晉城移動分公司統籌資源、凝聚全員力量,強化省市縣三級協同聯動,提前超額完成全年“三化”解決方案項目拓展目標,共落地項目51個(全年目標48個);同時實現區縣100%“三化”方案拓展破零,為晉城數字經濟高質量發展注入強勁“移動動能”。
頂層設計謀全局。晉城分公司圍繞省公司“三化”部署要求,結合晉城煤炭、文旅、醫療等重點產業特色,明確“省市資源下沉、區縣精準落地”的協同路徑,有效破解跨部門、跨層級協作壁壘,為項目推進搭建清晰框架。
資源保障強支撐。針對區縣單位在“三化”方案落地中的核心技術、專業人才短板,晉城分公司主動對接省公司技術團隊,推動36項具備本地交付能力的“三化”方案入庫優化升級;同時協調組織全省優質成功案例分享會,為區縣提供“政策+技術+案例”全維度精準支撐,切實夯實項目落地根基。
進度督導抓實效。建立“周調度、月復盤”常態化工作機制,定期召開“三化”攻堅推進會,實時跟蹤商機摸排、方案匹配、項目簽約全流程進度,對進展滯后的區縣開展專項督導,確保“三化”推進始終方向不偏、力度不減。
下一步,晉城分公司將持續對標全省優質“三化”方案,聚焦本地市場空間大、需求熱度高的重點領域,深化標桿項目復制與規模推廣,力爭將“三化”優勢轉化為更多數智化服務成果,為晉城數字經濟高質量發展貢獻更多移動力量。(唐慧斌)
【編輯:彭欣】
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