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不知您是否經歷過兩種截然不同的觀劇體驗:
一邊是燈火輝煌的大劇院,新編劇目正在上演。舞美恢弘,燈光絢爛,陣容強大,主題高遠。臺下專家領導正襟危坐,席間掌聲禮貌而克制。這就是我們常說的“評獎戲”。
另一邊是熱鬧樸素的基層劇場,臺上正唱著《鎖麟囊》《天仙配》《雙玉蟬》。沒有復雜的布景,只有熟悉的唱腔。臺下觀眾如癡如醉,叫好聲此起彼伏。這便是劇團賴以生存的“吃飯戲”。
這兩類劇目,猶如行駛在兩條軌道上的列車,構成了當今戲曲界一道奇景:割裂的“兩張皮”。
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新版黔劇《秦娘美》北京演出(圖源網絡)
一、 各走各的道
要理解這種割裂,先要看清“評獎戲”與“吃飯戲”各自的樣貌。
“評獎戲”是政績戲、工程戲。它的目標很明確,為獎而生。從立項之初,目光就緊盯著文華獎、“五個一工程”等重大獎項,所有創(chuàng)作都圍繞著評獎標準展開。它的資源相當優(yōu)越,甚至可以說不計成本。集中全院乃至全地區(qū)最優(yōu)資源,重金聘請知名編導、舞美,動用頂尖演員。預算高昂,卻幾乎無需考慮市場回報。它的主題立意高遠,往往緊扣時代主旋律、重大歷史事件或地方文化名片,追求思想的深刻性。可惜的是,這些戲大多在完成首演、拿到獎項后,就因為巡演困難、商演無門而刀槍入庫、馬放南山。
“吃飯戲”是營業(yè)戲、觀眾戲。它為觀眾而演,觀眾愛看、愿意買票是它存在的理由。演出成本可控,舞美簡潔,行頭傳統(tǒng),便于下鄉(xiāng)巡演,具有很強的靈活性。更重要的是,這些戲在一次次的演出中打磨,在與觀眾的互動中生長,與觀眾建立了深厚的情感紐帶。劇目的故事家喻戶曉,唱段耳熟能詳,是劇團維持日常運營、保證基層群眾有戲可看的根本保障。
這兩類戲從創(chuàng)作理念、演出方式到評價標準,都活在兩個平行的世界里,彼此隔閡,很少往來。
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黃梅戲《徽州女人》澳門演出(圖源網絡)
二、 無奈的生存智慧
“兩張皮”現象的出現,不是藝術家們心甘情愿的選擇,而是當前戲曲生態(tài)下無奈的生存智慧。
對院團領導和藝術家而言,職稱評定、薪資等級、團體聲譽,很大程度上與獲得政府大獎的數量和級別直接掛鉤。市場票房、觀眾口碑,在這套評價體系中占比甚微。這根強大的指揮棒,自然將創(chuàng)作力量引向了“評獎戲”。
在戲曲藝術相對弱勢的今天,資源獲取本就困難。一旦獲得大獎,院團就能獲得更多的財政撥款、項目扶持和媒體曝光,形成了良性循環(huán)。而默默無聞演“吃飯戲”的劇團,則可能因缺乏創(chuàng)新創(chuàng)作而被邊緣化。這導致院團即便知道“評獎戲”不賺錢,也必須硬著頭皮上。
在唯獎項論的壓力下,創(chuàng)作不再是為了表達藝術理想或服務人民群眾,反而變成了一場投機。揣摩評委喜好、緊跟政策風向,成為了比研究觀眾需求和藝術規(guī)律更重要的功課。
為了在評獎中脫穎而出,“評獎戲”往往傾向于堆砌技術、追求形式的宏大與新奇。大樂隊、大制作、大場面成了標配,轉臺、景片擠占了表演空間,演員連跑圓場的地方都沒有。戲曲最核心的“四功五法”、虛擬寫意的美學精神,反而在眼花繚亂的過度包裝中被削弱了。
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新版評劇《花為媒》浙江演出(圖源網絡)
三、 讓藝術回歸統(tǒng)一
長此以往的“兩張皮”,危害巨大。它浪費了寶貴的公共文化資源,挫傷了藝術家的創(chuàng)作真誠,更讓戲曲離它的衣食父母——普通觀眾越來越遠。我覺得,戲曲綜合評價體系需要重新建立。主管部門要改革評價機制,把演出場次、上座率、票房收入、觀眾評價等市場指標,提升到與獎項同等甚至更高的地位。讓那些既能拿獎、又能賣票的好作品獲得最大激勵。
一部成功的“評獎戲”不應該止于獎杯,應該擁有更長的藝術生命。獲獎后,院團需要主動對其進行瘦身改造,降低演出成本,推向基層和市場進行巡演,接受觀眾的檢驗,努力將其打造成新的保留劇目。如黃梅戲《徽州女人》,自1999年首演后,不僅奪得大獎,還擁有火熱的票房,至今仍在上演。
當然,“吃飯戲”也不能停留在老戲老演。應該鼓勵藝術家在尊重傳統(tǒng)精髓的前提下,對劇本進行精煉,對節(jié)奏進行微調,利用現代舞美燈光進行適度提升,讓老戲煥發(fā)新光彩,滿足當代觀眾的審美需求。如評劇《花為媒》,作為骨子老戲,近年來又結合電影版和舞臺版各自的特點,根據群眾欣賞習慣進行了重新編排,在巡回演出中獲得好評。
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越劇《我的大觀園》四川演出(圖源網絡)
戲曲創(chuàng)作最理想的狀態(tài),是打破“評獎”與“吃飯”的對立,從創(chuàng)作源頭就思考:我們排的戲,既要思想精深、藝術精湛,也要制作精良、觀眾愛看。這需要決策者、藝術家和市場三方達成共識,共同培育既能體現時代精神、又具備強大市場生命力的新的經典作品。
當然,說起來容易做起來難。不知大家對此有什么看法?歡迎一起探討。
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