慢進入 “回血” 階段了。

而且萬達新的賺錢路子也已經見了成效。

文旅領域，2025 年 8 月王健林還親自去新疆伊犁考察項目，忙著找新的盈利點；影視傳媒這塊，成績更是亮眼。

2025 年前三季度，萬達電影扣非凈利潤就有 6.11 億元，比去年同期增長了 641%。

投資出品的《南京照相館》拿下了暑期檔票房冠軍，票房突破 30.2 億元，《長安的荔枝》也賣了 6.9 億元。

這些都能看出來，萬達早就不是只靠房地產吃飯的企業了，文旅和影視已經成了實實在在的盈利支柱。

至于當年香港火災的捐款爭議，現在看來純屬誤會。

當時萬達正處在債務壓力最大的時候，短期要還的債就有 662 億元。

而賬面上的現金只有 133 億元，每一分錢都得用來還債、維持企業正常運轉，實在沒多余的錢去捐款。

要知道，王健林早年可是出了名的 “中國首善”。

2014 年就以 4.38 億元的捐款總額登上福布斯中國慈善榜第一，還曾一次性捐 10 億元重建金陵大報恩寺，連續多年都在慈善百杰榜上。

要是不是真的遇到難處，以他過往做公益的履歷，絕不會在救災這種關鍵時候吝嗇。

這時候就不得不提王思聰之前被罵慘的那句話了 —— 現在回頭再看，他當年這話，早就說中了真相！

2023年，有記者問王思聰 “萬達是不是快把能賣的都賣了”。

王思聰坦然回應：“什么都賣，就是不會把包袱丟給社會。”

可在當時，這話換來的全是嘲諷。大家都覺得他就是個 “不懂事的富二代，只會吹牛皮”。

甚至有人挖苦他：“現在嘴硬沒用，等萬達真倒了，看你還怎么說。”

可如今事實擺在眼前，王思聰根本沒說錯，他的底氣，全來自父親王健林的擔當和家里的家風。

王健林這輩子，最引以為傲的經歷之一就是當了 16 年兵。

軍營里的歷練，讓他養成了不服輸、守底線的硬性格。

哪怕要不停變賣資產，也要先保證員工工資按時發放，面對高達幾千億的債務，他沒選擇跑路躲債，而是一次次 “割肉” 賣資產變現，一點點償還欠款。

對于已經開工的樓盤和項目，不管遇到多大困難，都堅持完工交付，不讓業主們面臨 “房子爛尾” 的風險。

這種擔當，也深深影響了王思聰。

當年王思聰要去英國留學，王健林特意去機場送行，沒有千言萬語的叮囑，只說了 4 個字：“振興中華。”

這四個字看著簡單，卻藏著一個父親對兒子的殷切期許，更體現了他自己的家國情懷。

所以王思聰才敢有底氣說出 “不把包袱丟給社會”，因為他心里清楚，父親絕對不會做不負責任的事。

王健林也曾經公開說過：“我不會套現跑路，萬達的根在中國，我會和萬達一起面對困難。”

這句話，他是真的說到做到了。

說到底，王健林的自救之路，靠的就是三個字：不逃避、守底線、敢打拼。

這樣的企業家，或許過去在決策上有過失誤，或許現在正經歷人生的低谷。

但他身上這份 “遇事不逃、守諾盡責” 的擔當，是真的值得讓人尊重。