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家電丨市場觀察
本周看點:
-機(jī)器人,開啟第一波降價潮;
-今年雙11,為何AI眼鏡賣爆了?
-千億資金涌入AI,六大巨頭算力之爭全面開打。
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行業(yè)環(huán)境
1.機(jī)器人,開啟第一波降價潮
關(guān)鍵詞:機(jī)器人,降價,推廣,價格劃檔,細(xì)分領(lǐng)域
概要:機(jī)器人行業(yè)近期掀起降價潮,宇樹科技、加速進(jìn)化等廠商紛紛下調(diào)產(chǎn)品價格,最低至萬元內(nèi),以降低市場門檻,推動家庭、教育等場景應(yīng)用。廠商通過尺寸細(xì)分、優(yōu)化材料、自研部件降低成本,并推出租賃生態(tài)和開發(fā)者平臺。行業(yè)預(yù)計2025年規(guī)模化商用將加速,成本有望進(jìn)一步下降。
2.今年雙11,為何AI眼鏡賣爆了?
關(guān)鍵詞:AI眼鏡,智能眼鏡,消費熱潮,AI技術(shù),人機(jī)交互
概要:智能眼鏡市場正迎來爆發(fā)式增長,雙11期間天貓和京東平臺銷量同比分別增長2500%和346%。AI技術(shù)的融入成為關(guān)鍵驅(qū)動力,如阿里夸克、小米等品牌通過接入大模型實現(xiàn)翻譯、支付等功能,推動產(chǎn)品熱銷。IDC預(yù)測,2025年中國智能眼鏡出貨量將達(dá)284.6萬臺,其中AI眼鏡占比超77%,五年復(fù)合增長率55.6%。資本也加速布局,相關(guān)概念股漲幅顯著,AR與AI技術(shù)融合成為趨勢。然而,佩戴舒適度、續(xù)航等問題仍需解決,傳統(tǒng)眼鏡廠商的加入有望改善體驗,進(jìn)一步推動市場普及。
3.AI硬件敲開大眾消費之門,難在哪里?
關(guān)鍵詞:AI硬件,投融資,市場培育,特殊價值,價格過高
概要:AI硬件市場正迅速崛起,2025年上半年中國相關(guān)融資達(dá)145億元,AI眼鏡、玩具、學(xué)習(xí)機(jī)等產(chǎn)品從小眾走向大眾。雙11期間,智能眼鏡、機(jī)器人等新品表現(xiàn)亮眼,但價格高昂,功能尚未完全成熟。AI眼鏡銷量增長顯著,如夸克、小米等品牌通過優(yōu)惠促銷取得不錯成績,但仍面臨應(yīng)用場景有限、渠道單一等問題。AI玩具如“芙崽”和“慧聽牛”主打情感陪伴和教育功能,但同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,價格敏感度高。AI學(xué)習(xí)機(jī)因直擊教育痛點,銷量持續(xù)增長,但高價和用戶使用頻率問題仍需解決。整體來看,AI硬件需進(jìn)一步明確用戶價值,才能從“錦上添花”變?yōu)閯傂孕枨蟆?/p>
4.千億資金涌入AI,六大巨頭算力之爭全面開打
關(guān)鍵詞:AI,科技革命,資本投入,算力基礎(chǔ)設(shè)施,核心技術(shù)研發(fā)
概要:全球科技巨頭正加速投入AI領(lǐng)域,展開算力、模型與生態(tài)的“軍備競賽”。亞馬遜、微軟、谷歌等六大企業(yè)在2025年9月財季的合計資本開支達(dá)1184億美元,同比增長69.22%。亞馬遜、微軟和谷歌選擇重資產(chǎn)模式,押注算力基建;Meta資本開支增速遠(yuǎn)超營收,引發(fā)市場擔(dān)憂;蘋果則采用混合策略,外包部分算力并聚焦自研芯片,保持較低資本開支。這場競賽的核心是將財務(wù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為AI壁壘,通過基礎(chǔ)設(shè)施和核心技術(shù)構(gòu)建未來護(hù)城河。
5.智慧生活的人文答卷:不止便利,更有溫度
關(guān)鍵詞:5G,AI,物聯(lián)網(wǎng),智慧生活,智能家居
概要:隨著5G與AI的深度融合,中國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球智能化浪潮中處于領(lǐng)先地位。高通公司聯(lián)合多家企業(yè)推出《揚帆再出海:2025高通物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例集》,收錄22個創(chuàng)新案例,涵蓋智慧生活等領(lǐng)域。智慧生活從工具化轉(zhuǎn)向以人為本,中國企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新提升用戶體驗。例如,深度親近公司推出的口袋機(jī)器人Eve,具備情感陪伴、3D試穿等功能,憑借高通芯片平臺實現(xiàn)高性能與便攜性,成功打入國際市場。此外,飛傲公司的HiFi播放器通過硬件革新和智能化技術(shù),滿足全球用戶對高品質(zhì)音頻的需求,成為出海成功案例。這些創(chuàng)新展示了中國企業(yè)在全球市場的技術(shù)實力與市場競爭力。
6.硅谷明星倒閉敲響警鐘 人形機(jī)器人賽道陷生死考驗
關(guān)鍵詞:人形機(jī)器人,倒閉潮,量產(chǎn)陷阱,技術(shù)困境,能耗問題
概要:人形機(jī)器人賽道面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),硅谷明星公司K-Scale Labs因資金鏈斷裂倒閉,折射行業(yè)困境。技術(shù)層面存在關(guān)節(jié)能耗高、感知誤差大及數(shù)據(jù)采集成本昂貴等問題,50kg負(fù)載機(jī)器人能耗堪比電動車,數(shù)據(jù)成本達(dá)50萬元/萬小時。成本方面,BOM成本高達(dá)40萬元,核心部件70%依賴進(jìn)口。供應(yīng)鏈不完善,關(guān)鍵部件產(chǎn)能僅19%,減速器缺口將達(dá)8萬臺。商業(yè)場景需求不足,家庭付費意愿低,工業(yè)回收期超5年。盡管危機(jī)重重,新能源車間等場景仍具潛力,行業(yè)正經(jīng)歷洗牌,突破成本與供應(yīng)鏈瓶頸的企業(yè)有望迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
7.谷歌為發(fā)電都上天了,但AI真的缺電嗎?
關(guān)鍵詞:AI缺電,能源需求,太陽能發(fā)電,能耗降低,數(shù)據(jù)中心
概要:微軟CEO納德拉指出AI發(fā)展面臨電力短缺問題,導(dǎo)致大量GPU閑置。谷歌推出“捕日者計劃”,將TPU送入太空利用太陽能發(fā)電,但市場對能源板塊反應(yīng)平淡。OpenAI CEO奧特曼認(rèn)為短期缺電,但長期AI需求下降將緩解問題。AI耗電激增主要因英偉達(dá)GPU功耗大幅提升,數(shù)據(jù)中心電力需求快速增長。然而,能源公司股價表現(xiàn)未達(dá)預(yù)期,反映電力短缺本質(zhì)是時間錯配問題——電網(wǎng)建設(shè)周期遠(yuǎn)慢于AI需求爆發(fā)速度。可再生能源和核能(如小型模塊化反應(yīng)堆)被視為解決方案。同時,AI能效提升(如算法優(yōu)化和硬件進(jìn)步)也在降低電力需求。盡管未來AI用電可能減少,能源行業(yè)已因AI實現(xiàn)重塑。
8.造車還不夠?車企搶灘機(jī)器人賽道
關(guān)鍵詞:機(jī)器人業(yè)務(wù),技術(shù)突破,全球落地,戰(zhàn)略競賽,技術(shù)復(fù)用
概要:2025年10月,奇瑞發(fā)布智能機(jī)器人墨茵,加速全球布局。車企紛紛進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域:特斯拉優(yōu)化Optimus交互能力,現(xiàn)代收購波士頓動力推動電驅(qū)技術(shù),廣汽自研GoMate,比亞迪聚焦產(chǎn)業(yè)需求,小鵬遷移汽車技術(shù),寶馬合作提升制造效率。差異化路徑明顯,但技術(shù)、成本和商業(yè)化仍是挑戰(zhàn),工業(yè)場景或率先爆發(fā)。未來競爭取決于技術(shù)突破與生態(tài)整合。
9.格力美的海爾競逐,家電家居巨頭開啟“新賽道”激戰(zhàn)
關(guān)鍵詞:家電行業(yè),全屋智能生態(tài),跨界融合,技術(shù)創(chuàng)新,智能家居系統(tǒng)
概要:家電行業(yè)正加速向全屋智能生態(tài)轉(zhuǎn)型,格力、美的、海爾等頭部企業(yè)通過跨界合作與技術(shù)創(chuàng)新推動“家電—家居—智能”一體化發(fā)展。格力推出“零碳健康家”光照管理系統(tǒng),布局照明賽道;美的發(fā)布“全屋智能”戰(zhàn)略,與華為合作;博西家電、歐派家居等也通過跨品牌合作拓展智能家居市場。政策支持與消費升級推動智能家居銷售增長,前三季度消費品以舊換新政策成效顯著。行業(yè)預(yù)計,隨著技術(shù)適配性和市場需求深化,全屋智能解決方案將迎來更廣闊的發(fā)展空間和創(chuàng)新機(jī)遇。
10.家電企業(yè)與車企頻頻“聯(lián)姻” 加快搶占全場景入口
關(guān)鍵詞:汽車,家電,生活場景,戰(zhàn)略合作,智能生態(tài)
概要:騰勢汽車與美的集團(tuán)高端品牌COLMO合作,實現(xiàn)車內(nèi)控制家電與家中監(jiān)控車輛的雙向互聯(lián),推動“人車家”智能生態(tài)發(fā)展。家電與車企加速融合,如美的布局汽車領(lǐng)域,海爾與長安合作,創(chuàng)維深耕“車家一體”,夏普推出移動客廳概念車,格力聯(lián)動新能源車與家電。企業(yè)爭奪全場景入口與用戶數(shù)據(jù),家電企業(yè)把控家庭入口,車企掌握移動入口,用戶畫像成為競爭關(guān)鍵。未來“人車家”賽道將呈現(xiàn)分層競爭,推動全場景生態(tài)繁榮。
11.AI玩具看著很美,但離成功還很遠(yuǎn)
關(guān)鍵詞:AI玩具,市場規(guī)模,技術(shù)突破,情感陪伴,用戶需求
概要:AI玩具市場在AI技術(shù)突破下迅速崛起,被視為2025年“AI玩具元年”,資本紛紛涌入,投融資數(shù)量和金額雙增長。市場規(guī)模預(yù)計2030年達(dá)千億美元,國內(nèi)年復(fù)合增長率超70%。AI玩具憑借高毛利率(50%-90%)和情感陪伴需求,覆蓋全齡層用戶,產(chǎn)品差異化明顯。然而,行業(yè)面臨硬件性能不足、數(shù)據(jù)隱私隱患、渠道拓展困難、用戶接受度低等問題,退貨率高達(dá)30%-40%。盡管前景廣闊,AI玩具仍需克服技術(shù)、市場和用戶信任等挑戰(zhàn),才能真正走向成熟。
12.AI耳機(jī)搶灘2025:巨頭的入口,創(chuàng)業(yè)者的窄門
關(guān)鍵詞:智能耳機(jī),實時翻譯,大模型技術(shù),穿戴設(shè)備,語義理解
概要:七年前,谷歌推出Google Pixel Buds,支持實時翻譯等功能,但因技術(shù)不成熟未能普及。2023年大模型技術(shù)爆發(fā),AI耳機(jī)市場迎來熱潮,預(yù)計2025年全球出貨量突破一億副。廠商競爭焦點從翻譯擴(kuò)展到內(nèi)容生態(tài),蘋果、字節(jié)跳動等巨頭紛紛布局。初創(chuàng)公司如未來智能和時空壺通過垂直場景(如辦公、跨境交流)突圍,強(qiáng)調(diào)場景適配而非技術(shù)參數(shù)。市場呈現(xiàn)高低端分化,功能從“能用”向“好用”演進(jìn),技術(shù)逐漸成為底層設(shè)施,場景解決方案成為關(guān)鍵。未來市場或呈現(xiàn)三層格局,垂直化和技術(shù)復(fù)雜度是創(chuàng)業(yè)公司生存的核心。
13.風(fēng)起三年,群星涌動:大模型賽道的生死留存
關(guān)鍵詞:大模型賽道,融資,AGI,超級App,商業(yè)化
概要:中國大模型賽道加速分化,行業(yè)競爭轉(zhuǎn)向生存淘汰賽,分為AGI、超級App流量和B端三大戰(zhàn)場。騰訊、字節(jié)在C端激烈競爭,百度、阿里主攻B端,創(chuàng)業(yè)公司則面臨困境。資本更青睞確定性商業(yè)落地,行業(yè)邏輯轉(zhuǎn)向場景驅(qū)動。未來僅巨頭、國家隊、技術(shù)黑馬和B端實干家能存活,需平衡技術(shù)與商業(yè),務(wù)實解決實際問題。
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頭部品牌動態(tài)
14.小鵬物理AI的盡頭,是馬斯克的現(xiàn)金流
關(guān)鍵詞:股價下跌,科技狂熱,人形機(jī)器人,物理AI企業(yè),研發(fā)費用
概要:小鵬汽車近期因科技日發(fā)布新產(chǎn)品(如IRON人形機(jī)器人、第二代VLA架構(gòu)等)股價一度上漲29%,但隨后回調(diào),市值仍與特斯拉差距顯著。小鵬轉(zhuǎn)型為物理AI企業(yè),計劃2026年量產(chǎn)高階機(jī)器人,但面臨盈利挑戰(zhàn):上半年虧損11.4億元,銷量依賴低價車型MONA M03,高端車型表現(xiàn)不佳。研發(fā)投入增至100億元,自研圖靈芯片和Robotaxi業(yè)務(wù)試圖攤薄成本,但芯片外銷和Robotaxi商業(yè)化前景待驗證。小鵬需平衡新業(yè)務(wù)投入與汽車主業(yè)盈利,目標(biāo)2025年四季度實現(xiàn)盈利。
15.馬云回歸掌舵 阿里雙輪驅(qū)動重返3萬億市值
關(guān)鍵詞:AI浪潮,市場競爭,戰(zhàn)略重塑,市值反彈,大消費
概要:阿里巴巴在AI與消費雙戰(zhàn)略驅(qū)動下實現(xiàn)市值反彈,股價年內(nèi)上漲超90%,市值重回近3萬億港元。創(chuàng)始人馬云回歸后推動組織變革,拆分業(yè)務(wù)并整合電商成立“大消費平臺”,上線“淘寶閃購”帶動訂單激增,預(yù)計未來三年帶來1萬億交易增量。AI領(lǐng)域成為新增長點,自研芯片和云業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁,AI相關(guān)收入連續(xù)八季度三位數(shù)增長。阿里加碼基建投資,目標(biāo)2032年數(shù)據(jù)中心規(guī)模擴(kuò)大10倍。馬云增持股票并參與行業(yè)活動提振信心,機(jī)構(gòu)預(yù)測阿里未來資本開支將達(dá)4600億元,云業(yè)務(wù)盈利能力有望提升。阿里正從電商轉(zhuǎn)向AI與消費雙輪驅(qū)動,重拾增長動能。
16.地平線高管張玉峰創(chuàng)業(yè)具身智能,紅杉、線性領(lǐng)投3億元天使融資
關(guān)鍵詞:具身智能,機(jī)器人,融資,基礎(chǔ)模型,專家模型
概要:無界動力完成3億元天使輪融資,由紅杉中國、線性資本領(lǐng)投,累計融資超5億元。資金將用于加速“基礎(chǔ)模型研發(fā)與專家模型落地”雙線發(fā)展,推動具身智能商業(yè)化。公司由地平線前高管張玉峰創(chuàng)立,專注于機(jī)器人“通用大腦”研發(fā),已在工業(yè)制造和商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域取得突破,預(yù)計本月正式進(jìn)廠。無界動力采用“通用基礎(chǔ)模型+專家模型”雙線驅(qū)動體系,結(jié)合真實場景數(shù)據(jù)與智能駕駛領(lǐng)域的“影子模式”機(jī)制,提升模型泛化能力和穩(wěn)定性。團(tuán)隊匯聚頂尖科學(xué)家和工程專家,具備從算法到量產(chǎn)的全鏈條能力。投資方看好其技術(shù)落地潛力,認(rèn)為其有望推動具身智能規(guī)模化應(yīng)用。
17.統(tǒng)帥懶人三筒洗衣機(jī)全網(wǎng)銷量突破30萬,京東平臺破20萬臺
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新設(shè)計,用戶需求,分區(qū)洗護(hù),懶人洗家族,研發(fā)體系
概要:11月11日,海爾智家雙11收官,統(tǒng)帥懶人三筒洗衣機(jī)表現(xiàn)亮眼,京東銷量突破20萬臺,全網(wǎng)累計銷量超30萬臺,穩(wěn)居分區(qū)洗賽道月銷榜首。其成功原因有三:一是創(chuàng)新設(shè)計,全球首創(chuàng)“一機(jī)三滾筒”,解決用戶分區(qū)洗護(hù)需求,首發(fā)16小時銷量破2萬臺;二是拓展產(chǎn)品線,推出洗衣洗鞋機(jī)、干衣機(jī)等,形成“懶人洗家族”,滿足多元需求;三是全流程支撐,依托全球研發(fā)體系和高效物流服務(wù),快速響應(yīng)用戶需求。未來,統(tǒng)帥將繼續(xù)以用戶需求為導(dǎo)向,打造更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
18.千億湖南女首富,重押人形機(jī)器人
關(guān)鍵詞:人形機(jī)器人,AI,毛利率,營收增長,戰(zhàn)略合作
概要:藍(lán)思科技在創(chuàng)始人周群飛的帶領(lǐng)下,正全力進(jìn)軍人形機(jī)器人賽道。今年以來,公司成立人工智能與機(jī)器人研究院,并與多家企業(yè)合作,承接智元機(jī)器人業(yè)務(wù),預(yù)計明年量產(chǎn)上萬臺,相關(guān)營收或達(dá)數(shù)億元。盡管整機(jī)組裝業(yè)務(wù)拉低了毛利率至19.09%,但公司三季度營收仍同比增長19.25%,凈利潤上漲12.62%。周群飛夫婦以1110億元身家登頂湖南首富。藍(lán)思科技從手機(jī)玻璃制造起家,逐步拓展至智能汽車、穿戴設(shè)備及機(jī)器人領(lǐng)域,以多元化布局應(yīng)對市場變化,未來表現(xiàn)值得關(guān)注。
19.雷鳥創(chuàng)新完成C輪融資,知情人士:IPO已在規(guī)劃中
關(guān)鍵詞:AI+AR,融資,技術(shù)研發(fā),生態(tài)建設(shè),市場份額
概要:今年國內(nèi)AR企業(yè)融資活躍,雷鳥創(chuàng)新完成C輪融資,創(chuàng)2025年AR領(lǐng)域單筆融資紀(jì)錄,資金用于研發(fā)及生態(tài)建設(shè)。雷鳥全球消費級AR眼鏡市場份額39%,計劃2-3年內(nèi)IPO。公司技術(shù)領(lǐng)先,量產(chǎn)全彩Micro LED AR眼鏡,推出首顆AR畫質(zhì)芯片。CEO李宏偉認(rèn)為中國企業(yè)有望主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),雷鳥對競爭保持信心。
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