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老鐵們都知道《三國》里那句“臥龍鳳雛,得一可安天下”,可誰能想到,劉備集團(tuán)開局一把“王炸”,最后卻硬生生打成了“蜀中無大將,廖化作先鋒”的尷尬局?問題出在哪兒?或許從諸葛亮第一次見到魏延時(shí),那句“腦有反骨”的斷言,就埋下了蜀漢人才斷層的伏筆……
一、龐統(tǒng)求職記:一場(chǎng)“顏值歧視”引發(fā)的荒誕劇
說起劉備集團(tuán)的招聘黑歷史,鳳雛龐統(tǒng)的遭遇絕對(duì)能上三國版“職場(chǎng)吐槽大會(huì)”。這位與諸葛亮齊名的頂級(jí)謀士,主動(dòng)上門投奔,卻因?yàn)椤皾饷枷票恰⒑诿娑眺住钡拈L相,被劉備隨手打發(fā)到耒陽當(dāng)了個(gè)小縣令。
更離譜的是,龐統(tǒng)到崗后直接擺爛——每天喝酒躺平,政務(wù)堆積成山。劉備氣得派張飛去“突擊檢查”,結(jié)果龐統(tǒng)當(dāng)場(chǎng)表演“極限辦公”:一天之內(nèi)判完積壓案件,條條清晰公正。張飛目瞪口呆,諸葛亮連夜寫推薦信,劉備這才趕緊給龐統(tǒng)升職加薪。
可惜啊!就在龐統(tǒng)準(zhǔn)備大展拳腳時(shí),竟在落鳳坡被亂箭射死。蜀漢失去的何止是一個(gè)謀士?更是一個(gè)能幫諸葛亮分擔(dān)壓力、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略困局的“最強(qiáng)大腦”。
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二、魏延的“反骨冤案”:諸葛亮的職場(chǎng)偏見有多致命?
如果說龐統(tǒng)是“顏值吃虧”,那魏延簡直就是“職場(chǎng)玄學(xué)”的受害者。這位猛將戰(zhàn)長沙、救黃忠、獻(xiàn)城池,妥妥的立功專業(yè)戶。可諸葛亮一見他就盯著后腦勺說:“此人有反骨,日后必反!”
好家伙!還沒上崗就先被領(lǐng)導(dǎo)貼標(biāo)簽,甚至提前埋下馬岱當(dāng)“臥底”。結(jié)果呢?魏延為蜀漢拼殺三十年,直到諸葛亮死后才因權(quán)力斗爭(zhēng)被誅殺。所謂“反叛”至今爭(zhēng)議不斷,但諸葛亮憑面相斷人忠奸的“神操作”,卻讓多少人才寒了心?
對(duì)比曹操——許攸深夜投奔,他赤腳相迎;張郃曾是死對(duì)頭,他卻重用為五子良將。領(lǐng)導(dǎo)者的格局,有時(shí)候真比戰(zhàn)略更重要。
三、蜀漢人才斷崖:從“群星閃耀”到“廖化充數(shù)”的警示
劉備早期能快速崛起,靠的就是“唯才是舉”:黃忠、馬超等猛將來投,劉巴、黃權(quán)等謀士歸附,團(tuán)隊(duì)堪稱“夢(mèng)幻陣容”。可到了后期,蜀漢竟陷入“無人可用”的窘境。
深層原因藏在細(xì)節(jié)里:
1.領(lǐng)導(dǎo)層選人標(biāo)準(zhǔn)跑偏:從劉備嫌棄龐統(tǒng)外貌,到諸葛亮迷信“反骨”,主觀偏見逐漸替代了能力考核。
2.核心圈層固化:關(guān)羽張飛等元老地位無可撼動(dòng),新人難獲信任。魏延至死未被授予兵權(quán),姜維也是諸葛亮臨終前才緊急提拔。
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3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降維打擊:曹操麾下謀士如云,甚至敢用曾有仇的賈詡;東吳三代都督全是青年才俊。而蜀漢呢?諸葛亮事必躬親,后繼無人。
說白了,蜀漢的衰落,一半敗給實(shí)力,一半輸在“人事”。就像如今職場(chǎng),一旦形成“看臉、看背景、看關(guān)系”的風(fēng)氣,再牛的團(tuán)隊(duì)也得涼涼!
四、歷史照進(jìn)現(xiàn)實(shí):人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)從來沒有“容易”二字
三國故事看似遙遠(yuǎn),但劉備集團(tuán)的教訓(xùn)至今警醒世人:任何組織想要長久發(fā)展,都得破解“選人”這道終極難題。
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一千多年前的蜀漢,困于巴山蜀水;一千多年后的我們,又何嘗不在職場(chǎng)與人生中面臨類似抉擇?或許真正的“隆中對(duì)”,不是算計(jì)天下大勢(shì),而是打破偏見,讓每個(gè)人才都能站在最適合的位置上發(fā)光。
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