奇瑞今年為了跟上輔助駕駛前進(jìn)的步伐,砸了自己的鍋、開吃別人的飯。
在4月份的時候,奇瑞董事長尹同躍在地平線HSD的發(fā)布會上直言要“吃余凱的飯”。
此話才落地一個月左右,原先扛起奇瑞自研輔助駕駛重任的大卓智能就宣布解散,其負(fù)責(zé)人谷俊麗也就此黯然離職。
拄著大卓智能這根拐,在坎坷跌宕的輔助自研之路上才走了兩年,奇瑞就拋棄自研路線,轉(zhuǎn)而給了地平線一個大大的擁抱。
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近日,搭載了地平線HSD的星途ET5也宣布上市,搶先在15萬級市場布局起了城區(qū)領(lǐng)航。
近一年來,除了蔚小理等新勢力依舊堅持自研以外,各路車企都在輔助駕駛的路上從大踏步擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到了急劇式的收縮,并開始積極擁抱供應(yīng)商,而奇瑞只是其中一個代表。
或許大家也已經(jīng)注意到了,頭兩年被爆吹的“全棧自研”,現(xiàn)在基本鴉雀無聲了。
對于大部分車企來說,如今輔助駕駛的推進(jìn)刻不容緩、市場競爭的激烈又驚濤駭浪——自研很酷,可擁抱供應(yīng)商顯然會更香。
消失的全棧自研代言人
在地震般的輔助駕駛變革下,失意的除了奇瑞大卓智能的谷俊麗,還有長城毫末智行的負(fù)責(zé)人顧維灝。
毫末智行成立于2019年11月,前身是長城智能駕駛前瞻部。
而原任職百度智能汽車事業(yè)部總經(jīng)理的顧維灝,則是在2021年初空降到毫末智行出任CEO。
也就是在這一年,顧維灝率領(lǐng)毫末智行開始走重感知、輕地圖的輔助駕駛路線。
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在輔助駕駛?cè)耘f高度依賴高精地圖的2021年,顧維灝的眼光不可謂不高瞻遠(yuǎn)矚。
可遺憾的是,行動的腳踏實地遠(yuǎn)未跟上眼光的高瞻遠(yuǎn)矚。
結(jié)果我們都知道,毫末智行的輔助駕駛雖然在長城不少車型上都做到了量產(chǎn)。
但長城的輔助駕駛在整個行業(yè)的聲量,在接下來的日子卻一直溫溫吞吞。
對于毫末智行和長城的關(guān)系來說,微妙的轉(zhuǎn)折發(fā)生了2024年。
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2024年,城市NOA一團(tuán)火熱,華為、小鵬、理想都急行軍般狂撲,特斯拉FSD將要進(jìn)入中國的壓力,更是黑云般籠罩在中國輔助駕駛行業(yè)的上空。
這時,毫末智行的動作卻變慢了,城市NOA遲遲不能交付。
長城總不能眼睜睜看著自家輔助駕駛一步慢、步步慢,為了加急追趕,長城選擇了引入元戎啟行,趕緊補(bǔ)課城市NOA。
元戎啟行的到來確實幫了長城的大忙。
一方面是城市NOA在全新藍(lán)山上順利交付;另一方面則是來到今年,長城節(jié)奏進(jìn)一步加快,目前已經(jīng)緊跟市場熱門,成為最早一批發(fā)布VLA的車企。
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去年11月,顧維灝發(fā)布內(nèi)部信,一針見血地指出“智駕市場也已經(jīng)進(jìn)入你死我活的競爭期”。
然而,一年時間“你死我活”,毫末智行沒有撐過2025年的這個冬天。
毫末智行曾經(jīng)是長城全棧自研輔助駕駛的代言人,且由長城一手養(yǎng)大。
可輔助駕駛?cè)缃褚呀?jīng)賣車的必要條件,競爭極度白熱化。
時間不等人,如果不以最快的速度報答好“養(yǎng)育之恩”,那么等待著的命運(yùn)或許就是成為棄子。
相比被拋棄的大卓智能和毫末智行,零束科技的命運(yùn)反而顯得要更幸運(yùn)一些。
零束科技成立于2021年,曾經(jīng)號稱上汽“智慧的腦”,同樣承擔(dān)著上汽全棧自研輔助駕駛的重任。
可折騰了三四年,零束科技也沒為上汽折騰出什么名堂。
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如今上汽旗下車型的輔助駕駛則更依賴華為、Momenta等供應(yīng)商,而零束則在今年4月份,在上汽內(nèi)部大整合的改革下,被并入了上汽研發(fā)總院。
當(dāng)輔助駕駛剛剛興起的時候,很多車企都吵著“全棧自研”,紛紛成立相關(guān)部門或者公司。
如今大浪淘沙,基本只剩下了新勢力還在吭哧吭哧堅持自研。
歸根到底,到了現(xiàn)在,大家終于弄清楚了,輔助駕駛從來不是任誰都可以插一腳的游戲。
少數(shù)人的游戲
2023年上半年,華為ADS 2.0一炮而紅,華為在車圈的影響力也就此以至剛至猛之勢迅速打開。
而在ADS 2.0一炮而紅的背后,是車BU自2019年成立到2023年,已經(jīng)累計投入了300億人民幣,建成了7000人的龐大研發(fā)團(tuán)隊。
這也就是說,要想跟牌輔助駕駛,必須得有敢燒錢和砸人的魄力。
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如果只是燒錢和砸人,輔助駕駛的游戲反倒就簡單了。
現(xiàn)實是,輔助駕駛的復(fù)雜程度遠(yuǎn)超想象。
進(jìn)入到2024年后,端到端大模型變成主流,行業(yè)掀起規(guī)則代碼消除戰(zhàn),輔助駕駛進(jìn)入AI時代,算力和數(shù)據(jù)則堪稱行業(yè)石油。
這次要想跟牌,車企必須得繼續(xù)燒錢搭建起以EFLOPS為單位的云端算力中心,去處理飆升起來的百億級參數(shù)量。
馬斯克在2024年就曾透露,光買英偉達(dá)的顯卡,就預(yù)計花30-40億美金。
何小鵬在今年的科技日上則表示,第二代VLA是小鵬投入了3萬卡算力,燒了20多億訓(xùn)練費用,才終于在一個偶然版本上看到了希望——有錢還不行,有時候還得看運(yùn)氣。
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值得注意的是,這算力還不是想買就能買的。
訓(xùn)練顯卡主要是英偉達(dá)的H100,由于美國一紙禁令,中國企業(yè)只能買被閹割后的A800。
政治的不確定性也像一只無形的大手,左右著輔助駕駛行業(yè)。
參數(shù)量飆升要求大云端算力,來到車端,即使經(jīng)過蒸餾,車端參數(shù)也經(jīng)常有幾十億級,車端算力也必須跟上。
因此,今年以來,大算力芯片開始紛紛上車。
英偉達(dá)推出了700TOPS的Thor-U、小鵬推出了750TOPS的圖靈AI芯片,蔚來的神璣NX9031算力則超過1000TOPS。
需要注意的是,要想做好輔助駕駛,還得做好一些非技術(shù)性的工作。
輔助駕駛自迅猛興起以來,技術(shù)路線一直在快速變化。
從重圖到輕圖、無圖,從規(guī)則到端到端,輔助駕駛一直高速切換技術(shù)路線。
現(xiàn)在好不容易收斂到端到端了,卻仍有VLA、第二代VLA以及世界模型的分歧。
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這意味著,一方面車企必須高瞻遠(yuǎn)矚,量產(chǎn)當(dāng)下熱門技術(shù)的同時,還得踩對下一代技術(shù)路線。
另一方面,萬一走錯了路,車企必須要有足夠的靈活性去迅速調(diào)頭。
總的來看,如今的輔助駕駛跟幾年前已不可同日而語。
要想玩得轉(zhuǎn),必須燒得起錢、留得住人、看得夠遠(yuǎn)、變得夠快。
當(dāng)然,萬一出了問題,還得扛得住罵。
如果早幾年沒有足夠的積累,現(xiàn)在再自研確實已經(jīng)錯過窗口期了。
要想跟上輔助駕駛的步伐,還是老老實實奉行“拿來主義”找供應(yīng)商吧。
從爆吹“全棧自研”,到紛紛尋找供應(yīng)商,輔助駕駛行業(yè)其實正在經(jīng)歷一場秩序的回歸。
車企們開始真正意識到,該交給供應(yīng)商的就交給供應(yīng)商,然后高效協(xié)同,這才能真正降低企業(yè)成本、加快迭代速度,進(jìn)而跟上行業(yè)節(jié)奏。
事實上,隨著技術(shù)的不斷成熟,輔助駕駛本身目前也正在快速標(biāo)品化,越來越像懸架、輪胎那樣被集成到車上。
未來也許正如地平線CEO余凱所預(yù)料的,輔助駕駛只有20%是自研,剩下80%都是供應(yīng)商方案。
順著余凱的思路再進(jìn)一步說,剩下80%估計都是地平線、華為、Momenta、卓馭等少數(shù)幾家供應(yīng)商的方案。
這也意味著,不同車型輔助駕駛體驗上的差異性或?qū)⒖s小,只有自研的那20%能提供更多的差異化體驗,甚至有情緒價值,就像特斯拉的Mad Max模式。
今天我們會討論加錢選輔助駕駛值不值,以后也許就會討論加錢買差異化的輔助駕駛究竟值不值。
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