看比賽如同開盲盒,是一種怎樣的體驗?剛剛過去的這個周末,在佛山南海體育館的「觸地即燃」2025年度總決賽的比賽現場,若未提前查閱球隊陣容,觀賽過程會充滿未知的驚喜。
匯聚了今年14個區賽冠軍的年度總決賽,幾乎每支球隊都有實力強勁的草根球員乃至前職業球員。比如最終的冠軍戰隊廣東67,就由“佛山林書豪”鐘顯超帶領,陣中有曾經效力過CBA天津隊和南京同曦的外援德蒙特·愛德華茲。
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眾星云集也讓比賽在線上線下引起頗多關注。場館內,一些小球迷拎著剛剛在門店消費完的大包小包尋找座位;直播間里,彈幕飛快刷屏,呼喚著各自喜歡的球員早點出場。
對于已經舉辦到第6年的賽事而言,「觸地即燃」IP所制造的改變,不僅在于賽事規模與影響力的增長,更在于它逐漸勾勒出361°與中國草根籃球之間一種難得的共生關系。一項非職業的籃球比賽,卻成為一個融合競技、產業生態與商業的綜合場景,為品牌在激烈的市場競爭中,提供了一個至關重要的戰略支點。
草根賽事,如何做到專業
11月29日,在一場關系到小組出線的比賽中,坐擁百萬粉絲、也是超三聯賽職業球員的周嘉豪,在比賽最后一刻命中了總決賽賽場第一記“6分球”,硬生生將懸殊的分差扳平。球場瞬間被點燃。但在現場巨大的鼓噪聲中,對手陣中的7號陳航三分線外果斷出手,將比賽結果再次逆轉。
熱鬧又不失專業,貼近草根卻又富有競技性,一個由運動品牌主導的草根賽事,為何能凝聚如此能量,讓球員全情投入,讓球迷趨之若鶩?一場足夠緊張刺激的籃球比賽,實則有其規律可循。
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環顧全球職業籃球賽事,近些年都在積極進行賽制方面的改革嘗試,以期提升比賽的觀賞性和商業價值。例如,NBA全明星賽為了扭轉關注度下滑的局面就進行過多次調整,2025年全明星賽曾改為由四支球隊進行的小型錦標賽模式;菲律賓的職業籃球聯賽(PBA)甚至引入了“四分球”規則。
有趣的是,這些新規都可以在「觸地即燃」的賽場上見證。無論小組循環、交叉淘汰的賽程設計,還是每場比賽最后兩分鐘可雙倍加分、對方半場投進算6分的“觸地即燃時刻”,獨特賽制并非只為了制造社交媒體話題而存在,而是深度作用于比賽本身。拉高節奏、增強懸念、提升臨場決策難度,使比賽始終保持高能量狀態。這些機制讓草根賽事也能具備職業比賽的緊張感,讓觀眾愿意一直看、球員愿意拼到最后一秒。
對職業賽事而言,賽制改動牽涉深厚的歷史傳統與復雜的商業利益,輕則引發爭議,重則傷筋動骨。然而,對「觸地即燃」這樣的后起之秀而言,本身不具備歷史包袱,以“創新”為核心的品牌基因,又恰恰使其在賽制探索上擁有了獨特的試錯優勢與敏捷性,不斷為賽事注入活力。
除了提升比賽“可看性”的賽制設計,在硬件投入上,361°展現出打造頂級IP的決心。以本次總決賽為例,賽事選用南海體育館,配備多機位高清直播和專業數據統計,從燈光聲效,到場地轉播,讓球員在登場那一刻感受到職業級別的賽事氛圍。
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當然,一切賽事最核心的資產就是球員。在「觸地即燃」,觀眾可以看到職業球員、頂尖草根明星、學院派精英和國際球員同場較量。比如今年總決賽的戰隊“答案”,就是由一群素人球員組隊。他們出人意料從強手如林的廣東大區奪冠突圍,并在總決賽和CBA球員黎璋霖、草根球星唐日輝率領的球隊戰斗到了絕殺時刻,制造了總決賽上的小小奇跡。
多元化的球員構成、跨圈層的籃球生態構建,不僅提升比賽對抗強度,更創造了難得的交流平臺。不同于職業體系的能量,讓比賽競爭性被進一步激發,也讓觀眾感受到風格更開放的籃球比賽。
而當這些頂尖草根球星將「觸地即燃」視作一年一度重點備戰的賽事,既是賽事競技水平與IP號召力的背書,也使得「觸地即燃」從單純的“品牌活動”,升級為需要全力爭取的榮譽戰場。同時,賽事給予球員的回饋,譬如海外交流機會在內的硬核獎勵,能夠幫助許多草根選手擁有走出去、被更多人看見的可能性。
賽事IP的橋梁價值,如何得以發揮
從商業角度看,專業化運營夯實了賽事的內容根基,多元生態則進一步擴大了影響力。361°的持續投入、不斷打磨,使「觸地即燃」從一項草根賽事成長為具備商業勢能的核心資產,亦是高質量的營銷流量與轉化場景。
傳統營銷路徑中,品牌形象塑造與銷售轉化之間往往涇渭分明。對于品牌而言,自主打造賽事,最大的價值從來不是“辦一場比賽”,而是把賽事作為高度聚合的商業場域,讓代言人、草根球員、球迷與消費者在同一個場景中互動,讓品牌敘事與消費者體驗濃縮于同一時空。
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從「觸地即燃」過往做法來看,其已然具備了這種場景能力。一方面,361°全球品牌代言人約基奇、品牌代言人戈登等都曾現身此前站次,他們的亮相,為品牌賦予了專業性與國際化的背書,為廣大籃球愛好者樹立榜樣;另一方面,當草根球星與球員在賽場上穿著361°的球鞋進行高強度對抗,則提供了真實、可信的實戰驗證。品牌價值與產品力在同一空間中得到呈現。
本次「觸地即燃」總決賽現場,361°同步呈現了三款重量級新品:約基奇第二代簽名球鞋 JOKER2、戈登第六代簽名球鞋 AG6,以及飚速 BB2。其中,JOKER2 與飚速 BB2 屬于提前曝光,AG6 則剛在賽事前期發售。新品在賽事現場首次集中亮相,不只是展示,更被直接帶到賽場上,讓草根球員在比賽中真實上腳。
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當賽事提供傳播,球員提供背書,產品提供體驗,而消費行為最終在門店落地。如果你曾走進「觸地即燃」的現場,會注意到一個頗具策略意味的細節——賽事并不設置傳統售票,在指定門店達到一定消費門檻,便能入場觀賽。這種設計讓賽事本身成為品牌線下零售的強力抓手,賽事足夠吸引人,能自然帶動觀眾主動走向門店。
由此,賽事內容具備傳播勢能,門店承接了用戶情緒,產品的認知與消費行為被順滑地串聯起來。品牌曝光、產品宣傳、用戶體驗乃至銷售轉化等動作,在同一個賽事IP下被高效鏈接。
作為一個全國性賽事IP,「觸地即燃」對區域市場的價值同樣是顯著的。目前,賽事采用全國賽、大區賽、區域賽及少年賽等多種賽制并行的方式,落地到全國各地,讓品牌在不同區域、不同年齡層也擁有了更直接的觸達方式。
如果說全國賽是頂級競技舞臺、大區賽和區域賽可以深入地方籃球圈層,少年賽則著眼更長遠的未來,為品牌建立面向下一代運動消費者的認知入口,讓孩子們接觸籃球的時刻起與361°產生連接。實現從基礎到頂尖、從兒童到成人的完整用戶畫像構建。
花6年,打造一個品牌支點
“籃球不會拒絕你”是361°籃球的主張,也是「觸地即燃」的價值基石。顯然,相比強調精英的敘事,361°希望聚焦籃球運動的普及,在廣大草根球員和普通愛好者之間產生共鳴。
這一定位,凸顯了361°作為大眾運動品牌的清晰認知——深耕最具群眾基礎的市場,在與消費者最真實的互動中建立信任。通過這一IP,361°得以持續停留在真實的運動場景中,與消費者保持長期、高頻、有效的對話。
無論是業余球員面對強大對手時的頑強斗志,還是草根球星年復一年打磨自身技術的成長故事,這些真實發生在「觸地即燃」賽場上的點滴,都足以讓每一位參與者感受到籃球最本真的魅力。
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在這種理念指引下,品牌選擇將資源投入構建一個專業、開放的草根競技舞臺。一方面豐富草根賽事供給,另一方面推動更廣泛人群參與籃球運動,品牌在商業之外承擔起促進運動普及的角色。關注基層生態,建設賽事平臺,從而實際參與到中國籃球“土壤層”的培育。
6年的持續投入,讓「觸地即燃」從一個草根賽事成長為戰略支點,也讓361°在籃球領域的角色演變為中國籃球生態的共建者。它的生命力之所以能持久,既源于賽事對賽制形式的持續更新,不斷注入新的話題性與吸引力;更源于其對草根籃球的專注,對多元化競技的深耕。
當然,賽事的延續本身就足夠創造價值。這種“延續”賦予了賽事穩定性和球迷認同感,帶動IP持續增值。總而言之,長期主義不是口號,而要實實在在體現在品牌策略上。深入土壤、連接人群、陪伴成長。「觸地即燃」的成功,印證了361°所選擇路徑的有效性。
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