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12月4日,對碧桂園而言是一個標志性的轉折日。
根據碧桂園公告,公司高層完成了一次關鍵調整,原總裁莫斌的職務變更為聯席主席,他將繼續擔任執行董事。
在新的崗位上,莫斌的工作重心將轉向協助董事會統籌集團對外戰略關系構建與資源整合,并負責集團戰略落地統籌與跨領域重大事項協調。
與此同時,碧桂園執行董事程光煜被正式任命為新任總裁。他將全面承接董事會戰略部署,統籌集團所有業務板塊的日常工作,負責搭建和落地經營管理體系,以確保公司戰略目標的達成。
此次高管換防,發生在碧桂園債務重組取得全面突破的歷史性時刻,是公司從“危機應對”轉向“常態經營”的關鍵布局。
就在12月4日同一天,碧桂園的債務重組畫上句號。其境外債務重組計劃獲得香港法院批準,預計可削減有息債務約117億美元。境內債務重組所涉的9只債券,方案也全部獲債權人通過,這些債券本金余額合計138.58億元。
債務重組的完成,為碧桂園卸下了最沉重的包袱。碧桂園董事會主席楊惠妍此前在內部會議上曾表示,重組通過是債權人對公司未來的認可,將為公司恢復正常經營爭取更寬松的空間。
新的管理層架構,正是為了駕馭這個“新空間”而設計。莫斌轉向外部戰略與資源,程光煜聚焦內部運營與執行,形成了明確的內外分工。
本次人事調整,是今年5月碧桂園大規模組織架構改革的延續與深化。
當時,公司為適配“一體兩翼”發展戰略,將組織架構升級為多元業務協同發展的模式。控股集團下設立了地產集團和科技建筑集團兩大產業集團,以及新業務和創投兩大業務板塊。
在那次調整中,莫斌的職務是控股集團總裁兼科技建筑集團董事長;而程光煜則是控股集團常務副總裁兼地產集團CEO。
如今,程光煜從地產集團的負責人升任統籌全局的總裁,預示著在“一體兩翼”戰略中,穩住地產開發“基本盤”被置于前所未有的核心位置。
而莫斌作為聯席主席,其兼任科技建筑集團董事長的角色,則可能更有利于從集團高度協調資源,推動科技建造這“一翼”的獨立發展與對外合作。
值得注意的是,完成債務重組后的碧桂園,財務狀況出現了微妙變化。
根據2025年中期業績,碧桂園上半年實現權益合同銷售金額約167.5億元,總收入725.7億元,凈虧損約196.5億元。公司解釋虧損原因主要是房地產開發項目結算規模下降、毛利率處于低位以及資產減值增加。
值得關注的是,碧桂園總資產規模約9093億元,仍高于8854億元的總負債,凈資產約239億元,總體保持“資可抵債”狀態。
債務重組帶來的直接財務效應是顯著的。通過境內境外債務重組,碧桂園預計確認最高約700億元的重組收益,將顯著增厚凈資產。
隨著債務壓力的緩解,碧桂園已經開始將重心從“保交付”轉向更全面的業務恢復和戰略轉型。
在11月11日的內部會議中,楊惠妍曾表示,境外債務重組通過是債權人對公司未來的認可,將為公司恢復正常經營爭取更寬松的空間。
根據碧桂園集團管理會議信息,隨著三季度部分區域“保交付”任務收官,碧桂園已啟動新項目的經營策劃,這標志著其正逐步轉入經營階段。
接下來,程光煜面臨的挑戰清晰而具體:他需要在一個持續低迷的市場中,重新搭建并優化公司的經營管理體系,提升各業務板塊的運營效率,確保有限的資源能產生可持續的現金流。
而莫斌的任務同樣艱巨。他需要利用其長期積累的行業聲譽與管理經驗,為碧桂園重建與金融機構、合作伙伴及地方政府的關系,為公司的轉型爭取關鍵的外部資源與戰略支持。
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