又一黑馬誕生！年入6586億遠(yuǎn)超小米，小學(xué)都沒(méi)畢業(yè)的他憑啥能成功

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3 2025年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單正式揭曉，在排名前列的企業(yè)中，出現(xiàn)了一個(gè)令人矚目的變化。

4 榮盛控股以高達(dá)6586億元的年?duì)I收超越聯(lián)想和小米，強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)全國(guó)第七位。對(duì)于這家企業(yè)，許多人或許并不熟悉，甚至未曾聽(tīng)聞其名。

5 然而，榮盛之所以能躋身頂尖行列，既得益于其所處行業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，也離不開(kāi)掌舵人非凡的決策智慧與人生軌跡。

6 這位領(lǐng)導(dǎo)人的人生經(jīng)歷堪稱(chēng)傳奇——僅完成小學(xué)三年級(jí)學(xué)業(yè)便被迫輟學(xué)，卻憑借堅(jiān)韌意志，從一名普通木匠逐步成長(zhǎng)為全國(guó)第七大民企的核心領(lǐng)袖。

7 很多人不禁發(fā)問(wèn)：榮盛控股究竟是如何崛起的？這位草根出身的企業(yè)家又是怎樣實(shí)現(xiàn)命運(yùn)逆轉(zhuǎn)的？

8 榮盛控股的創(chuàng)立者名為李水榮，出生在一個(gè)典型的農(nóng)村家庭，家中兄弟姐妹眾多，經(jīng)濟(jì)狀況十分拮據(jù)。

9 因?yàn)榧揖池毨В谧x完小學(xué)三年級(jí)后便因無(wú)力承擔(dān)學(xué)費(fèi)而中斷學(xué)業(yè)，轉(zhuǎn)而投身勞作，為家庭分擔(dān)重?fù)?dān)。

10 那個(gè)年代，缺乏學(xué)歷的人若想改變生活，唯一出路便是掌握一門(mén)實(shí)用手藝，李水榮正是沿著這條路徑起步。

11 停學(xué)之后，他先是在家務(wù)農(nóng)一段時(shí)間，隨后意識(shí)到技術(shù)對(duì)生存的重要性。

12 于是在十六歲那年，他拜師學(xué)藝，帶上簡(jiǎn)單的工具和木材，正式踏入木工行業(yè)，開(kāi)啟了人生的第一步。

13 憑借刻苦鉆研的態(tài)度，他迅速掌握了精湛技藝，制作出的家具結(jié)構(gòu)牢固、外觀精美，廣受鄉(xiāng)鄰好評(píng)。

14 不久之后，他就成為周邊地區(qū)小有名氣的木匠師傅，收入也隨之提升，家人的生活質(zhì)量得到了明顯改善。

15 隨著時(shí)間推移，他依靠這門(mén)手藝積攢下了人生第一筆可觀資金，約二十萬(wàn)元。但他并未止步于此，而是萌生了更大的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。

16 利用多年積累的手藝經(jīng)驗(yàn)和資源網(wǎng)絡(luò)，他嘗試將廢舊木材回收再銷(xiāo)售，這項(xiàng)業(yè)務(wù)為他帶來(lái)了豐厚利潤(rùn)，財(cái)富進(jìn)一步增長(zhǎng)。

17 1990年初，中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展，大量從業(yè)者涌入該領(lǐng)域，爭(zhēng)相搶占市場(chǎng)紅利。

18 李水榮敏銳捕捉到這一趨勢(shì)，決意進(jìn)入紡織行業(yè)。但家人強(qiáng)烈反對(duì)，認(rèn)為現(xiàn)有收入已足夠穩(wěn)定，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，貿(mào)然投入可能血本無(wú)歸。

19 盡管面臨質(zhì)疑，李水榮仍堅(jiān)信這是千載難逢的機(jī)會(huì)，于是果斷動(dòng)用全部積蓄，購(gòu)置八臺(tái)紡織機(jī)，租賃六間舊廠房，招募二十多名工人，正式創(chuàng)辦了自己的紡織廠。

20 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他始終堅(jiān)持獨(dú)立思考，不盲目跟風(fēng)，而是聚焦市場(chǎng)需求來(lái)制定生產(chǎn)策略。

21 他堅(jiān)信，只有提供符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，企業(yè)才能持續(xù)立足并擴(kuò)張，實(shí)踐證明他的判斷完全正確。

22 他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上某種特定類(lèi)型的化纖絲供不應(yīng)求，立即調(diào)整產(chǎn)線方向，集中力量生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品。

23 在他的帶領(lǐng)下，工廠不僅成功避開(kāi)倒閉危機(jī)，還在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，首年即實(shí)現(xiàn)三十萬(wàn)元盈利。

24 獲得初步收益后，他深知設(shè)備升級(jí)是關(guān)鍵，遂將全部利潤(rùn)重新投入到產(chǎn)能擴(kuò)建之中。

25 同時(shí)，他親自奔赴各地開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣。短短數(shù)年間，工廠規(guī)模由最初幾臺(tái)機(jī)器擴(kuò)展至百余臺(tái)，年產(chǎn)值突破千萬(wàn)元大關(guān)。

26 當(dāng)眾人以為他會(huì)繼續(xù)深耕紡織領(lǐng)域時(shí)，全球金融危機(jī)突然襲來(lái)，整個(gè)行業(yè)陷入低迷，大批企業(yè)接連破產(chǎn)清算。

27 關(guān)鍵時(shí)刻，李水榮并未選擇退出，反而冷靜分析產(chǎn)業(yè)鏈形勢(shì)。他意識(shí)到下游市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重，唯有向上游原料端轉(zhuǎn)型才有出路，而化纖原材料的需求依舊旺盛。

28 他毅然決定孤注一擲，押上全部資產(chǎn)用于技術(shù)革新與設(shè)備更新，全力進(jìn)軍化纖制造領(lǐng)域。

29 結(jié)果證實(shí)了他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)——轉(zhuǎn)型之后，訂單源源不斷涌入，企業(yè)非但未受影響，反而迎來(lái)了新一輪高速增長(zhǎng)。

30 他還親自帶隊(duì)外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝流程，引進(jìn)高端生產(chǎn)設(shè)備，并大力引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。在滌綸加彈絲項(xiàng)目取得成功后，他又將目光投向PTA（精對(duì)苯二甲酸）市場(chǎng)，這是聚酯生產(chǎn)不可或缺的核心原料。

31 當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)該材料的需求量巨大，但本土產(chǎn)能?chē)?yán)重不足，缺口部分依賴進(jìn)口填補(bǔ)，形成明顯的供需失衡。

32 李水榮從中洞察巨大商機(jī)，果斷啟動(dòng)年產(chǎn)六十萬(wàn)噸的PTA建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2005年動(dòng)工，2007年建成投產(chǎn)。即便如此龐大的產(chǎn)量，依然無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要，出現(xiàn)嚴(yán)重供不應(yīng)求局面，足見(jiàn)其戰(zhàn)略眼光之精準(zhǔn)。

33 更值得稱(chēng)道的是，他深刻認(rèn)識(shí)到化工產(chǎn)業(yè)屬于高污染行業(yè)，因此始終把環(huán)保視為企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線。

34 每一次技術(shù)研發(fā)或項(xiàng)目落地前，必先同步提升污染防治能力，確保綠色可持續(xù)發(fā)展貫穿始終。

35 除紡織與化纖外，李水榮還將戰(zhàn)略布局延伸至石化領(lǐng)域，計(jì)劃籌建大型石化企業(yè)。這一決策遭到多方質(zhì)疑，普遍認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，近乎冒險(xiǎn)。

36 但他堅(jiān)持己見(jiàn)，最終成功設(shè)立浙江石化公司。事實(shí)驗(yàn)證了他的前瞻性——雖然前期投入巨大，但回報(bào)同樣驚人，僅用五年時(shí)間，公司估值便從二十億躍升至百億元級(jí)別。

37 李水榮今日所取得的成就，源于他超前的戰(zhàn)略視野以及敢于破局的勇氣。

38 多數(shù)人習(xí)慣認(rèn)為成功必須依賴高學(xué)歷或雄厚背景，但李水榮用自己的經(jīng)歷證明：真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是敢于行動(dòng)的決心與把握機(jī)遇的能力。

39 信息來(lái)源 金融界 浙江富豪李水榮財(cái)富較高點(diǎn)蒸發(fā)超500億，旗下上市公司面臨業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)

40 信息來(lái)源 新浪財(cái)經(jīng) 榮盛石化漲0.52%，成交額3.27億元，后市是否有機(jī)會(huì)？

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