雷軍、劉強東曾是農村大學生！那今天想逆襲成財富大咖，可能嗎？

網友問，“雷軍、劉強東也曾是農村大學生！那今天農村貧困大學生想逆襲成這種財富大咖，可能性大嗎”？關于這個問題，個人認為，天時地利人和很重要。在很多時候，其實都是時代造英雄而不是英雄造時代。

歷史給了每個人最好的機會，關鍵是大家能否抓住這個窗口期。雷軍曾經也說：“當風來的時候，豬也會飛。”除了抓住這個窗口期，其他要素也要具備，否則，那就一定不能成功。我們在研究一個企業如何成功的同時，也要研究一個企業是如何失敗的。很多人往往只看到了那些成功的人卻沒有看到創業界眾多失敗的人，其實他們用真金白銀砸出來的經驗教訓也需要很多人規避。因此，當你具有這種認知時，我們手里就有非常多的教義，它們才會幫助我們成長。

一、時代背景的巨大差異。

不管在什么時代，最終打敗我們的不是某一家公司，某一個產品，而是這個時代的趨勢。雷軍、劉強東確實都是從農村走出來的大學生，但他們成功的時代背景與今天有著很大的不同。

在今天，社會階層已經很難實現躍遷，寒門越來越難出貴子。社會流動性下降似乎也是全世界人共同要面對的一個難題。從1980年代以來，美國、英國等發達國家的社會流動性就不斷下降，美國由于在經濟實力、教育體系、文化包容性及全球影響力等多方面優勢曾經自譽為“機會之地”，如今其階層固化程度已達到歷史新高。從全世界來看，中國社會流動性處于中等水平，高于美國、英國和印度，但低于德國、法國、瑞典、芬蘭等歐洲國家以及日本、韓國等亞洲國家。

二、創業環境的結構性變化。

從中國互聯網發展的歷程來看：中國三大門戶（百度、騰訊、阿里巴巴）一開始就是把線下生意拉到了線上。阿里巴巴重新定義了售貨的場景和方式，時間和空間的限制都消失了，所有售貨的人都可以24小時隨時隨地在網上交易；騰訊把人需要面對面溝通的限制給解除了，變成了人與人可以隨時隨地在網上溝通的形式；百度的信息檢索，是把今天所有的信息做了排序，進而完成信息搜索。小米的創業項目就是用硬件再加上線上融合，變成硬件+軟件+服務；京東是線上統銷統購并一天四送加服務。

從三大門戶到小米、京東，都是把所有線下的內容搬到線上，抓住了互聯網的窗口期。但也有的公司，在互聯網3.0的時代到來之前就做了開始的所有事情，卻失敗了，在那個階段，它做早了，就成為先烈了。比如騰訊QQ之前的ICQ，現在恐怕已經沒有幾個人記得它了。因此，時機非常重要。

歷史給了我們一個數字：20年前市值排名前15的互聯網公司，如今只有蘋果一家，未來還會有很多公司，可能再過10年蘋果也會消失都未可知。因為歷史上，任何一個行業，任何一個國家，都告訴了我們一個很重要的規律：生命周期的規律。每一家公司，每一個行業，都有一個生命周期。你進入這個行業能否把握規律、能不能占領制高點、能不能找到創新點才是最重要的，只有具備其中的關鍵要素，你才會成功，但成功不一定是永恒的，只有時代的企業，沒有永遠成功的企業。最終的成功是能否安全地退出，比如處在行業生命周期衰退期可能能否成功退出這個才是最重要的，這就是時代的規律。

雷軍和劉強東創業時，正處在互聯網爆發式增長的黃金時期。為什么互聯網會如此強大？因為效率得到提升。傳統行業沒有這個工具，沒有這些方法，更重要的是沒有想到。互聯網最核心的邏輯，最本質的內容就是把所有的信息透明化，形成了最終的數據和效率。

互聯網時代降低了創業的門檻，為企業的發展提供了巨大的便利。互聯網開啟的信息時代，打破了工業經濟的常規，不再需要高成本的固定投資作為創業基礎，而且基于互聯網的創業成本相對極低。現在被人們戲稱為“輕資產創業”。

那時，許多掌握技術與知識的人都創業成功了。雷軍最開始創業就是和同為程序猿的金山的創始人仇伯君一起的，那會眾多風險投資商、天使投資人對互聯網領域的青睞與支持不亞于現在對人工智能的追捧。這也帶動了互聯網創業的發展。美國的Facebook、Twitter、Google等世界知名的企業都可以作為這個結論最有力的印證。

★但今天的創業環境已經完全不同：

1、競爭越來越激烈。看過一本書叫《北大15堂創業課》，這本書中有一個觀點，兩類互聯網創業公司的風險極高，一類是投機跟風型創業，第二類是缺乏核心競爭力的平臺型創業公司。互聯網創業從終極呈現上來看，其數量是有限的。大家的創業機會也不是均等的，與進入時間和進入領域呈現相關性。

2、行業門檻大幅提高。在創業門檻變低的同時，行業競爭也更加激烈。在面對競爭、發展、挑戰等各種各樣的事情的時候，容錯率低，需要跨界去尋找“智慧”。滴滴打車在同美國網約車巨頭優步競爭時，程維說，滴滴“在國際化的視野下，運用了阻擊戰的戰術”。一方面，滴滴把中國當做最重要的阻擊戰的戰場，消耗優步的資源。最終整合了優步中國。

三、農村大學生面對的現實挑戰。

如今的農村大學生面臨著深層困境，面對學歷不斷貶值，大部分的“小鎮做題家”已經越來越沒有底氣實現階層跨越。有人將寒門子弟分為“寒門幸運兒”和“雙重貧困生”兩類人。其中“雙重貧困生”就是在高中階段就讀于本地公立的社區中學，那些學校往往“破敗、擁擠、資源匱乏、教師不足，周邊社區經常出現的暴力、吸毒、盜竊等犯罪現象，也會時不時地襲擾校園。

在《社會變遷中的青年問題》這本書中，也有人研究了2009年南京市某高校的微觀數據，采用Probit模型做過研究，研究人員發現農村大學生比城鎮大學生就業概率低。他們的解釋是，與城鎮大學生相比，農村大學生已有的社會資本投資集中在農村和城市非正規部門就業人群，而就業部門主要在城市正規部門，他們已有的社會資本在就業中利用不上。

換句話說就是，農村大學生的社會關系網（比如親戚、同鄉）大多在農村，或城市里沒正式編制的非正規工作場景（如小商販、臨時工群體）；但他們畢業后主要找的是城市里有正規編制、規范流程的工作（如國企、事業單位、大型企業），這些現有社會關系在找這類正規工作時根本幫不上忙。

四、今天的農村大學生機遇在哪里？

1、選擇數字經濟新賽道。

數字經濟是當代經濟競爭主戰場，代表了新的發展時代。錯過數字經濟發展機遇，就是錯過時代機遇。中國人口多、市場大，產業完整性好，數字技術應用場景豐富，發展數字經濟具有獨特優勢，應當把加快數字經濟發展作為提升國家戰略優勢的重點，全面塑造數字經濟的國際競爭力。

2、運用價值思維導向。

從價值思維的角度，我們應該優先選擇那些能夠使個人價值獲得最快增長的環境。如果一個人就職于大公司、收入高且穩定，但工作沒有創造性，整天都在做一些重復單調的工作，那么他的人才價值不但不會提高，反而可能下降，甚至在幾年之后就會被機器所替代。反之，如果工作不夠穩定，收入也不高，但是工作中能夠掌握有價值的技能，能夠充分發揮自己的熱愛和獨創性，能夠和以前接觸不到的人物聯系、交談，那么從價值思維的角度看，你其實已經把握住了財富的脈搏。因為你是在通過這份工作，從多個維度提升了你的個人價值。

3、利用好社會創業機會。

社會創業是推動國家實現包容性與可持續發展的重要且有效的路徑。新發展理念下，創業應當強調的是經濟創業與社會創業的平衡協調發展。

如今國家已構建“創業培訓、創業服務、創業孵化、創業活動”四創聯動的支持體系，針對高校畢業生等重點群體提供分型分類創業支持，還開發了數字經濟、人工智能等新興產業的特色培訓項目，落實職業培訓補貼等政策。同時，“大學生鄉村振興社會實踐活動”等項目以“鄉村出題、青年答題”為主線，吸引全國大學生團隊為鄉村提供創新解決方案，已有眾多方案被采納落地，為農村大學生提供了將自身成長與鄉村發展結合的絕佳平臺。

此外，社會創業不只是賺錢，更要解決社會問題（比如扶貧、環保、公益服務），是讓發展既“不落下任何人”（包容性）又“能長久走下去”（可持續）的好辦法；而新發展理念要求，創業不能只盯著經濟利益（經濟創業），也得重視社會價值（社會創業），兩者要兼顧、協調推進。核心是打破“創業=逐利”的單一認知，強調賺錢和做公益、促發展可以并行，甚至互相成就。

五、給農村大學生的幾點建議。

1、對于今天的農村貧困大學生，更現實的路徑可能是：先積累后創業，通過工作積累經驗和資本，而非直接去創業；專注于技能提升，在新興領域培養自己的核心競爭力；尋找細分領域，在傳統巨頭忽視的領域尋找機會；重視個人價值提升，關注長期價值增長而非短期收益。

2、當代中國知名企業家孫陶然作為一個連續創業者，他先后創立拉卡拉、聯合創辦了藍色光標、考拉基金、昆侖堂商學院等知名企業。

他在自己的那本暢銷書《創業36條軍規》中也提醒創業者：抓住一個剛需，快速推出產品，邊運營邊完善，小步快跑，不斷迭代。他的核心觀點就是：

第一、創業的主要任務是找商業模式，解決掉這三個問題：你賣什么，怎么收費，怎么賣的問題。

第二、創業公司要“做減法”，集中全部精力滿足用戶的一個簡單需求，做到極致，才有可能取得成功。

第三、創業必須走正道，從長期看，走正道是企業成功的唯一捷徑。

總的來說，今天農村貧困大學生想逆襲成雷軍、劉強東這樣的財富大咖，難度超級大，但這并不意味著完全沒有機會，當下的機會不再是互聯網初期的“野蠻生長”，而是需要更精準的賽道選擇、清晰的商業模式、持續的核心能力構建，以及對政策紅利與社會需求的敏銳把握，在時代趨勢中保持長期主義，方能實現跨越發展。