作為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,公開表達(dá)對(duì)日本涉臺(tái)言論的支持,令人難以接受。而曾被譽(yù)為“國(guó)民糧油品牌”的金龍魚,又是如何一步步將原本穩(wěn)固的市場(chǎng)地位推向深淵?其背后又隱藏著怎樣的資本真相?早在11月7日,日本內(nèi)閣總理大臣高市早苗于國(guó)會(huì)發(fā)言中拋出“臺(tái)灣有事即日本有事”的強(qiáng)硬表態(tài),此言一出立即在亞太地區(qū)引發(fā)軒然大波,尤其在中國(guó)民眾心中激起強(qiáng)烈憤慨。令人意外的是,僅僅12天后,新加坡總理黃循財(cái)在接受彭博社專訪時(shí)竟公開表示:“東南亞多國(guó)已與日本實(shí)現(xiàn)歷史和解,期待中國(guó)也能放下過往,共同面向未來。”他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)復(fù)雜,各方應(yīng)以合作取代對(duì)抗,推動(dòng)區(qū)域穩(wěn)定發(fā)展。然而這番所謂“調(diào)停”之辭并未獲得認(rèn)可,反而被廣泛批評(píng)為無視歷史傷痛、脫離現(xiàn)實(shí)語境。隨著言論擴(kuò)散,網(wǎng)絡(luò)輿情迅速升溫,不僅中國(guó)網(wǎng)民群情激憤,就連鄰近的新加坡鄰國(guó)也紛紛發(fā)聲反對(duì)。馬來西亞多位議員明確指出:“我們不需任何人代表我們的立場(chǎng)!”并質(zhì)疑此類發(fā)言是否真正反映區(qū)域共識(shí)。更讓公眾無法接受的是,新加坡曾在二戰(zhàn)期間遭受日本長(zhǎng)達(dá)三年半的殘酷統(tǒng)治。1942年“肅清大屠殺”期間,數(shù)萬名華人慘遭殺害,這段血淚史至今仍刻骨銘心。在此背景下,黃循財(cái)卻選擇淡化歷史創(chuàng)傷,倡導(dǎo)所謂“擱置記憶”,被眾多網(wǎng)友痛斥為忘本之舉,甚至直言其言論“毫無底線、愧對(duì)先烈”。就在黃循財(cái)爭(zhēng)議言論持續(xù)發(fā)酵的同時(shí),司法系統(tǒng)披露的一起陳年舊案,也將食品巨頭金龍魚拖入風(fēng)暴中心——其子公司廣州益海公司被查實(shí)參與了一場(chǎng)橫跨六年的供應(yīng)鏈欺詐計(jì)劃。據(jù)法院審理查明,在2008年至2014年間,廣州益海與云南惠嘉實(shí)業(yè)、安徽華文糧油三方合謀,顛覆行業(yè)通行規(guī)則,實(shí)施系統(tǒng)性財(cái)務(wù)造假。傳統(tǒng)糧油交易遵循“先付款后提貨”原則,但云南惠嘉實(shí)際控制人張利華為了套取資金流,主動(dòng)行賄安徽華文高層,將其采購模式篡改為“先提貨后結(jié)算”。與此同時(shí),她還向廣州益海時(shí)任總經(jīng)理柳德剛輸送利益,通過偽造虛假入庫單據(jù),虛構(gòu)高達(dá)百萬噸的油脂庫存,實(shí)則將貨物私自轉(zhuǎn)賣變現(xiàn),形成空殼循環(huán)。整個(gè)騙局持續(xù)多年未被察覺,直到資金鏈斷裂才東窗事發(fā)。最終,廣州益海因構(gòu)成合同詐騙罪共犯,被判承擔(dān)連帶退賠責(zé)任,賠償金額高達(dá)18.81億元人民幣。原總經(jīng)理柳德剛則因多項(xiàng)罪名成立,包括非國(guó)家工作人員受賄及合同詐騙,被依法判處有期徒刑十九年,并處罰金280萬元。消息公布后,金龍魚第一時(shí)間試圖澄清,對(duì)外宣稱:“公司總倉儲(chǔ)能力僅16萬噸,根本不可能存放案件所述百萬級(jí)噸位油品。”以此否認(rèn)自身深度參與。但這番辯解并未平息眾怒,反而激起更大規(guī)模的輿論反噬。大量消費(fèi)者開始翻查該品牌的過往記錄,“食用油混裝運(yùn)輸”、“酸價(jià)超標(biāo)批次流入市場(chǎng)”等陳年質(zhì)量問題接連被曝光。更有業(yè)內(nèi)人士指出,此類操作暴露出企業(yè)管理體系的重大漏洞,連核心子公司的運(yùn)營(yíng)都無法有效監(jiān)管,何談保障食品安全底線?就在此時(shí),公眾注意到一個(gè)關(guān)鍵信息:金龍魚的實(shí)際控制人郭孔豐擁有新加坡國(guó)籍,且企業(yè)注冊(cè)地亦屬新加坡資本架構(gòu)。結(jié)合黃循財(cái)近期引發(fā)爭(zhēng)議的政治表態(tài),兩者之間的關(guān)聯(lián)迅速成為討論焦點(diǎn)。不少網(wǎng)友憤怒表示:“吃著中國(guó)的飯,卻干著損害中國(guó)利益的事!”抵制情緒迅速蔓延至電商平臺(tái)與線下商超。數(shù)據(jù)顯示,自11月以來,金龍魚系列產(chǎn)品在主流電商渠道的搜索熱度同比下降23%,實(shí)際銷量下滑達(dá)18%。資本市場(chǎng)反應(yīng)更為劇烈,股價(jià)連續(xù)跳水,市值蒸發(fā)超過100億元,創(chuàng)下近年來最大跌幅。回望巔峰時(shí)期,金龍魚一度占據(jù)國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)份額近五成,市值逼近8000億大關(guān),幾乎形成行業(yè)壟斷格局。憑借長(zhǎng)期投放的溫情廣告與廣泛的渠道滲透,許多消費(fèi)者誤以為它是本土民族品牌,殊不知其本質(zhì)為外資控股企業(yè)。此次身份徹底曝光,疊加政治敏感事件影響,品牌形象遭遇毀滅性打擊。盡管金龍魚多次發(fā)布公告解釋事件原委,強(qiáng)調(diào)母公司未直接涉案,也無涉政治立場(chǎng)表態(tài),但回應(yīng)蒼白無力,未能挽回公眾信任。這場(chǎng)由政壇言論引爆、疊加企業(yè)失信危機(jī)的連鎖反應(yīng),再次揭示了一個(gè)深刻現(xiàn)實(shí):無論是在國(guó)際關(guān)系的博弈中,還是在全球化商業(yè)運(yùn)作里,任何忽視歷史情感、漠視法律準(zhǔn)則的行為,終將付出沉重代價(jià)。
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一邊是新加坡總理黃循財(cái)?shù)谋響B(tài)被指火上澆油,一句“理解日本立場(chǎng)”迅速點(diǎn)燃輿論怒火;另一邊則是源自新加坡背景的糧油品牌金龍魚深陷風(fēng)波,突遭18.81億元巨額賠償判決,企業(yè)形象一落千丈。
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為高市早苗背書的黃循財(cái)
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內(nèi)外交困的金龍魚帝國(guó)
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