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2025年年中,順豐發(fā)布了一份規(guī)模宏大的股權(quán)激勵計劃,筆者當時就預言這份股權(quán)激勵只是在“畫大餅”,結(jié)果文章接連遭到投訴舉報下線。如今看來,這個預言已經(jīng)越來越接近現(xiàn)實了。
自股權(quán)激勵計劃發(fā)布后,順豐股價持續(xù)暴跌,擊穿了一個又一個的關口,從50元/股跌到40元/股,近期又失守了40元的關口。截至11月27日,順豐股價已經(jīng)跌至38.8元/股,基本上抹平了9·24行情以來的漲幅。
股價下跌本身是一個正常的市場現(xiàn)象,但是順豐股價暴跌背后存在一個員工與公司之間巨大的利益博弈。
根據(jù)當時這份名為“共同成長”的股權(quán)激勵計劃,順豐的控股股東明德控股將在未來9年無償向核心員工贈與不超過2億股,按當時的市場價格,這筆股權(quán)激勵價值近百億元,不可謂不豐厚。
但與此同時,順豐也設置了一系列行權(quán)條件,其中值得關注的是員工最終能夠獲得股份數(shù)量的核算公式Q1=(C-P)*N/C。其中,C為核算價格,是授予當年A股股票全年平均收盤價格,P為虛擬股份授予價格,為35元/股,N為虛擬股份數(shù)量。
從這個公式中不難看出,員工最終獲得股份數(shù)量取決于公司股票在資本市場上的表現(xiàn),如果公司股價大幅上漲,那么員工將獲得更多股票。但若是公司股價跌破35元/股,員工將得不到股權(quán)激勵,而目前順豐的股價距離這一價格只差3元。
再持續(xù)下跌幾個交易日,這份曾經(jīng)引人矚目的百億股權(quán)激勵就可能真正成為無法兌現(xiàn)的“大餅”了。
實際上,即便股價沒有跌破35元/股,但以現(xiàn)在持續(xù)低迷的股價表現(xiàn)來看,員工最終也只能拿很少的一部分股份,股權(quán)激勵的效果將會大打折扣。
而這樣無效的股權(quán)激勵,順豐干了還不止一次。2018年,順豐進行過一次股權(quán)激勵,然而由于考核業(yè)績未達標,員工并未拿到股權(quán)。
2022年,順豐又進行了新一輪股權(quán)激勵。2023年9月第一個行權(quán)期行權(quán)條件滿足后,1328名激勵對象獲得約896.48萬份獲得行權(quán)資格,行權(quán)價格為42.183元/股;2024年10月,第二個行權(quán)期條件滿足后,1222名激勵對象獲得約792.74萬份股票期權(quán)行權(quán)資格,行權(quán)價格均為 41.593 元/股;2025年6月,第三個行權(quán)期行權(quán)條件滿足后,1158 名激勵對象獲得約806.4621萬份股票期權(quán)行權(quán)資格,行權(quán)價格為 40.199 元/股。
但是由于目前順豐的股價已經(jīng)低于行權(quán)價格,員工無法再行權(quán),已經(jīng)行權(quán)的員工賬戶上可能已經(jīng)出現(xiàn)了不小的虧損。
股權(quán)激勵的目的是通過財富效益調(diào)動員工的積極性,有效的股權(quán)激勵可能只做一次就可以讓員工財富自由,在沒有財務壓力的情況下,員工可能會展現(xiàn)出更大的工作熱情。
順豐的股權(quán)激勵倒是做到很積極,結(jié)果都做成了“慘劇”。如果這一份百億股權(quán)激勵計劃最終無法兌現(xiàn),順豐恐怕會淪為資本市場的笑柄,更重要的是,這可能會引發(fā)員工與公司之間的對立,降低員工的忠誠度,并危及公司業(yè)務,這是一個不容小視的風險。
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