12月的內(nèi)地影院,比往年都要熱鬧。
15部新片同一周扎堆上映,國(guó)產(chǎn)片、港片、好萊塢動(dòng)畫(huà)片一擁而上,仿佛誰(shuí)都不愿錯(cuò)過(guò)賀歲檔這波“年終獎(jiǎng)”。
但當(dāng)大家都篤定要來(lái)分蛋糕時(shí),才發(fā)現(xiàn)這塊蛋糕早就變了味。尤其是港片,在這場(chǎng)熱鬧中顯得格外沉默。
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周星馳的《鹿鼎記》重映預(yù)售只有10.5萬(wàn),郭富城的《內(nèi)幕》也只賣(mài)出45.5萬(wàn)。觀眾不是沒(méi)來(lái),只是他們不再為情懷買(mǎi)單了。
2025年的賀歲檔,港片輸?shù)煤翢o(wú)懸念。不是輸在起跑線上,而是根本就沒(méi)跑起來(lái)。
《鹿鼎記》重映,按理說(shuō)應(yīng)該是情懷殺的代表作,畢竟1992年它可是香港票房年度第三名。可33年過(guò)去,周星馳的金字招牌也救不了預(yù)售只有10萬(wàn)出頭的冷場(chǎng)。
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這不是孤例。郭富城主演的《內(nèi)幕》,導(dǎo)演是拍過(guò)《無(wú)間道》的麥兆輝,演員表一看全是港片黃金時(shí)代的熟面孔:任達(dá)華、吳鎮(zhèn)宇、方中信、鮑起靜……但觀眾壓根不感興趣,預(yù)售票房撐死也就45.5萬(wàn)。按照這個(gè)走勢(shì),最終票房恐怕連2000萬(wàn)都難保。
這就有點(diǎn)耐人尋味了。郭富城不是沒(méi)人氣,他曾是“四大天王”之一。但2024年他的《無(wú)名指》在內(nèi)地只賣(mài)了51萬(wàn),簡(jiǎn)直是撲街級(jí)別。
2025年靠《內(nèi)幕》翻盤(pán)?從數(shù)據(jù)看希望渺茫。
當(dāng)然,也不是港片沒(méi)人拍了。古天樂(lè)、張家輝、郭富城、鄭伊健都還在努力。今年內(nèi)地上映的幾部港片,《惡行之外》票房剛剛勉強(qiáng)破千萬(wàn),其余全軍覆沒(méi)。
觀眾不是不愛(ài)港片,而是他們等太久了,等來(lái)的卻是重復(fù)、自我模仿、炒冷飯。
港片不是沒(méi)有生命力,而是舊的那一套已經(jīng)撐不起今天的市場(chǎng)。觀眾變了,審美變了,節(jié)奏變了,但港片好像還停在20年前的套路里。
一個(gè)男人、一把槍、一場(chǎng)兄弟情,再加點(diǎn)廉價(jià)的道德困境,編劇以為這是經(jīng)典,再看一次就膩了。
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如果說(shuō)周星馳的《鹿鼎記》是情懷的最后一搏,那觀眾的冷靜回應(yīng)已經(jīng)給出了答案:時(shí)代真的變了。不是觀眾背叛了港片,而是港片先告別了觀眾。
港片的黃金時(shí)代留在了錄像帶里,留在了VCD封面上,也留在了那個(gè)“星爺一出手,全場(chǎng)都笑”的年頭。
這場(chǎng)冷清的賀歲檔,不只是港片票房的滑鐵盧,更是一次情感的斷裂。觀眾不是不懷舊,只是他們更想看點(diǎn)新的東西。
重映《鹿鼎記》,看上去像是一次計(jì)劃周密的“回憶殺”。1992年,這部影片在香港狂收4000萬(wàn)港幣,是周星馳黃金時(shí)代的代表作之一。
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如今首次登陸內(nèi)地大銀幕,本該是一場(chǎng)盛大的“時(shí)代重聚”,可實(shí)際情況卻是,預(yù)售票房只有10.5萬(wàn)元,幾乎可以用“慘淡”來(lái)形容。
這不是周星馳第一次遭遇情懷翻車(chē)。
2024年,他的另一部代表作《食神》重映,最終票房只有644萬(wàn)。要知道當(dāng)年《大話(huà)西游》重映輕松破2億,那時(shí)候的觀眾還愿意為“情懷”埋單。但現(xiàn)在?觀眾的情緒已經(jīng)冷卻了。
情懷不是萬(wàn)能鑰匙,尤其是當(dāng)它被反復(fù)使用,變成一種商業(yè)公式的時(shí)候。觀眾不是不愛(ài)星爺,而是他們不愿再為“重復(fù)播放”掏錢(qián)。
他們要的是驚喜,是創(chuàng)新,而不是一個(gè)又一個(gè)剪輯拼貼的懷舊套餐。
港片的問(wèn)題不只在于“炒冷飯”,還在于創(chuàng)作的惰性。今年真正意義上的港片,從制作到題材幾乎沒(méi)有突破。拍來(lái)拍去還是“警匪+臥底”“黑幫+兄弟”“法庭+反轉(zhuǎn)”,觀眾早就猜到劇情走向。
再加上內(nèi)地市場(chǎng)對(duì)審查、節(jié)奏、表達(dá)方式的要求,港片在內(nèi)地水土不服,成了四不像。
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更現(xiàn)實(shí)的是,許多打著“港片”旗號(hào)的作品,其實(shí)早就不是港片了。比如成龍的《捕風(fēng)追影》,雖然風(fēng)格上有“港味”,但從導(dǎo)演到演員再到投資方,全是內(nèi)地班底。這更像是一場(chǎng)“港式動(dòng)作片”表演秀,而非真正的港片。
港片的黃金時(shí)代,是靠創(chuàng)造力撐起來(lái)的,而不是靠“經(jīng)典重映”。
周星馳、杜琪峰、王家衛(wèi)當(dāng)年能橫掃票房,不是因?yàn)樗麄儭盎貞洑ⅰ保撬麄冋娴呐某隽水?dāng)下最有活力的東西。今天的港片人如果還把“炒冷飯”當(dāng)救命稻草,那只能是等死。
觀眾的耐心已經(jīng)被透支。再多的“熟臉”也喚不回觀眾的熱情。港片想要復(fù)活,必須重新思考故事、節(jié)奏、價(jià)值觀,甚至是對(duì)年輕觀眾的理解。否則,每一部“重映+翻拍”的失敗,都是一次對(duì)情懷的消耗。
當(dāng)港片用情懷打不動(dòng)觀眾時(shí),國(guó)產(chǎn)片這邊也不見(jiàn)得笑得出來(lái)。肖戰(zhàn)主演的《得閑瑾制》,在預(yù)售階段確實(shí)風(fēng)光。1.15億的預(yù)售成績(jī),僅次于《瘋狂動(dòng)物城2》,看起來(lái)像是“國(guó)產(chǎn)片爭(zhēng)氣”的代表。
但大家都記得,上次肖戰(zhàn)主演的《射雕:俠之大者》也是預(yù)售冠軍,最后卻以虧損收?qǐng)觥_€有《狂野時(shí)代》,預(yù)售破億,票房卻沒(méi)破2億。高開(kāi)低走,幾乎成了“流量電影”的標(biāo)配。
觀眾早就學(xué)會(huì)了“防忽悠”模式。
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流量明星的粉絲確實(shí)能把預(yù)售數(shù)據(jù)頂上天,但能不能撐到正片上映,那就得靠影片質(zhì)量說(shuō)話(huà)。
如果劇情抓不住人,演技沒(méi)說(shuō)服力,再大的流量也只會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。
這就是現(xiàn)在的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí):觀眾不是不愿意支持國(guó)產(chǎn)片,而是不愿意被騙第二次。《得閑瑾制》這次有正午陽(yáng)光這個(gè)金字招牌加持,彭昱暢、廖凡、祖峰這樣的實(shí)力派配角也撐場(chǎng),制作水準(zhǔn)看起來(lái)靠譜很多。
肖戰(zhàn)能不能靠這部片子翻身,得看影片上映以后的口碑和續(xù)航力。
這也暴露了一個(gè)更深的問(wèn)題:無(wú)論是港片的“老情懷”,還是國(guó)產(chǎn)片的“新流量”,都太依賴(lài)外部標(biāo)簽了。一個(gè)靠過(guò)去的輝煌,一個(gè)靠粉絲的熱度,真正能留住觀眾的,不是名字,而是影片能不能講好一個(gè)故事。
好萊塢的《瘋狂動(dòng)物城2》為什么能成為賀歲檔的領(lǐng)跑者?因?yàn)樗涝趺丛谇閼阎屑尤胄乱猓涝趺从霉?jié)奏、角色、價(jià)值觀去吸引不同年齡段的觀眾。不是靠翻拍,不是靠舊IP,而是靠真本事。
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國(guó)產(chǎn)片和港片如果還在自嗨式地“數(shù)老賬”,那觀眾只會(huì)越來(lái)越冷漠。電影市場(chǎng)已經(jīng)變了,觀眾的選擇也多了。誰(shuí)能講出一個(gè)好故事,誰(shuí)就能贏。
2025年的賀歲檔,看似熱鬧,其實(shí)是一場(chǎng)冷酷的淘汰賽。港片靠情懷,國(guó)產(chǎn)片靠流量,都在試圖收割觀眾的“慣性信任”。
但觀眾早就不傻了。
真正能贏得票房的,不是名氣,不是預(yù)售榜,也不是一張張熟面孔,而是創(chuàng)作力,是打動(dòng)人心的能力。只有愿意說(shuō)新故事的人,才有資格留下來(lái)。
港片要復(fù)活,不是靠懷舊,而是靠進(jìn)化。
國(guó)產(chǎn)片要突圍,也不是靠數(shù)據(jù),而是靠誠(chéng)意。
在電影這件事上,觀眾從來(lái)不是盲目跟風(fēng)的那一方。觀眾一直都在等,只是他們要看到點(diǎn)新的東西。
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