在濟南熱電集團,“90后”碩士劉馳深耕供熱生產一線,從基層職工到安全監督管理處副處長,憑借精準量化的硬指標、精益求精的硬作風,化身供暖戰線的“安全衛士”。在鍋爐轟鳴與管線交錯的生產現場,他帶領團隊編織起嚴密的安全防護網,讓泉城的冬日暖意始終穩定在線。
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扎根一線,在實踐中錘煉真本領
2020年7月,剛走出校園的劉馳,懷揣對熱電行業的熱忱,投身熱電集團和信分公司#5、#6鍋爐建設項目施工現場。從校園到工地,他迅速完成角色蛻變,全力參與鍋爐輔機與工藝系統安裝工作。他深知,供暖設備是熱源輸送的“生命線”,每一個螺絲的緊固度、每一道焊縫的完整性,都直接影響后續運行安全,容不得絲毫懈怠。
手持專業工具,劉馳對每一處設備細節逐一核查、反復確認。憑借這份極致細致,他在設備安裝期間累計梳理出12項潛在風險點,提出8條切實可行的優化建議。在他的嚴格把控與不懈推動下,兩臺鍋爐最終實現“零隱患”交付。采暖季來臨后,劉馳主動堅守生產運行一線,日夜緊盯中控室屏幕,詳細記錄每一組運行參數,分析設備運行規律。寒來暑往的堅守中,他積累了扎實的一線實踐經驗,為后續管理工作筑牢根基。
創新破局,用智慧激活崗位價值
2021年3月,因表現突出,劉馳受命牽頭“雙重預防體系”修訂工作。他創新繪制“紅橙黃藍”四色風險分布圖,清晰標注不同等級風險點——針對紅色高風險區域制定專項防控措施,為藍色低風險區域明確日常管控要求,成功推動安全管理從“被動應對”轉向“主動預防”,讓風險管控更具針對性與高效性。
調任生產技術處后,劉馳聚焦特種設備管理行業難點,創新提出“設備全生命周期安全管理”模式。他帶領團隊逐一對56臺套特種設備開展實地核查,詳細記錄采購、安裝、運行等全流程信息,建立專屬“身份證”與“一設備一檔案”管理體系,實現特種設備安全管控達標率100%,為熱源穩定供應提供堅實設備保障。
秉持“技術創新是安全與效率根本之策”的信念,劉馳持續攻堅技術難點。2023年,他發表的論文為鍋爐選材提供科學依據;2024年的3篇論文更是產出多項行業突破性成果——通過技術優化,使爐膛負壓波動減少73.55%、脫硝劑用量降低15%,確定蘭炭33%最優摻燒比例,提出的創新措施大幅壓縮啟爐期間NOx排放濃度,以技術創新破解行業痛點,實現安全提效與綠色節能的雙重突破。
堅守責任,以擔當筑牢熱源防線
“供暖安全無小事,每一個細節都關乎熱源穩定輸送。”這是劉馳常掛在嘴邊的話,更是他五年來始終堅守的工作信條。2024年5月,劉馳接過唐冶熱源廠池式蓄熱儲能示范項目的重任。作為區域清潔供熱應急調峰的關鍵工程,該項目直接關系到熱源的靈活調配與穩定供應,責任重大。劉馳將安全管理貫穿項目全周期:前期精心編寫施工方案,施工期嚴格排查安全隱患,調試期逐項核對參數達標情況。最終,項目實現應急狀態下89MW最大出力,正常工況下可滿足15天調峰需求,為濟南供暖增添了可靠的“備用熱源”。
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2025年供暖籌備進入沖刺階段,劉馳調任安全監督管理處副處長。他迅速進入角色,短短一個月內,帶領團隊完成200余臺主輔設備的全面排查,梳理出15項安全隱患,通過建立臺賬、明確責任、限期整改,確保隱患清零;同時組織多場次應急演練,模擬設備故障、管道泄漏等突發場景,顯著提升團隊應急處置能力,為采暖季熱源穩定供應筑牢防線。
從鍋爐建設現場的青澀新人,到統籌安全管理的青年骨干,劉馳用五年時光完成了從技術鉆研到管理統籌的全面成長。在能源熱電,像劉馳這樣的青年熱電人還有很多,他們以專業為筆、以責任為墨,在管線交錯的廠區里、在數據跳動的中控室中,默默守護著每一處熱源的穩定輸出,為濟南供熱事業的高質量發展注入源源不斷的青春動能。
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