北京
《商業(yè)模式，到底藏著什么魔法？》
——從平臺崛起到 AI 浪潮，為什么有些人靠“結(jié)構(gòu)設(shè)計”就能從容賺錢？
你有沒有想過：為什么滴滴沒車、Airbnb 沒房、淘寶沒貨，卻都成了巨頭？
這到底是魔法，還是某種被忽視的力量？答案只有一個——商業(yè)模式。
它不是賺錢技巧，而是讓價值在不同參與者之間順暢流動的“結(jié)構(gòu)智慧”。
商業(yè)模式的底層邏輯
所有炫目的理論，本質(zhì)都在回答三件事：
我為誰提供什么獨特價值？
憑什么這件事非我不可？
錢如何順理成章流向我？
順序不能反。想清前兩條，第三條會像溪水一樣自然往下走。
為什么頂級模式一定要“造增量”？
真正厲害的商業(yè)模式，不是從別人碗里搶飯，而是讓桌上的飯變多。
就像榨油工藝升級，100 斤花生能從 25 斤榨到 40 斤。多出的 15 斤怎么用？
分 5 斤給消費者（價值感馬上拉滿）；
分 5 斤給伙伴（一起做大市場）；
自己留 5 斤（利潤成倍增長）。
這就是商業(yè)世界的黃金法則：“總價值創(chuàng)造” = 全局性增量。不用搶，大家都贏。
這也是為什么中國在 2025 年依然能不斷冒出新玩家：
超大規(guī)模市場帶來超多場景，只要創(chuàng)造價值增量，就能跑出新模式、新企業(yè)、新奇跡。
寫給每個想做大事的人
想判斷一個商業(yè)模式是否靠譜，只需問這兩句：
“我為誰創(chuàng)造了什么價值？”
“憑什么非我不可？”
答得清晰，你會發(fā)現(xiàn)——
盈利不是目標(biāo)，而是祝福；不是強求，而是隨之而來。
（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經(jīng) AI 審閱校對）
“商業(yè)模式的本質(zhì)，是創(chuàng)造讓所有參與者都愿意與你共贏的增量。”
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